《三體》有句非常經(jīng)典的語錄:“我消滅你,與你無關(guān)?!?p>
互聯(lián)網(wǎng)圈流傳著一種說法:打敗方便面的,不是另外一家方便面企業(yè),而是外賣的興起:打敗數(shù)碼相機的,也不是另外一家數(shù)碼相機,而是智能手機影像的成熟??缃绺偁帲?jīng)常帶來的是游戲規(guī)則的改變。
而這種趨勢,如今在傳統(tǒng)HiFi市場似乎也有所體現(xiàn)。
5月7日,全球傳統(tǒng)音頻巨頭——森海塞爾的消費者業(yè)務部門被瑞士助聽器巨頭Sono va收購。森海塞爾計劃于2021年底前完成消費者業(yè)務部門向Sonova的業(yè)務的轉(zhuǎn)移,包含約600名員工。
森海塞爾是全球最知名的HiFi品牌,長久以來其產(chǎn)品無論是在專業(yè)級市場,還是消費級市場都擁有極高的美譽度和行業(yè)影響力,并和拜亞動力、AKG、歌德一起被稱為傳統(tǒng)四大HiFi品牌。收購完成之后,森海塞爾將自身的資源集中在專業(yè)音響、商務通信和工作室級音頻解決方案等專業(yè)領(lǐng)域。
從今年2月份開始宣布尋求消費業(yè)務合作伙伴到如今的“賣身Sonova”,短短三個月不到的時間,一代HiFi巨頭黯然退場。
不過在出售自身業(yè)務這條路子上,森海塞爾并不寂寞。2017年,三星宣布以80億美元的現(xiàn)金收購哈曼國際,三星借此獲得了哈曼旗下的音頻品牌,包括Harman Kardon、JBL、Mark Levinson等等,而前面我們提到的和森海塞爾齊名的AKG,也隸屬于哈曼國際。
更早之前的2014年,蘋果官方正式宣布以30億美元的價格收購Beats。從此Be,ats產(chǎn)品登陸了蘋果官方渠道,并且在功能體驗上也完全融入了蘋果生態(tài),成為名副其實的“副廠”。
似乎從很早開始,傳統(tǒng)音頻廠商就逐漸走上了被巨頭收購的道路,“賣身”已經(jīng)成為常態(tài)。
而森海塞爾這次的收購方Sonova官方也表示,交易將使公司進一步擴大其有吸引力的產(chǎn)品組合,同時在快速增長的真無線耳機( TWS)市場以及新興的語音增強聽覺細分市場中,進一步擴大其渠道影響力和客戶群。二者的合作,可以讓Sonova利用其聽覺學專業(yè)知識與森海塞爾品牌進行結(jié)合,提高音頻體驗。
在外界看來,森海塞爾的消費者業(yè)務被收購,和近些年TWS市場的興起有很大的聯(lián)系。
2016年蘋果公司在當年發(fā)布的iPhone 7系列上首次取消了3.5mm耳機孔,并同時推出了基于TWS技術(shù)的AirPods。誰都沒想到,這款小小的真無線藍牙耳機能夠憑借其前所未有的易用性收獲了市場的認可。在隨后的一兩年時間內(nèi),蘋果憑借AirPods收獲了數(shù)千萬級的銷量。
隨后蘋果又再次推出了具備降噪功能的AirPodsPro,雖然這款產(chǎn)品在發(fā)布之初1999元的售價被很多人質(zhì)疑,但隨后市場還是證明了一切:這款產(chǎn)品依然成為“爆款”,受到了用戶的廣泛追捧。根據(jù)Canalys發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,蘋果在2020年出貨了1 089億臺AirPods為主的個人音頻設(shè)備。
TWS產(chǎn)品的出現(xiàn),改變了耳機市場的游戲規(guī)則。
和智能手機深度捆綁的TWS產(chǎn)品,在穩(wěn)定性、便利性上相較于傳統(tǒng)藍牙耳機有碾壓性的優(yōu)勢,同時其還具備降噪、智能語音交互等創(chuàng)新功能。而當前主流的流媒體音樂的興起,也讓智能手機成為絕大多數(shù)人日常最常用的音頻播放設(shè)備,也使得TWS產(chǎn)品和智能手機構(gòu)建起了不可逾越的硬件生態(tài)。
主要依靠音質(zhì)體驗取勝的傳統(tǒng)音頻大廠,并沒有能力去突破這道生態(tài)。立足于傳統(tǒng)音頻技術(shù)的森海塞爾,并沒有抓住這輪新技術(shù)浪潮。尤其是在一些TWS產(chǎn)品最核心的連接、交互、AI功能方面,傳統(tǒng)的音頻大廠和當前手機廠商并不具備優(yōu)勢。同時產(chǎn)品和市場策略更加靈活多元的手機廠商能夠根據(jù)市場的變化、用戶的需求對產(chǎn)品進行及時調(diào)整,同時其龐大的出貨量也便于TWS產(chǎn)品能夠快速降低成本,完成市場滲透。
實際上,森海塞爾也推出了自己的TWS產(chǎn)品線。并且其TWS產(chǎn)品多數(shù)都以音質(zhì)作為主要的賣點。但因為其售價普遍偏高,同時在易用性方面存在諸多BUG,一直沒能收獲市場的認可。
與此同時,當前的疫情對森海塞爾也有很大的影響。全球肆虐的疫情導致很多線下的演出被限制。這對于森海塞爾的專業(yè)級音頻設(shè)備業(yè)務也有很大的影響,造成了整個品牌面臨更大的生存壓力。
森海塞爾,這個音頻行業(yè)的巨頭,在面對新一輪的技術(shù)浪潮的時候,選擇了與機會“擦肩而過”。
還有一種觀點認為:TWS的出現(xiàn),“殺死”了HiFi。
從森海塞爾的案例來看,TWS市場的興起的確對傳統(tǒng)消費級耳機市場造成了很深遠的影響,這些手機廠商推出的TWS產(chǎn)品的確擠占了很多傳統(tǒng)音頻廠商的市場空間。但要說TWS消滅了HiFi市場,這還是過于暴論。
當前消費市場對于HiFi產(chǎn)品的需求依然是廣泛存在的。雖然和TWS相比,當前的HiFi領(lǐng)域依然只能算是相對小眾,但在這條賽道上,近些年依然有不少新的廠商、新的技術(shù)出現(xiàn)。尤其是在TWS市場上,目前并沒有一款真正意義上能夠做到具備“HiFi音質(zhì)”的產(chǎn)品。絕大多數(shù)產(chǎn)品,都被消費者形容為“聽介響”。
從消費習慣上看,也有很多人會在日常使用TWS產(chǎn)品的同時,選擇音質(zhì)更好的傳統(tǒng)音頻產(chǎn)品。
嗅覺敏銳的手機廠商們也看到了消費者們對于TWS音質(zhì)的需求,接下來的TWS產(chǎn)品也有望向HiFi的方向演進。只不過在這方面,以手機廠商為代表的品牌在相關(guān)技術(shù)的積累方面依然需要向傳統(tǒng)音頻品牌取經(jīng)。而這種合作的最好方式,或許就是“收購”了。