水利工程施工進度計劃的風險分析

劉童

【摘要】對水利工程施工而言，保障施工進度正常推進十分有必要，這既是保障施工安全與質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，也是縮短施工周期、降低施工成本的關(guān)鍵，可以說是實現(xiàn)高水平施工的重點所在。本文圍繞環(huán)境、資金、技術(shù)、施工管理等方面的風險因素，對水利工程施工進度計劃的風險進行了分析，并簡要地就相應(yīng)防范措施進行了探討，愿能為現(xiàn)代水利工程的高質(zhì)量、高效率施工提供些許參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工進度計劃;風險

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

18.

水利工程施工需要做好施工進度計劃，進而為整個工程的順利、高效施工提供指導(dǎo)，在保障施工安全和質(zhì)量的前提下有效縮短施工周期、降低施工成本。不過在施工進度計劃的制定與實施過程中，必須要做好相應(yīng)的風險分析與防范工作，盡量降低進度實施推進過程中可能出現(xiàn)的各種風險，確保進度計劃得以有效實施，促進工程高水平施工的有效實現(xiàn)。只有加強對水利施工進度計劃的有效管理，才能保證水利工程順利完工。

1、水利工程施工進度計劃的風險

城市的發(fā)展離不開水利行業(yè)，隨著我國城市化腳步的加快，每天都有數(shù)以萬計的水利項目在施工。水利工程施工進度計劃的制定與實施過程中難免會遇到各種風險，這些風險往往具有不確定性、客觀性、偶然隨機性以及形式多樣多邊性，稍不注意便會對整個工程的施工造成難以預(yù)估的影響、威脅和破壞。故而在相應(yīng)的施工進度計劃的制定與實施過程中，務(wù)必要對各種風險進行全面剖析，盡可能對風險有充分理解和把握，方能針對性地進行風險規(guī)避和防范，將各種風險對工程施工進度的影響降至最低。在水利工程施工進度計劃中，常見的風險影響因素主要包括以下幾點：

1.1環(huán)境

由于水利工程施工的過程中面臨著工程規(guī)模大，施工環(huán)境及地基條件復(fù)雜等問題，極易出現(xiàn)施工進度風險。其中，水利工程施工受環(huán)境影響最為明顯。在環(huán)境因素方面，自然環(huán)境以及社會環(huán)境均可能產(chǎn)生影響，輕則導(dǎo)致進度延緩并與計劃存在偏差，重則嚴重影響工程順利施工，甚至可能導(dǎo)致工程停工。其中自然環(huán)境層面的風險因素主要體現(xiàn)在氣候條件、水文地質(zhì)、植被樹木乃至地震等方面，但凡在施工過程中遇到極端天氣、復(fù)雜且難以施工和更改的地質(zhì)條件、繁茂的植被樹木遮擋、嚴重的地震等情況，均會帶來相應(yīng)的施工進度風險，不利于工程高質(zhì)量、高效率施工。而社會環(huán)境層面的風險因素則主要體現(xiàn)于政治政策、法律條款等方面，部分地區(qū)的政策與法規(guī)對工程施工、環(huán)境保護等提出了一定要求，這意味著水利工程施工必然需要受到相應(yīng)的約束，同時可能出現(xiàn)違反政策條款與法律規(guī)定的情況，風險不容小覷。

1.2資金

隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提高，我國逐步加大了水利水電工程項目的資金投入，水利工程得到了快速迅猛的發(fā)展?，F(xiàn)代水利工程均具有規(guī)模大的特點，相應(yīng)的資金要求極高，需要投入大量資金，同時需要確保資金穩(wěn)定，一旦資金供給出現(xiàn)問題將會給正常施工造成嚴重影響，甚至可能導(dǎo)致停工等情況發(fā)生，對施工進度計劃的順利實施產(chǎn)生巨大影響。水利工程的資金籌備需要大量時間，同時施工過程中對資金的需求往往是不可間斷的，這意味著資金籌備與使用之間存在最基本的矛盾，很容易因為籌資過程不夠高效和穩(wěn)定而出現(xiàn)資金短缺或斷檔的問題。另外水利工程的資金管理也是一大難點，只有針對水利工程進行全面、深度把握，合理落實預(yù)算管理，加強預(yù)算動態(tài)化管理，方能減少不必要的資金浪費，縮減工程成本，進而降低對施工進度計劃的風險，否則必然會出現(xiàn)資金管理不當而引發(fā)的工程進度風險。

1.3技術(shù)

技術(shù)是保障水利工程高質(zhì)量、高效率施工的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在工程施工進度中，技術(shù)同樣發(fā)揮著巨大的影響作用。科學(xué)、合理、先進的技術(shù)設(shè)計能夠有效縮減工程工期，保障施工質(zhì)量。反之，如果工程設(shè)計存在問題，施工技術(shù)的應(yīng)用不合理，那么將會引發(fā)不同程度的施工問題，輕則導(dǎo)致成本上升、返工等，重則引發(fā)安全質(zhì)量事故，給施工進度的正常推進造成重大影響。另外在實際施工過程中，施工人員的技術(shù)水平高低，也會直接影響施工情況。在施工人員整體素質(zhì)偏低、專業(yè)培訓(xùn)不到位等因素的影響下，整個施工隊伍的技術(shù)水平往往較低，難以順利、高效的完成施工任務(wù)，進而對施工進度的正常推進造成影響。

1.4施工管理

加強施工管理是保障水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時也是降低工程施工進度風險的關(guān)鍵。由于水利工程規(guī)模巨大，涉及到諸多領(lǐng)域、專業(yè)、部門和崗位，必須做到統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴格管控，方能充分發(fā)揮管理作用，推動施工進度計劃的有效實施。與之對應(yīng)的，如果存在施工人員缺乏良好管理意識、現(xiàn)場管理不規(guī)范、施工管理與施工計劃存在偏差、進場材料質(zhì)量難以保障等問題，則會對整個水利工程的施工進度正常推進造成影響。

2、水利工程施工進度計劃的防范措施

為了保障水利工程施工進度計劃的順利實施，需要全方位做好相應(yīng)的防范措施。水利工程是一個施工建設(shè)項目，不僅周期長、投資大，還受到環(huán)境、資金、技術(shù)等因素的影響，施工的進度很難得到保障。為了減小水利工程的施工進度風險，必須采取科學(xué)有效的方法。

加強風險源頭管理，踐行安全和質(zhì)量并行的基本原則，嚴格按照規(guī)范進行施工與管理，主動規(guī)避各種施工進度風險，實行風險分離策略，探索行之有效的風險轉(zhuǎn)移路徑，積極推動風險回避，從多個方面降低風險對施工進度計劃的影響。其中在風險分離、轉(zhuǎn)移和回避的相關(guān)策略與措施的制定過程中，需要以對施工進度計劃風險進行全面分析為基礎(chǔ)，對風險類型進行準確把握，進而采取合適的方法對其進行有效處理，盡可能保障風險應(yīng)對處理的有效性。水利工程施工的進度管理是一個循序漸進的過程，需要在日常施工建設(shè)中不斷進行總結(jié)及完善，通過科學(xué)計劃、動態(tài)管理、多方協(xié)調(diào)等方式使施工進度能夠滿足實際需求，同時嚴抓工程質(zhì)量，多方面實現(xiàn)進度的科學(xué)管控。

結(jié)語：

綜上可知，水利工程施工進度計劃的順利實施必然會面臨著不少的風險，如何對這些風險進行準確分析與有效防范已然成為廣受關(guān)注的問題。施工企業(yè)必須對此高度重視，在制定水利工程施工進度計劃的同時對各種風險進行全面剖析，盡可能提高施工可行性與有效性，最大程度地保障施工質(zhì)量與效率。

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