建筑施工中高層住宅施工管理問題研究

朱宇紅

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，建筑行業(yè)不斷升級(jí)建筑技術(shù)，建筑種類也更加豐富多樣，高層建筑的數(shù)量越來越多。尤其是在城市化進(jìn)程中，高層建筑的建設(shè)已經(jīng)成為主要的關(guān)注對(duì)象。與普通的建筑相比，高層建筑具備工程量大，建筑難度系數(shù)更大，高層建筑結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜等諸多特點(diǎn)，這就決定了高層建筑在整個(gè)施工過程當(dāng)中會(huì)給施工隊(duì)伍帶來巨大的壓力和阻礙。因此，文章就建筑施工中高層住宅施工管理問題進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;高層住宅;施工管理;問題研究

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，大量的人口涌入到城市當(dāng)中，造成了城市用地各個(gè)方面的緊張程度加劇。為了更好地安置人口，合理利用社會(huì)土地資源，高層建筑的存在和發(fā)展是必需的，它是當(dāng)今時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種新型建筑類型。與傳統(tǒng)的低層建筑相比，高層建筑能夠在相同的土地面積上容納更多的人口數(shù)量 可以很好地解決土地資源緊張的問題。但相對(duì)應(yīng)而言，高層建筑無論是在建筑難度，還是在建筑復(fù)雜程度上都遠(yuǎn)高于普通的低層建筑物。也是為何高層建筑物的施工管理問題數(shù)量要遠(yuǎn)超出普通中低層建筑問題的原因所在。

1、特點(diǎn)分析

想要做好高層住宅施工管理問題的探析，首先要明確了解高層建筑物具備的特點(diǎn)有哪些。文章將高層建筑物的特點(diǎn)歸為兩大類，首先從施工總量上來看，高層建筑的層數(shù)較多，因此施工任務(wù)是比較繁重的，一棟建筑完成的周期也比較長(zhǎng)。我國(guó)明確規(guī)定了高層建筑物指的是那些建筑物總數(shù)高于二十四米或是建筑層數(shù)在十層以上的建筑物。對(duì)我國(guó)人口數(shù)量較大的一些城市進(jìn)行調(diào)查后可以發(fā)現(xiàn)，這些城市里的建筑物群體的層高一般位于二十層左右。經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在正常情況下高層建筑物的完工周期為兩年。如果是規(guī)模更大的高層建筑物，它的建筑周期會(huì)隨著層數(shù)的增加而增加。超長(zhǎng)時(shí)間的跨度增加了施工管理的難度。無論是對(duì)于施工人員還是所使用的機(jī)械設(shè)備而言都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。第二大特點(diǎn)體現(xiàn)在高層建筑施工系統(tǒng)的復(fù)雜性。隨著我國(guó)建筑施工工藝水平的不斷進(jìn)步，人們也越來越看重高層建筑物的功能性[1]。在施工過程當(dāng)中，不僅要關(guān)注建筑本身的結(jié)構(gòu)，如常見的給排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，這些都是要給予嚴(yán)格管控的系統(tǒng)。原因在于與普通的建筑樓層相比，高層住宅系統(tǒng)管理在難度上更大，必須要結(jié)合高層建筑的特點(diǎn)進(jìn)行合理把控，才能夠有效地保證建筑物的質(zhì)量。除此之外，如何在有限的施工工期內(nèi)完成對(duì)整個(gè)高層建筑的施工系統(tǒng)的科學(xué)布置對(duì)于整個(gè)施工隊(duì)伍而言是一個(gè)非常繁重的任務(wù)。

2、問題分析

2.1不完善的建筑施工管理體系

經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)收集和整理之后，本文將高層建筑施工管理的常見問題分為了以下三大類。首先將目光放在建筑施工的管理體系上。無論是何種建筑施工，管理體系對(duì)整個(gè)施工而言都起到了統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)的作用。如果一個(gè)施工方的管理體系不夠健全完善，那它所發(fā)揮的作用是極為有限的。高層建筑的施工技術(shù)和工藝無論是在種類上還是在水平上都更為復(fù)雜。因此一個(gè)健全科學(xué)的管理體系存在是非常必要的，它能夠有效保證整個(gè)高層建筑在施工流程過程當(dāng)中的執(zhí)行力度。但是不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)的很多建筑企業(yè)在進(jìn)行高層建筑時(shí)，并沒有一套完整的管理體系來對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行規(guī)范，尤其體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理，職工管理，技術(shù)管理等相關(guān)制度的缺失上，仍然采用較為傳統(tǒng)落后的建筑方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)。依靠人為的主觀意識(shí)來進(jìn)行操作。這種管理體系的不夠健全所帶來的直接后果就是施工安全與質(zhì)量上的巨大隱患[2]。

2.2安全管理的缺失

在進(jìn)行建筑物的建造時(shí)，質(zhì)量和安全是比較看重的兩個(gè)重要因素，對(duì)于高層建筑而言也同樣是如此。因此一旦高層建筑施工過程中安全管理工作出現(xiàn)了漏洞，施工管理的問題就會(huì)頻繁出現(xiàn)。對(duì)附近的高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，雖然大部分的施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)建立了非常嚴(yán)格的安全管理制度，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員在著裝上有著非常完整的規(guī)范要求，例如必須要佩戴安全帽或者是其他保護(hù)裝置。但仍有一部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理層并沒有真正將安全生產(chǎn)管理納入整個(gè)高層建筑施工流程過程當(dāng)中，忽視安全管理工作的重要意義和價(jià)值，只將目光放在工程的經(jīng)濟(jì)效益上，沒有對(duì)施工安全管理這一方面投入足夠的關(guān)注與重視。很多安全管理措施只是浮于表面的，并沒有真正的落實(shí)。這種情況下，一旦事故安全事故發(fā)生，必定會(huì)阻礙施工過程的正常進(jìn)行，也會(huì)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)口碑的下降。

2.3質(zhì)量監(jiān)督不到位

上文已經(jīng)提到過，高層建筑的施工周期一般較長(zhǎng)，所以為了保證整個(gè)施工流程的合理科學(xué)和秩序性，一般情況下，高層建筑的施工質(zhì)量管理都需要一個(gè)完善的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作來對(duì)其進(jìn)行輔助與幫助。若施工質(zhì)量管理缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)督，不僅僅無法保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，而且無法保證施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。目前我國(guó)在進(jìn)行高層建筑施工時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督這項(xiàng)工作并沒有有效執(zhí)行下去，或是監(jiān)管力度不夠，或是忽視監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)無法發(fā)揮其真正的效果和作用[3]。通常有以下原因，第一，沒有根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)情況和施工目標(biāo)確立合理的監(jiān)管目標(biāo)，從而導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量控制和管理過程處在一種比較盲從的狀態(tài)之下，所取得的像管理效果也非常的不理想。第二，施工管理層對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作并沒有投與足夠的認(rèn)識(shí)，在職工配置和資源配置這些方面缺乏有效支持，難以取得良好的管理效果。除上述原因以外，如果在整個(gè)施工期間，相應(yīng)的職工并沒有良好的綜合素質(zhì)或者是過硬的施工技術(shù)來支持他們自身的工作，高層建筑的施工操作也會(huì)出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)和不到位的情況，相應(yīng)的質(zhì)量問題也就會(huì)頻發(fā)。

3、措施探討

3.1健全管理體系

針對(duì)上述分析的原因，本文從以下幾個(gè)角度來探索高層建筑施工管理的相關(guān)策略，首先是健全施工建筑的管理體系。高層建筑施工的任務(wù)是復(fù)雜繁重的，絕不是能夠依靠單獨(dú)部門或單獨(dú)個(gè)人能夠完成的工作。因此一個(gè)健全的，符合高層建筑施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理體系的建立是非常必要的，它能夠有效地提升建筑施工的管理水平，有效保障管理的施工質(zhì)量，使其成為后續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)安全施工的參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。值得一提的是，目標(biāo)責(zé)任體系在整個(gè)管理體系過程當(dāng)中起到很重要的作用，因此完善目標(biāo)責(zé)任體系能夠有效的促進(jìn)分層制度的展開，保證員工工作的層次性和秩序性。

3.2機(jī)械設(shè)備管控

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，需要將目光放在幾個(gè)重要的管控因素上。第一大管控因素是機(jī)械設(shè)備。對(duì)于高層建筑而言，在整個(gè)施工流程過程當(dāng)中，離不開相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的輔助[4]。施工單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理。施工設(shè)備的安裝與拆卸都需要在明確流程的前提下進(jìn)行，相關(guān)人員要時(shí)刻掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況。在正式使用前檢查設(shè)備的性能以此來確保其是否能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位要安排專業(yè)人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和檢查，保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。做好機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)的意義在于能夠有效防止施工過程當(dāng)中安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.3材料管控

第二大質(zhì)量監(jiān)管對(duì)象是高層建筑當(dāng)中的使用材料。材料的把控首先要從源頭入手，選派專業(yè)人員對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行穩(wěn)定渠道的選購(gòu)。要求所選購(gòu)的材料一定要質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合高層建筑的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)。其次要根據(jù)材料的種類和性質(zhì)安排專門的運(yùn)輸設(shè)備來對(duì)材料進(jìn)行運(yùn)輸。待材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，需要合理設(shè)置材料的儲(chǔ)存環(huán)境。從上述流程來看，做好材料的控制需要從人員配置，檢驗(yàn)措施，程序方法等諸多方面同時(shí)入手。確保材料各方面達(dá)標(biāo)之后才能夠正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)或者是在運(yùn)輸或儲(chǔ)藏環(huán)節(jié)中出現(xiàn)變形變質(zhì)的材料一定要棄用，決不可進(jìn)入實(shí)際的施工過程當(dāng)中。

3.4施工人員管控

施工人員的管理意識(shí)和管理工作能力對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)度而言起到了非常大的影響作用，要使其管理更加明確，如圖1。如果施工人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，就很難在實(shí)際施工過程當(dāng)中落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任和規(guī)范操作，因此容易出現(xiàn)技術(shù)錯(cuò)誤。想要提高施工人員的意識(shí)，施工單位可以采取的措施有定期開展講座宣傳。進(jìn)行實(shí)際的施工工作時(shí)，如進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)要確保施工人員配置全套的安全保護(hù)措施，并嚴(yán)格要求施工人員按說明進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)佩戴。在一些較為危險(xiǎn)的地方要有明確的標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)示。施工人員施工能力的提高主要是通過開展各項(xiàng)活動(dòng)來為人員提供鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。除此之外，施工單位還要定期還要重視對(duì)施工人員身體健康的審查，全面掌握施工人員的身體狀況，以便根據(jù)他們的身體狀況為他們安排合適的工作，這樣才能夠保證整個(gè)建筑施工管理有效順利地進(jìn)行。

結(jié)語：

文章的主要分析對(duì)象是目前高層建筑在建筑過程當(dāng)中面臨的一些普遍的問題。通過科學(xué)探究這些問題發(fā)生的深層原因，以此來探索相應(yīng)的施工管理策略，更好地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)高層建筑的發(fā)展，找到未來高層建筑的發(fā)展方向。通過合理科學(xué)的管控，實(shí)現(xiàn)有效縮短施工工期，施工節(jié)省施工成本的目標(biāo)。

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