新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合路徑研究

皮桂梅

隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)要想在全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，需要革新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合具有現(xiàn)實(shí)意義，有利于推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供依據(jù)。在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下，滿足其快速發(fā)展的要求。接下來將重點(diǎn)探討新時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合優(yōu)勢(shì)、當(dāng)前的融合現(xiàn)狀及融合路徑。

新時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題，要想從根本上革新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，需要重點(diǎn)處理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的問題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外和對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)工作。但是，兩者的工作的內(nèi)容和形式具有差異性，且根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合現(xiàn)狀來看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在信息壁壘，信息共享不暢，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的進(jìn)行。具體來看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)運(yùn)作。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還負(fù)責(zé)對(duì)外財(cái)務(wù)信息的公示工作。企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息，得出有價(jià)值的結(jié)論，為企業(yè)決策提供建議和依據(jù)，保障企業(yè)的快速發(fā)展。將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合起來，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，有利于保證企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性發(fā)展，做到科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。除此以外，還有利于促進(jìn)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

一、新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合現(xiàn)狀

在推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過程中，還存在很多的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和形式上具有差異性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員之間缺少有效溝通，使得兩者之間的信息共享不暢，且目前企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的專業(yè)人才……這些問題都成為了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的阻力，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間信息共享不通暢

首先，是由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和形式上具有差異性，導(dǎo)致兩者的溝通交流存在問題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)外提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，需要嚴(yán)格遵循國(guó)家的法律規(guī)范及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來制作企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)表。并且，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求較高，必須要確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性具有重要作用。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，工作方式上相對(duì)靈活，在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)多采取簡(jiǎn)單明了的形式。由于兩者的工作內(nèi)容和形式并不完全相同，各有側(cè)重，所以在信息共享方面還比較薄弱。在一些企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用信息技術(shù)的能力較差，使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的手中，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)信息滯后，不利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)根據(jù)歷史財(cái)務(wù)信息制定策略。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間信息共享不暢成為當(dāng)前兩者融合的不利因素之一。

（二）企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的專業(yè)人才

企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求較高，會(huì)計(jì)工作人員不僅要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要能夠熟練的操縱各種財(cái)務(wù)軟件。尤其是隨著新時(shí)代信息技術(shù)不斷發(fā)展，在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中通常使用一些高新技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。但是，從當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作現(xiàn)狀來看，很多人的專業(yè)能力并不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的專業(yè)人才。企業(yè)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌握基本的財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)知識(shí)，這是其工作內(nèi)容的基本要求。但是，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏管理知識(shí)和能力。管理會(huì)計(jì)大多只需要掌握自己日常工作中需要應(yīng)用到的財(cái)務(wù)軟件，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作并不了解。因此，兩者在工作能力上各有欠缺。這使得企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的專業(yè)人才。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作內(nèi)容上各有側(cè)重，且不能夠互相貫通，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過程中存在問題，影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的順利進(jìn)行。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合路徑

新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，這為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了條件。為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，需要革新會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念，打破企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的信息壁壘，推動(dòng)信息共享，提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，促進(jìn)新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。

（一）轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念

在推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的過程中，需要轉(zhuǎn)變企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的觀念，不能只關(guān)注自身的工作，還要有互聯(lián)互通的意識(shí)。根據(jù)當(dāng)前的調(diào)查報(bào)告可知，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。只有樹立正確的意識(shí)，才能進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)踐工作。企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，提高管理能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的發(fā)展。另外，企業(yè)的管理人員也要革新會(huì)計(jì)觀念，不僅要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，還要多關(guān)注企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真審查管理會(huì)計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)信息的正確性和決策的科學(xué)性，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作水平的提高。

（二）推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息共享

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間信息共享不暢是阻礙兩者融合發(fā)展的重要因素，為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，需要打破信息壁壘，促進(jìn)信息共享。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)，可以利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間信息共享提供平臺(tái)和基礎(chǔ)。企業(yè)建立信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都可以通過數(shù)據(jù)庫(kù)得到自己所需要的財(cái)務(wù)信息，然后利用財(cái)務(wù)軟件和大數(shù)據(jù)處理財(cái)務(wù)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要經(jīng)常溝通，互相請(qǐng)教，保證財(cái)務(wù)信息的共享，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。除此之外，企業(yè)也要積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)工具，保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。一方面，有利于提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。另一方面，有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息共享，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。