大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

郭子蕓

【摘? 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，管理者必須重視信息化建設(shè)，在管理會(huì)計(jì)中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)。論文簡(jiǎn)單分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展策略。

【Abstract】With the rapid development of the internet， the era of big data has quietly come. Under the background of big data era， enterprise management accounting is facing new opportunities and challenges. Managers must attach importance to informatization construction and integrate big data technology into management accounting. This paper briefly analyzes the development trend of enterprise management accounting in the era of big data， and puts forward the development strategy of enterprise management accounting in the era of big data， for reference.

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)管理會(huì)計(jì);發(fā)展趨勢(shì)

【Keywords】big data era; enterprise management accounting; development trend

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）08-0023-02

1 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的積極作用

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，外部不可控因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)容易產(chǎn)生影響，深入分析產(chǎn)品客戶資源等多個(gè)角度之后，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才能更加科學(xué)化。數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)從業(yè)者可以利用大數(shù)據(jù)中包含的各項(xiàng)資源對(duì)企業(yè)以及市場(chǎng)行情進(jìn)行深層次的分析，從而預(yù)測(cè)出行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并將行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展方向。相較于傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析模式，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)，所以說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展規(guī)劃起到深遠(yuǎn)影響。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1 高素質(zhì)技能型人才缺失

人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)高素質(zhì)人才的要求越來(lái)越高，但是人才缺失的問(wèn)題普遍存在。大型企業(yè)往往具備較強(qiáng)的人才儲(chǔ)備意識(shí)，在人才引入方面的投入較多，面臨人才缺失的問(wèn)題相對(duì)較輕。中小型企業(yè)在企業(yè)規(guī)模及薪資待遇方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才引入方面的投入明顯不足，這就導(dǎo)致中小型企業(yè)很難適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用無(wú)法得到凸顯。

2.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍相對(duì)有限

當(dāng)前許多企業(yè)并未意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的沖擊，在應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景方面的反應(yīng)不夠迅速，許多中小型企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為只有大公司才需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理，因此對(duì)大數(shù)據(jù)建設(shè)投入不足。部分企業(yè)只是將大數(shù)據(jù)建設(shè)作為公司發(fā)展的一個(gè)模塊，沒(méi)有在企業(yè)發(fā)展各個(gè)方向應(yīng)用大數(shù)據(jù)，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)建設(shè)投入十分有限，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施還是外部環(huán)境，都無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。

2.3 大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理存在風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和管理工作至關(guān)重要，會(huì)計(jì)信息泄露和遺失對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響十分惡劣。會(huì)計(jì)信息泄露的主要原因在于內(nèi)部人員泄露以及網(wǎng)絡(luò)安全不到位，大數(shù)據(jù)管理機(jī)制不完善的情況下，內(nèi)部人員可以隨意復(fù)制和轉(zhuǎn)移會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的危害。而數(shù)據(jù)管理本身依賴于強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施，在企業(yè)投入有限的情況下，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理容易出現(xiàn)紕漏，在大數(shù)據(jù)信息無(wú)法得到有力保障的情況下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)之“大”實(shí)際上指的是它的種類豐富、存儲(chǔ)量大，因此管理起來(lái)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作。然而，無(wú)論企業(yè)在數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、應(yīng)用以及環(huán)境角度來(lái)看，“管理風(fēng)險(xiǎn)”不可避免地成為了“大數(shù)據(jù)就是大風(fēng)險(xiǎn)”的潛在推力。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

3.1 企業(yè)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)職能能夠得到凸顯

企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以借助大數(shù)據(jù)為決策者提供市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)信息和材料，以此作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能能夠得到凸顯，在預(yù)測(cè)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以及挖掘潛在客戶等方面起到至關(guān)重要的作用。從預(yù)測(cè)市場(chǎng)的角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析，對(duì)某一項(xiàng)目的潛在市場(chǎng)份額進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)投資提供參考。從挖掘潛在客戶的角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)估，在了解顧客群體購(gòu)物習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行模擬運(yùn)算，選擇最佳的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。從開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的角度來(lái)看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的判斷，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐，并發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買需求，開(kāi)發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，從而增加企業(yè)收入。在大數(shù)據(jù)背景下，可通過(guò)信息技術(shù)搜集大量數(shù)據(jù)，這為企業(yè)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)職能的凸顯創(chuàng)造了有利條件，對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)評(píng)估可為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定提供支持。

3.2 企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向過(guò)程

當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析重點(diǎn)主要圍繞結(jié)果而展開(kāi)，企業(yè)營(yíng)收狀況、投資狀況等等都是管理會(huì)計(jì)分析工作的重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)的分析職能更加全面，分析重點(diǎn)也將由結(jié)果轉(zhuǎn)向過(guò)程，在成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制方面發(fā)揮重要作用。從成本管理的角度來(lái)看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)的幫助下能夠借助有效的運(yùn)算幫助企業(yè)確定生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)不僅要分析企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時(shí)也要借助大數(shù)據(jù)的輔助作用，對(duì)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息以及供應(yīng)鏈狀況，企業(yè)自身合作伙伴的經(jīng)營(yíng)信息等等。從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來(lái)看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)具有控制企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，在風(fēng)險(xiǎn)控制和評(píng)估方面大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)巨大的便利，在參與投資之前，企業(yè)可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，了解投資風(fēng)險(xiǎn)以及回報(bào)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)將在精細(xì)化管理中發(fā)揮作用

精細(xì)化管理是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的保障，會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作的重要一環(huán)，在管理會(huì)計(jì)中運(yùn)用大數(shù)據(jù)，這是推動(dòng)企業(yè)整體精細(xì)化管理發(fā)展的重要保障?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及為數(shù)據(jù)收集提供了便利，數(shù)據(jù)反饋的深度也在不斷提高，這對(duì)成本控制以及過(guò)程控制提供了極大的便利，并為企業(yè)精細(xì)化管理提供了基礎(chǔ)。生產(chǎn)和管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到企業(yè)的運(yùn)作，只有不斷優(yōu)化細(xì)節(jié)，做好精細(xì)化管理才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠與智能設(shè)備聯(lián)系，在一起生產(chǎn)和服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠被儀器監(jiān)測(cè)，從而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次加工，并對(duì)公司運(yùn)作流程進(jìn)行優(yōu)化，確保資源的合理分配。

3.4 企業(yè)管理會(huì)計(jì)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)更具價(jià)值

企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要輸出財(cái)務(wù)指標(biāo)，并以財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘更加深入，越來(lái)越多的非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠作為考核依據(jù)。制定企業(yè)績(jī)效評(píng)估機(jī)制的過(guò)程中，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到非財(cái)務(wù)性指標(biāo)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)能夠真實(shí)客觀的反映這類指標(biāo)。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制受到主觀因素的影響，并且過(guò)分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)性指標(biāo)的參考價(jià)值，在數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)不斷完善的當(dāng)下，類似“客戶滿意度”“人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)”這類非財(cái)務(wù)指標(biāo)也能被準(zhǔn)確衡量，并在績(jī)效評(píng)估工作中發(fā)揮作用。

在信息系統(tǒng)能夠匹配大數(shù)據(jù)發(fā)展的情況下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化水平才能得到保障。

4 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展策略

4.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)建設(shè)的態(tài)度

在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)是一個(gè)自上而下的過(guò)程，為此企業(yè)管理者必須起到帶頭示范作用，并且在公司建設(shè)與發(fā)展中不斷強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值。企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的管理意識(shí)，能夠做到緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，在大數(shù)據(jù)建設(shè)方面與大型企業(yè)看齊，并且集中力量做好大數(shù)據(jù)的建設(shè)工作。在高層領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，企業(yè)各層次管理者都需要不斷轉(zhuǎn)變理念并提高自身信息化辦公能力，積極配合公司的大數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不斷轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，大數(shù)據(jù)才能得到順利引入，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量才能得到保障。

4.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)

信息管理系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中運(yùn)用大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，為此企業(yè)必須重視軟硬件設(shè)施的投入，通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，確保大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)寬帶、電子計(jì)算機(jī)以及相應(yīng)的儲(chǔ)存設(shè)備是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)，為此企業(yè)必須重視相關(guān)硬件的建設(shè)，確保硬件使用中不出現(xiàn)意外。此外，企業(yè)還應(yīng)重視對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，根據(jù)公司實(shí)際情況開(kāi)發(fā)相應(yīng)的軟件，減少員工在使用過(guò)程中出現(xiàn)紕漏的次數(shù)。在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)能夠匹配大數(shù)據(jù)發(fā)展的情況下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化水平才能得到保障。

5 結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)必須重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和發(fā)展，并在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，以確保管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須精準(zhǔn)預(yù)測(cè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，提高公司精細(xì)化管理水平，發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)在決策以及財(cái)務(wù)方面的價(jià)值。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉興梧.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的影響分析[J].中國(guó)商論，2015（16）：51-53.

【2】張弛.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（05）：152-153+168.

【3】陳漢龍，楊芳.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題與因應(yīng)對(duì)策[J].遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（05）：40-42.

【4】朱友鵬.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在邏輯與實(shí)施路徑[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊（中），2019（03）：110-111.

【5】胡一玲.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在邏輯與實(shí)施路徑[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（12）：220+217.