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      論1+X教研模式在中小學(xué)教育中的構(gòu)建

      2021-08-24 02:28:28劉峰
      教師博覽·科研版 2021年6期
      關(guān)鍵詞:教研員片區(qū)教研

      劉峰

      [摘 要] 教學(xué)研究是基礎(chǔ)教育獲得高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。構(gòu)建具有區(qū)域特色和時(shí)代特點(diǎn)的教研模式,是保證教學(xué)研究有效開展的前提。教研部門要在尊重教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,保證最基本的教研方式,探索適應(yīng)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)的新型教研模式,全面提高教師的教育教學(xué)水平,從而更好地促進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      [關(guān)鍵詞] 1+X;教研模式;基礎(chǔ)教育

      一、背景分析

      隨著新課程改革的深入推進(jìn),教研轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為區(qū)域教學(xué)研究的大趨勢。如何轉(zhuǎn)變教研方式、構(gòu)建新的教研模式,更好地為區(qū)域教育服務(wù),破解當(dāng)前中小學(xué)教育的難題,是教研部門所面臨的重大課題。

      近年來,遼寧省大連市金普新區(qū)在區(qū)域的發(fā)展變化中探索了一系列適應(yīng)區(qū)域環(huán)境的教學(xué)研究新范式,為使這些教研方式更好地發(fā)揮組合作用,有必要對這些內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃和理論與實(shí)踐相結(jié)合的體系構(gòu)建。

      金普新區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有小學(xué)57所、初中28所、九年一貫制學(xué)校8所。區(qū)教育科學(xué)研究院涉及中小學(xué)教研員47人。近年來,金普新區(qū)為適應(yīng)區(qū)域快速發(fā)展的需要,探索了片區(qū)式教研、基地化教研、主題式教研、選擇式教研、定制式教研、聯(lián)合式教研、雙周大教研等多種教研方式,很好地解決了許多教育難題。但隨著區(qū)域的發(fā)展和教育形勢的變化,諸多的教研方式也給教研員和中小學(xué)校帶來了很多新的問題。具體表現(xiàn)為,教研員角色復(fù)雜、身份不清、職責(zé)不明,與學(xué)校的教學(xué)研究工作對接不暢。為了有效解決這一系列問題,金普新區(qū)決定對原有的教研方式進(jìn)行有效整合、系統(tǒng)規(guī)劃,構(gòu)建1+X教研模式。

      二、模式解讀

      1+X教研模式的基本構(gòu)想是:總體上,保證一種基本方式,探索未知維度范式;內(nèi)容上,堅(jiān)持一種基本內(nèi)容,探索未知教育要素;形式上,建立一個(gè)基本組織,探索未知組織形式;角色上,明確一種基本分工,探索未知角色意識。

      (一)總體要求

      1.常態(tài)教研是指教研員所負(fù)責(zé)的區(qū)域常規(guī)教研活動的組織,與學(xué)校常規(guī)教研活動的指導(dǎo)。

      2.新型活動包括學(xué)科教師培訓(xùn)、教育科學(xué)研究、課程規(guī)劃設(shè)計(jì)、專題項(xiàng)目計(jì)劃等。

      學(xué)科教師培訓(xùn)是指研訓(xùn)管理辦公室分配給教研員的學(xué)科培訓(xùn)授課任務(wù),按要求結(jié)合教研工作來完成。

      教育科學(xué)研究是指學(xué)科教師中的各級各類課題研究的學(xué)科專業(yè)部分,要在教研的過程中進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

      課程規(guī)劃設(shè)計(jì)是指各學(xué)校在制定學(xué)校的整體課程設(shè)計(jì)的過程中,教研員要對涉及學(xué)科內(nèi)容的國家課程、地方課程、校本課程的落實(shí)情況進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)。

      專題項(xiàng)目計(jì)劃是指學(xué)校在進(jìn)行專項(xiàng)研究的過程中,對涉及學(xué)科內(nèi)容的問題要主動介入、參與研究。

      運(yùn)行過程中以常態(tài)教研為主線,穿插其他工作的安排。

      (二)研究內(nèi)容

      1.課堂教學(xué)是指區(qū)域的學(xué)科課堂教學(xué)管理與指導(dǎo),包括與本專業(yè)相關(guān)的國家課程、地方課程、校本課程等內(nèi)容。

      2.新型內(nèi)容包括備課、作業(yè)、評價(jià)等內(nèi)容。

      備課。教師備課以學(xué)校備課組為主,教研員要對各學(xué)科教師的備課進(jìn)行統(tǒng)一管理與指導(dǎo),統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一基本范式。

      作業(yè)。各學(xué)科要對各種形式的作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理、指導(dǎo),包括課堂作業(yè)、課后作業(yè)、家庭作業(yè),書面作業(yè)、口頭作業(yè)、操作作業(yè)、行動作業(yè),即時(shí)作業(yè)、長期作業(yè)等。

      評價(jià)。組織教師開展評價(jià)研究,落實(shí)單項(xiàng)評價(jià)與綜合評價(jià),研究落實(shí)學(xué)科評價(jià)雙向細(xì)目表,研究評價(jià)反饋方式,實(shí)行學(xué)業(yè)評價(jià)達(dá)標(biāo)制。

      運(yùn)行過程中以課堂教學(xué)研究為主題,結(jié)合其他內(nèi)容的研究同步進(jìn)行。

      (三)組織形式

      1.學(xué)科管理。根據(jù)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中“小學(xué)階段以綜合課程為主,初中階段設(shè)置分科與綜合相結(jié)合的課程”的要求,小學(xué)配備道德與法治、語文、數(shù)學(xué)、體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、外語、綜合實(shí)踐活動(信息、勞動)、寫字等學(xué)科的教研員,初中配備思想品德、語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、體育與健康、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(信息、勞動)、寫字等學(xué)科的教研員。劃分小學(xué)、初中、藝術(shù)與體育3個(gè)相對獨(dú)立的部門,小學(xué)部包括語文、數(shù)學(xué)、外語、綜合實(shí)踐活動4個(gè)學(xué)科組,初中部包括語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、綜合實(shí)踐活動6個(gè)學(xué)科組,藝術(shù)與體育部包括音樂、體育、美術(shù)(寫字)3個(gè)學(xué)科組。其中,一門學(xué)科配備多名教研員的,實(shí)行分年級管理的方式。

      2.新型方式。新型方式包括片區(qū)管理、基地管理、專項(xiàng)管理等多種管理方式。

      片區(qū)管理。為了推進(jìn)區(qū)域教育的均衡發(fā)展,加強(qiáng)對學(xué)校常規(guī)教研的管理和指導(dǎo),將區(qū)域所屬的中小學(xué)劃分成相對均等的幾個(gè)片區(qū),每一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)的常規(guī)管理,保證每個(gè)學(xué)期都能實(shí)現(xiàn)對學(xué)校的現(xiàn)場指導(dǎo)。

      基地管理。根據(jù)區(qū)域?qū)W校地理位置分散、相對距離較遠(yuǎn)的特點(diǎn),把所屬學(xué)校劃分成相對集中的幾個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域確定一所學(xué)校作為基地學(xué)校,對于涉及全員參加的教研活動,教師可以就近參加。

      專項(xiàng)管理。除按學(xué)校均質(zhì)分組、地域分組外,為了培養(yǎng)典型、帶動全體發(fā)展,根據(jù)不同專項(xiàng)的內(nèi)容要求,選擇一部分學(xué)?;蚪處?,組成專項(xiàng)研究團(tuán)隊(duì),不受片區(qū)、基地的限制,實(shí)行專項(xiàng)管理。

      運(yùn)行過程中以學(xué)科管理為主導(dǎo),交叉安排其他組織形式。

      (四)人員角色

      1.學(xué)科年級。教研員的常規(guī)分工是負(fù)責(zé)一門學(xué)科或一門學(xué)科中的某幾個(gè)年級。對于一些常規(guī)工作,不再明確角色分工,每名教研員都知道自己應(yīng)該在什么時(shí)候做什么事情。

      2.新型角色。新型角色包括全年級管理、全區(qū)域管理、全學(xué)科管理等多種管理者角色。

      全年級管理。在實(shí)行片區(qū)教研的方式時(shí),人員交叉編組,一個(gè)小組中一門學(xué)科只能有一名教研員,這時(shí)教研員要實(shí)施全年級管理的方式,不再劃分年級,對片區(qū)內(nèi)的本學(xué)科教研進(jìn)行全方位管理。

      全區(qū)域管理。在實(shí)行基地化教研的時(shí)候,只是把轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校分成幾個(gè)不同地域的基地,但同一門學(xué)科的不同基地,都由同一個(gè)教研員管理。

      全學(xué)科管理。原則上每一門學(xué)科都應(yīng)該有專業(yè)的教研員管理,但在實(shí)行片區(qū)教研的時(shí)候,綜合實(shí)踐活動組成員不能保證每一組里每一門學(xué)科都有專業(yè)的學(xué)科教研員。這時(shí)候,就要進(jìn)行多學(xué)科的綜合管理,實(shí)施多學(xué)科的功能,如小學(xué)的道德與法治、科學(xué)、綜合實(shí)踐活動(信息、勞動),初中的思想品德、地理、歷史、生物、綜合實(shí)踐活動(信息、勞動)等學(xué)科。

      運(yùn)行過程中以學(xué)科年級為主體,同時(shí)扮演多種成員角色。

      三、操作范式

      1+X教研模式,旨在充分發(fā)揮教研團(tuán)隊(duì)的教研組織、管理、指導(dǎo)能力,最大限度地為區(qū)域中小學(xué)教育服務(wù),有力地促進(jìn)區(qū)域教育的均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。

      具體操作范式為:一個(gè)主線項(xiàng)目加幾個(gè)其他項(xiàng)目,主線+主題+主導(dǎo)+主體。

      以每學(xué)期4個(gè)教研月為基礎(chǔ),圍繞主線,每月一個(gè)主題、一個(gè)主導(dǎo)、一個(gè)主體。比如,三月和九月,以部門組織為主,以備課指導(dǎo)為主,以基地研究為主,以學(xué)科年級為主;四月和十月,以片區(qū)組織為主,以上課指導(dǎo)為主,以片區(qū)教研為主,以全年級為主;五月和十一月,以學(xué)科小組為主,以作業(yè)指導(dǎo)為主,以典型指導(dǎo)為主,以分年級為主;六月和十二月,以獨(dú)立教研為主,以評價(jià)指導(dǎo)為主,以全區(qū)域?yàn)橹?,以分專題為主。每月穿插安排其他形式與內(nèi)容的教研活動,包括雙周大教研活動的指導(dǎo)、組織題庫建設(shè)、專項(xiàng)任務(wù)、項(xiàng)目活動等。

      1+X教研模式,強(qiáng)調(diào)以“1”為主,多種方式、多項(xiàng)內(nèi)容、多個(gè)主體并存,以一個(gè)學(xué)期為單位,完成各項(xiàng)教研任務(wù),與“教研規(guī)程”“教研守則”“一冊三表”配合使用。

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