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      土木建筑工程施工管理及高層住宅施工研究

      2021-08-11 23:53:23鄧艷
      關(guān)鍵詞:土木建筑高層住宅施工管理

      【摘要】近年來(lái),我國(guó)建筑工程迅速發(fā)展起來(lái),與其他建筑不同,高層住宅建筑具有一定的特殊性,且工程量非常大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,給施工隊(duì)伍造成巨大壓力,管理方面也存在著較多問(wèn)題?;诖耍恼孪葘?duì)土木建筑工程施工管理的重要性進(jìn)行分析,然后對(duì)高層住宅施工問(wèn)題進(jìn)行探究,最后對(duì)土木建筑施工管理與高層住宅施工策略進(jìn)行分析。

      【關(guān)鍵詞】土木建筑;高層住宅;施工管理;問(wèn)題;策略

      【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

      18.

      近年來(lái),建筑行業(yè)迅速發(fā)展起來(lái),土木建筑工程建設(shè)受到人們高度重視,項(xiàng)目管理水平對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,所以,要認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性,并采取有效策略,控制管理機(jī)制,確保工程的順利施工,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)科學(xué)規(guī)劃工期,提升經(jīng)濟(jì)效益,為工程發(fā)展提供良好的幫助。

      1、土木建筑工程施工管理的重要性

      土木工程是各類土地設(shè)施技術(shù)的總稱,對(duì)人們生產(chǎn)生活起到重要作用。在實(shí)施過(guò)程中,施工管理發(fā)揮著重要作用,對(duì)工程項(xiàng)目起到監(jiān)管作用,以保障經(jīng)濟(jì)效益的提升,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行約束。第一,有利于對(duì)施工質(zhì)量的控制。土木建設(shè)中,施工管理工作貫穿于各環(huán)節(jié)中,對(duì)整個(gè)施工流程起到監(jiān)管作用,特別是施工問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并做出優(yōu)化,避免質(zhì)量問(wèn)題的存在,提升施工全員質(zhì)量意識(shí),重視施工細(xì)節(jié),提升整體建設(shè)質(zhì)量;第二,有利于施工難點(diǎn)的處理。管理人員在土木建設(shè)工程中起到主導(dǎo)作用,施工建設(shè)前,管理人員對(duì)方案進(jìn)行研究,以保障方案的可行性,對(duì)于危險(xiǎn)性較大的部分編制專項(xiàng)方案,同時(shí)較大的危險(xiǎn)性工程,還需專家進(jìn)行論證。還要對(duì)施工材料與技術(shù)進(jìn)行完善,確保工程的順利施工;第三,有利于專業(yè)化隊(duì)伍的構(gòu)建。土木工程由于具有一定的復(fù)雜性,因此在管理過(guò)程中,先要構(gòu)建專業(yè)化隊(duì)伍,確保所有管理人員技能過(guò)硬,掌握流程,對(duì)管理人員進(jìn)行科學(xué)配置,發(fā)揮出管理人員的特長(zhǎng);第四,有利于對(duì)成本的合理控制。每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)目標(biāo)是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益,按照合同內(nèi)容與資金,合理進(jìn)行分析,減少投資風(fēng)險(xiǎn),有效控制成本。另外,還要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,降低不確定性,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

      2、高層住宅施工問(wèn)題

      2.1缺乏完善的管理機(jī)制

      高層住宅施工具有一定復(fù)雜性,在進(jìn)行管理時(shí),需要完善的管理機(jī)制為保障。但多數(shù)施工單位,特別是小規(guī)模單位中,沒(méi)有建立完善的管理機(jī)制,即使部分單位有,但缺乏落實(shí),導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位。如果出現(xiàn)問(wèn)題,就無(wú)法找到責(zé)任單位與責(zé)任人?,F(xiàn)場(chǎng)缺乏完善的管理機(jī)制,部分施工單位仍采用傳統(tǒng)落后的管理方式,以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。

      2.2前期設(shè)計(jì)缺乏有效管理

      由于高層住宅結(jié)構(gòu)具有一定的復(fù)雜性,前期設(shè)計(jì)較繁索。但部分外包單位為了省時(shí),沒(méi)有對(duì)施工情況全面進(jìn)行分析,因此,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案缺乏合理性。高層建筑的建設(shè),需要設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行考察,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),僅憑借數(shù)據(jù),不實(shí)地進(jìn)行考察,就會(huì)造成較多質(zhì)量隱患。

      2.3安全管理問(wèn)題

      隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,部分單位缺乏對(duì)安全的重視,在管理過(guò)程中,缺乏對(duì)安全管理的重視程度,造成工作流于形式。在高層住宅進(jìn)行施工時(shí),過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益,忽略了安全管理,導(dǎo)致安全管理方面存在較多問(wèn)題,并導(dǎo)致安全事故。

      2.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺乏監(jiān)管機(jī)制

      建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí),監(jiān)管工作是非常重要的,是保障高層住宅質(zhì)量與施工人員安全的基礎(chǔ)。若未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行有效控制,不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)威脅到施工人員生命安全,甚至影響到高層住宅建筑的后期使用。據(jù)調(diào)查多數(shù)施工單位在高層住宅進(jìn)行施工過(guò)程中,并未落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工作,缺乏有效監(jiān)管,也沒(méi)有制定完善的管理目標(biāo),造成監(jiān)管工作不明確。

      2.5缺乏對(duì)施工材料的管理

      高層住宅工程進(jìn)行施工時(shí),會(huì)需要大量材料。目前,施工時(shí)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,影響到工程順利施工。多數(shù)施工單位為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,減少成本,采購(gòu)劣質(zhì)材料,同時(shí)材料存儲(chǔ)不當(dāng),加之工期較長(zhǎng),造成材料性質(zhì)出現(xiàn)變化,對(duì)高層住宅施工造成不利影響。

      3、土木建筑工程施工管理與高層住宅施工的策略

      3.1建立完善的安全管理機(jī)制

      施工單位在施工時(shí),重視安全管理,并將其放在重要位置,建立完善的安全管理機(jī)制,嚴(yán)格按照要求對(duì)工程管理人員合理配置,嚴(yán)格遵循管理機(jī)制。在簽訂合同的時(shí)候,就要明確安全管理機(jī)制。同時(shí)要求全員持證上崗,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作,落實(shí)安全職責(zé)。此外,還要對(duì)安全管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,使全員了解管理內(nèi)容,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠找到責(zé)任人,避免互相推諉現(xiàn)象,而影響到工程順利施工。

      3.2提升工作人員專業(yè)素質(zhì)

      高層住宅施工時(shí),提升管理人員與施工人員綜合素質(zhì)。一是制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一監(jiān)管檔案,將管理人員日常工作落實(shí)到檔案中。管理人員提升自身責(zé)任意識(shí),落實(shí)監(jiān)管工作;二是對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提升綜合素質(zhì),提升其安全意識(shí)。制定完善的施工機(jī)制,為施工人員行為進(jìn)行約束,以更好地完成日常工作。此外,還要做好安全培訓(xùn)教育,定期開(kāi)展講座,使施工人員認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的危害性。由于高層住宅施工種類繁多,相關(guān)部門要針對(duì)不同工種進(jìn)行培訓(xùn),提升安全意識(shí),保障順利施工。

      3.3營(yíng)造優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境

      高層住宅施工環(huán)境復(fù)雜,安全管理人員要強(qiáng)化精細(xì)化管理,重視施工細(xì)節(jié)。對(duì)于無(wú)法避免的惡劣環(huán)境,要提前制定好方案,結(jié)合問(wèn)題進(jìn)行處理,并堅(jiān)持以人為本理念,保障施工人員安全,為施工人員提供優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境。安全管理人員在日常工作時(shí),要加大巡查力度,對(duì)于高溫以及極寒季節(jié),要對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

      3.4合理控制材料質(zhì)量

      工程施工過(guò)程中,材料質(zhì)量是確保工程順利施工的基礎(chǔ)。所以在實(shí)際進(jìn)行管理過(guò)程中,要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,管理人員要對(duì)材料質(zhì)量引起重視,對(duì)高層住宅材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并制定嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化與材料供應(yīng)商之間的溝通,對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保材料合格以后再投入使用。

      結(jié)語(yǔ):

      綜上,隨著城市化進(jìn)程的加快,高層建筑工程在建筑行業(yè)占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。但結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況分析,在施工管理過(guò)程中,仍存在著一些漏洞,管理機(jī)制不健全。所以,相關(guān)管理人員要加以重視,保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,提升施工質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]溫步飛.建筑施工中高層住宅施工管理問(wèn)題研究[J].居業(yè),2018(2):177+180.

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      [3]方健.關(guān)于高層民用住宅建筑施工管理的探討[J].城市建筑,2019,16(3):162-163.

      [4]王長(zhǎng)慶.高層建筑施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019(6):123.

      作者簡(jiǎn)介:

      鄧艷(1985.04-),女,漢族,湖南婁底人,中級(jí)工程師,本科,研究方向:房屋建筑方向。

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