“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化探究

互聯(lián)網(wǎng)時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響深入到了各個行業(yè)領(lǐng)域，在服裝行業(yè)中，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在成為驅(qū)動服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力之一。為了更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的變化，抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的變革機遇，服裝企業(yè)越發(fā)重視“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動下的企業(yè)管理優(yōu)化方式與方法。由尹秀玲編著的《服裝企業(yè)管理》（2018年3月東華大學(xué)出版社出版）一書針對服裝企業(yè)及其企業(yè)管理進行了專業(yè)論述，梳理了服裝企業(yè)管理戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、人力資源管理、績效薪酬管理等方面的專業(yè)理論知識與實踐經(jīng)驗，有助于推進服裝企業(yè)管理的專業(yè)化教育與發(fā)展。

該書共包括四篇內(nèi)容：第一篇闡述了企業(yè)與企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論知識，對企業(yè)的組織形式、企業(yè)管理、西方管理理論進行了詳細的梳理；第二篇探討了服裝企業(yè)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，從整體上分析并總結(jié)了服裝企業(yè)經(jīng)營決策的類型、方法和程序；第三篇探討了服裝的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)質(zhì)量管理，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā)，詳細介紹了服裝生產(chǎn)的內(nèi)容以及服裝生產(chǎn)的質(zhì)量管理理論與方法；第四篇探討了服裝企業(yè)的人力資源管理，對人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃、服裝企業(yè)工作分析、服裝企業(yè)工作設(shè)計、服裝企業(yè)員工招聘錄用、服裝企業(yè)的績效管理、服裝企業(yè)的薪酬福利等關(guān)鍵模塊進行了系統(tǒng)論述。從該書的專業(yè)論述出發(fā)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代服裝企業(yè)管理實踐發(fā)展的新趨勢，筆者認為，服裝企業(yè)管理的優(yōu)化創(chuàng)新既需要從專業(yè)的角度出發(fā)，促進服裝企業(yè)管理的現(xiàn)代化、專業(yè)化、高質(zhì)量發(fā)展，也需要結(jié)合時代的發(fā)展變化，與時俱進地引進新的技術(shù)手段與方式，進一步加快服裝企業(yè)管理的優(yōu)化、創(chuàng)新和升級。

短視頻對互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)增長起到了重要的驅(qū)動作用，基于此，在服裝企業(yè)管理優(yōu)化的實踐探索中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，轉(zhuǎn)變“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下的行業(yè)發(fā)展理念，來推動服裝企業(yè)的發(fā)展，是當(dāng)下服裝企業(yè)管理與營銷中的重要方向與目標(biāo)。從服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”直接影響了服裝行業(yè)的營銷模式和消費體驗，要想更好地優(yōu)化當(dāng)下的服裝企業(yè)管理效率和質(zhì)量，服裝企業(yè)需要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”的發(fā)展態(tài)勢，調(diào)整服裝企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，并根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下的服裝營銷活動進行人力資源的整合規(guī)劃、工作流程的科學(xué)設(shè)計以及薪酬績效管理，以便促進服裝企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展，增強服裝企業(yè)在市場中的競爭力。需要重點關(guān)注的是，“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動了服裝企業(yè)運營與管理在互聯(lián)網(wǎng)下的變革與發(fā)展，但服裝企業(yè)運營與管理的變革卻又不僅限于此，“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”的模式還應(yīng)當(dāng)與服裝企業(yè)的傳統(tǒng)運營管理模式、服裝企業(yè)的信息化管理模式等協(xié)同發(fā)展，相互促進和融合，進而推動服裝企業(yè)運營與管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

就“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化的新路徑來說，我國服裝企業(yè)管理的優(yōu)化路徑主要包括以下幾點：其一，“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化需要進行與時俱進的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，充分考量“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”對服裝企業(yè)營銷與管理的影響，對服裝企業(yè)的生產(chǎn)、銷售與管理目標(biāo)和思路進行及時的調(diào)整；其二，“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化需要進一步聯(lián)結(jié)市場與用戶，重視各個媒介渠道的用戶反饋，并通過短視頻平臺、圖文媒介平臺與用戶達成深度互動和交流，進而影響服裝企業(yè)的生產(chǎn)模式、質(zhì)量管理、營銷管理、人員配置、企業(yè)文化建設(shè)等，更好地為消費者服務(wù)，在市場中占據(jù)優(yōu)勢；其三，“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下服裝企業(yè)管理優(yōu)化需要盡可能地跟上互聯(lián)網(wǎng)短視頻傳播的速度，做好相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)處理，也就是說，短視頻傳播給服裝企業(yè)帶來的不僅是積極的影響，還有潛在的風(fēng)險，服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”的驅(qū)動下做好網(wǎng)絡(luò)傳播的風(fēng)險管理和公關(guān)處理，確保服裝企業(yè)能夠以更加積極健康的品牌形象來參與市場的競爭。

以上就是筆者研讀《服裝企業(yè)管理》一書的基礎(chǔ)上，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動發(fā)展的新趨勢，對服裝企業(yè)管理優(yōu)化路徑所作的分析與探討。筆者認為，“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”給服裝企業(yè)的生產(chǎn)、營銷與管理帶來了顯著的影響，為了更好地應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下的現(xiàn)代服裝消費市場，服裝企業(yè)需要與時俱進地進行管理的優(yōu)化創(chuàng)新，滿足“互聯(lián)網(wǎng)+短視頻”驅(qū)動下的企業(yè)發(fā)展需求。