趙恒基

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計是企業(yè)不可或缺的重要崗位，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，對會計的要求也越來越高，傳統(tǒng)的財務會計很難適應現(xiàn)代企業(yè)的要求。因此，文章著重分析了財務會計在發(fā)展過程中的不足之處，并對如何更好地融入管理會計進行了探討。

近年來，在促進社會經(jīng)濟發(fā)展方面，我國的經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。會計是企業(yè)的核心，為適應現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的需要，在新形勢下，不僅要體現(xiàn)會計的價值，而且要提高會計在財務管理中的重要性，使財務會計能夠與管理有機結合，發(fā)揮趨利避害的作用。

一、財務會計與管理會計的有機融合的背景與意義

（一）背景

1.有機融合的必要性

財務會計是對財務信息進行收集、管理，并編制會計報表，使其能夠清晰地反映企業(yè)的財務信息。而管理會計不僅要對財務會計的這些工作進行反復分析，而且要將兩者有機結合起來，減少重復勞動。所以，財務會計與管理會計的融合是一種趨勢，這有賴于企業(yè)發(fā)展的需要，也有賴于企業(yè)會計的規(guī)范化和系統(tǒng)化。

2.有機融合與創(chuàng)新發(fā)展的可行性

公司在發(fā)展過程中，要實現(xiàn)財務會計與管理會計的有機結合。兩者之間存在著十分密切的關系：以財務會計為基礎的管理會計可以充分發(fā)揮會計的作用和價值，而農(nóng)業(yè)會計則可以反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價值。從某種意義上說，要想建立一個強大的企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)庫，有效地完成企業(yè)財務會計信息，就必須對財務會計數(shù)據(jù)進行深入挖掘，以發(fā)現(xiàn)有用的信息，并將其與會計工作有機結合，不斷完善會計制度，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進會計事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）意義

1.互聯(lián)網(wǎng)推動著知識經(jīng)濟時代的到來，推動著企業(yè)管理活動不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為公司治理創(chuàng)造有效的基礎，這是我國會計界改革發(fā)展的必然要求。

2.以提升企業(yè)核心競爭力，共享各部門職能為前提，在財務會計與管理會計領域，既能保障財務會計的基本功能，又能實現(xiàn)公司治理決策的價值，從而對公司投資決策實施進行預測和評估，充分利用和利用會計資源，使公司更加注重決策與管理，而不是會計與財務管理。

3.加強財務會計與管理會計的有機結合，以提高資金運營效率，同時應重視企業(yè)信息化建設，改變傳統(tǒng)的會計核算方式，推進現(xiàn)代企業(yè)制度的改革。

二、財務會計與管理會計的有機融合的差別與關系

（一）新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的差別

財務會計是企業(yè)對外經(jīng)濟管理活動中，是會計的前提和基礎。通過提供準確的利潤數(shù)據(jù)，提供財務報告，反映真實的經(jīng)營情況，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

管理會計是對企業(yè)生產(chǎn)活動和可持續(xù)經(jīng)營的內(nèi)部核算、預算決策和管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)避風險，增強企業(yè)競爭力，是會計工作的擴展和延伸。

（二）新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的關系

由于財務會計與管理會計在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中相互關聯(lián)、相互獨立，傳統(tǒng)的財務會計已不能適應企業(yè)未來的發(fā)展，發(fā)展財務會計是適應和保持時代潮流的正確選擇。現(xiàn)代公司只有理論和實踐緊密地結合起來，才能為經(jīng)營管理和財務決策提供依據(jù)。伴隨著信息技術的發(fā)展，產(chǎn)生了良好的信息管理系統(tǒng)，使公司治理更加系統(tǒng)化、科學化。

三、財務會計與管理會計融合的存在問題與難點

在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟條件下，我國企業(yè)公司制改革面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。在會計體制改革中，難以將財務會計與管理會計融合。

（一）財務會計與管理會計融合的存在問題

1.企業(yè)財務會計與管理會計融合不緊密且方式單一

在現(xiàn)代市場競爭日趨激烈的形勢下，圖書市場改革初期的發(fā)展存在著一些不足。大多數(shù)企業(yè)由于重視財務會計，忽視管理會計的重要性，部門之間關系不夠密切，造成了部門間的差異。

2.尚未形成完整的企業(yè)管理會計制度和體系

當前，我國的管理會計體系還不夠完善，還存在很多缺陷和不足，缺乏整體性、綜合性、靈活性和整體性，主要表現(xiàn)在整體性方法上。隨著市場經(jīng)濟的初步培育和發(fā)展，企業(yè)逐步從財務會計向管理會計過渡，但國家與企業(yè)的管理制度尚不完善，兩者無法實現(xiàn)有機結合。

3.專業(yè)人才短缺無法適應現(xiàn)代管理會計轉型升級

在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，會計界仍是以基礎會計為主，會計人員素質(zhì)普遍偏低，財務會計知識匱乏。由于國際上對現(xiàn)代企業(yè)管理人才的需求不足，導致適應市場經(jīng)濟條件的人才資源嚴重短缺，無法適應現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉型和現(xiàn)代化發(fā)展。市場化人才配置的不公，使企業(yè)向管理型會計轉變需要一個漫長的過程。

4.信息技術在會計行業(yè)轉型升級中的運用未普及

在經(jīng)濟知識盛行的網(wǎng)絡時代，隨著商業(yè)技術的進步，網(wǎng)絡的使用越來越普及和規(guī)范。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展與計算機技術在企業(yè)財務部門的應用脫節(jié)，使審計工作難以開展，效率低下。由于缺乏技術支持、數(shù)據(jù)復雜、會計數(shù)據(jù)庫復雜等原因，導致企業(yè)人力資源浪費和會計一體化發(fā)展，降低了員工滿意度，不利于企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

（二）財務會計與管理會計融合與發(fā)展存在的難點

1.分工不明確

目前，企業(yè)會計對會計管理重視不夠，缺乏明確的運行機制，導致實際工作分配，特別是財務會計分配不當。兩者之間存在著工作重復，不能提高工作效率，管理會計不能很好地擴展財務會計工作，而財務會計所收集的數(shù)據(jù)不能很好地分析，這就導致企業(yè)在大決策過程中，缺乏數(shù)據(jù)支持，導致企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標與實際情況背道而馳，為保證公司會計核算工作的順利開展，有必要對兩者進行整合和澄清。

2.缺乏溝通聯(lián)系

將兩者有機地結合起來，就必須促進信息的交流，在以前的財務會計和管理會計中，只有工作本身，沒有信息的交流，而很少有財務會計和管理會計之間的交流，這導致了財務會計工作的巨大變化，管理會計工作在工作過程中，無形中浪費了時間，降低了工作效率，不利于企業(yè)的發(fā)展。