■文/楊興峰 劉少金 鄒慧(江西省科學(xué)院科技戰(zhàn)略研究所)
科技企業(yè)孵化器作為孵育科技型中小企業(yè)、推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要載體,能有效推動(dòng)知識(shí)技術(shù)的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前,江西科技企業(yè)孵化器仍然面臨著孵化器數(shù)量規(guī)模小、地域發(fā)展不平衡、孵化能力不強(qiáng)、發(fā)展承載基礎(chǔ)薄弱等問題,要加快江西省孵化器轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,盡快形成與科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大發(fā)展相匹配乃至適當(dāng)超前的服務(wù)能力,關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn):一是完善鏈條建設(shè),強(qiáng)化孵化器多元化發(fā)展新體系;二是加強(qiáng)模式創(chuàng)新,塑造孵化服務(wù)精益發(fā)展新能力;三是堅(jiān)持人才驅(qū)動(dòng),打造高素質(zhì)服務(wù)型人才新隊(duì)伍;四是促進(jìn)區(qū)域合作,打造孵化器協(xié)調(diào)式發(fā)展新格局。
2021年2月,江西省人民政府印發(fā)的《江西省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中明確指出,“深入推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略,大力實(shí)施‘2+6+N’產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng),堅(jiān)決打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),打造全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高地和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展高地”??萍计髽I(yè)孵化器(含眾創(chuàng)空間、大學(xué)科技園)(以下簡(jiǎn)稱孵化器)作為孵育科技型中小企業(yè)、推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要載體,能有效推動(dòng)知識(shí)技術(shù)的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化,促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及科技創(chuàng)新都面臨向高質(zhì)量階段加快發(fā)展的新要求,科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)迎來大提升大發(fā)展的歷史機(jī)遇。在這一歷史背景下,加快江西省孵化器轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,盡快形成與科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大發(fā)展相匹配乃至適當(dāng)超前的服務(wù)能力,對(duì)于補(bǔ)齊江西省產(chǎn)業(yè)鏈條短板,培育發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式具有重要意義。
1988年8月,由國務(wù)院批準(zhǔn)的中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃——“火炬計(jì)劃”正式啟動(dòng)實(shí)施,主要內(nèi)容包括營造適合我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心(孵化器)等5個(gè)方面,標(biāo)志著中國孵化器建設(shè)納入了國家科技創(chuàng)新總體規(guī)劃與發(fā)展布局中。1991年,鄧小平為火炬計(jì)劃發(fā)展提出“發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的目標(biāo),開啟了孵化器規(guī)?;l(fā)展的興盛時(shí)期。為響應(yīng)黨和國家的號(hào)召,支持和培育科技企業(yè),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合、成果轉(zhuǎn)化和科技創(chuàng)新,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,1991年江西省第一家孵化器——高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心誕生,由此開啟江西創(chuàng)業(yè)孵化的新時(shí)代。
1991—2010年,是江西孵化器的穩(wěn)步發(fā)展階段。1991年,江西省第一個(gè)孵化器伴隨著第一個(gè)國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(南昌高新區(qū))誕生而成立。進(jìn)入21世紀(jì)后,為了給海外留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境,充分發(fā)揮留學(xué)人員在科技開發(fā)能力和管理經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì),2000年省政府批準(zhǔn)在南昌高新區(qū)建立江西省留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園,為留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)鋪平道路。同時(shí),省內(nèi)外重點(diǎn)高校紛紛響應(yīng)黨和國家的號(hào)召,緊緊抓住時(shí)代機(jī)遇,開始了在贛大學(xué)科技園的建設(shè)。江西早期的孵化器經(jīng)歷了由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)向政府部門、高校等主導(dǎo)的發(fā)展歷程,而面向社會(huì)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)略顯不足,且全省的孵化器高度集中于省城南昌,對(duì)全省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的帶動(dòng)效應(yīng)不明顯。
2010年以來,江西省委省政府與相關(guān)廳局相繼出臺(tái)一系列孵化器認(rèn)定與管理的相關(guān)政策,如《江西省科技企業(yè)孵化器(高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心)認(rèn)定和管理辦法》《關(guān)于鼓勵(lì)省屬獨(dú)立科研院所科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的試點(diǎn)辦法》《關(guān)于加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)培育新動(dòng)能的意見》《江西省新經(jīng)濟(jì)企業(yè)孵化器認(rèn)定管理辦法(試行)》等,極大地激發(fā)了全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,有效降低了科技企業(yè)孵化的門檻和成本,加快了科技企業(yè)的成長和壯大,帶動(dòng)了江西科技孵化事業(yè)蓬勃發(fā)展。截至2020年4月,江西共有省級(jí)及以上孵化器257家,較2016年增加了176家,除政府部門、高校、科研院所等建設(shè)主體外,企業(yè)主導(dǎo)的孵化器已成為重要組成部分,孵化模式的多元化正逐步形成,極大地推動(dòng)了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展。
“眾創(chuàng)時(shí)代”的大背景下,得益于國家相關(guān)部門的重視和省政府的大力支持,江西省創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)已經(jīng)有了顯著的發(fā)展和進(jìn)步,孵化器逐步發(fā)揮出對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、增加規(guī)模就業(yè)崗位等方面的顯著效果。但與發(fā)達(dá)省份相比,江西省孵化器存在的孵化器數(shù)量規(guī)模偏小、孵化能力不強(qiáng)、地域發(fā)展不平衡、發(fā)展承載基礎(chǔ)薄弱等問題不斷凸顯,亟需引起關(guān)注。
2016—2019年,江西省孵化器數(shù)量分別為116家、156家、165家、236家,雖然數(shù)量規(guī)模體量不斷提高,但與中部地區(qū)的其他五省、東北地區(qū)的遼寧省、東部地區(qū)的江蘇與廣東等省、西部地區(qū)的四川省與陜西省相比,差距仍然明顯,特別是與東部地區(qū)的廣東與江蘇兩省相比,江西省孵化器數(shù)量規(guī)模僅達(dá)到其數(shù)量規(guī)模的14%左右(見圖1)。
圖1 江西省與我國部分其他省份孵化器數(shù)量情況
目前,江西省孵化器發(fā)展處于不平衡狀態(tài),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相對(duì)較好、各類社會(huì)資源要素集中的區(qū)域明顯強(qiáng)于發(fā)展相對(duì)滯后的地區(qū)。從各市省級(jí)及以上孵化器數(shù)量看,截至2020年4月,南昌市82家,占全省省級(jí)及以上孵化器總數(shù)的32%,排名全省第一;贛州市排名全省第二,有35家,占比14%;九江市與上饒市排名第三,占比均為11%;其余地市占比均未超過10%,新余市占比最低,僅為1%(見圖2)。
圖2 江西省省級(jí)及以上孵化器地域分布情況
一是專業(yè)孵化程度偏低。2016—2019年,江西省專業(yè)孵化器(專業(yè)孵化器是指聚焦專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,為在孵對(duì)象提供精準(zhǔn)孵化服務(wù)的重要載體)數(shù)量分別為13家、13家、14家、15家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國平均水平的32家、38家、45家、46家;與中部其他五省相比,體量規(guī)模僅強(qiáng)于山西、湖南,與安徽、河南、湖北三省差距明顯;與西部地區(qū)的四川與陜西兩省、東北地區(qū)的遼寧省、東部地區(qū)的河北省相比,孵化器數(shù)量規(guī)模相差15至30家左右;與遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全國平均水平的廣東、江蘇兩省相比,江西省專業(yè)孵化器規(guī)模僅為其的4%~10%左右(見圖3)。另外,江西省孵化器的構(gòu)建多為綜合孵化器,專業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模僅占整體規(guī)模的6%~11%左右,專業(yè)化孵化程度仍然偏低。
圖3 江西省與我國部分其他省份專業(yè)孵化器數(shù)量情況
二是孵化服務(wù)水平不高。當(dāng)前,江西省大部分孵化器除物理空間提供外,仍以提供綜合基礎(chǔ)服務(wù)為主,即工商注冊(cè)、法務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、政策解讀、政策申請(qǐng)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、人力資源等,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,具有很強(qiáng)的可替代性。2016—2019年,江西省孵化器在孵企業(yè)數(shù)分別為1837家、2994家、2987家、3507家,在孵企業(yè)總收入分別為61.32億元、139.09億元、131.79億元、140.09億元,與國內(nèi)發(fā)達(dá)省份相比,特別是與東部地區(qū)的廣東、江蘇等省比較,差距明顯(見圖4、圖5),孵化服務(wù)能力水平不高,影響了在孵企業(yè)的發(fā)展。
圖4 江西省與我國部分其他省份孵化器在孵企業(yè)情況
圖5 江西省與我國部分其他省份孵化器在孵企業(yè)收入情況
三是可持續(xù)發(fā)展能力不足。當(dāng)前,江西省孵化器盈利模式仍處于不斷探索階段,收入來源主要包括政府資助和工位租金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和配套服務(wù)費(fèi)、股權(quán)投資等,其中政府資助和工位租金仍為主要收入來源,大多數(shù)孵化器處于入不敷出狀態(tài),在政策扶持期勉強(qiáng)維持生存,資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)巨大。如,江西省部分大學(xué)科技園盈利能力有限,在政策扶持期結(jié)束后難以獨(dú)自承擔(dān)基本運(yùn)營支出。
一是孵化場(chǎng)地規(guī)模偏小。2016—2019年,江西省孵化器孵化場(chǎng)地面積分別為1.93、2.42、2.9、3.6百萬平方米,與中部地區(qū)其他五省相比,孵化場(chǎng)地面積明顯少于安徽、河南、湖北、湖南等省,僅略強(qiáng)于山西省;而與遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全國平均水平的東部地區(qū)廣東、江蘇兩省相比,江西省差距巨大(見圖6)。
圖6 江西省與我國部分其他省份孵化器孵化場(chǎng)地情況
二是投融資環(huán)境不優(yōu)。2016—2019年,江西省獲得投融資的孵化企業(yè)分別為579家、856家、666家、1229家;2019年,江西省獲得投融資的孵化企業(yè)數(shù)量與中部地區(qū)其他五省相比,僅強(qiáng)于山西、安徽兩省;而與東部地區(qū)的廣東、江蘇兩省相比,江西僅能達(dá)到廣東、江蘇兩省的30%左右(見圖7)。
圖7 江西省與我國部分其他省份獲得投融資的孵化企業(yè)情況
三是專業(yè)化人才缺乏。目前,江西省孵化器缺乏與科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)等高端服務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人才,大部分孵化器從業(yè)管理人員學(xué)歷不高、專業(yè)不精、缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2016—2019年,江西省孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師分別有3259人、4464人、4765人、6688人;與中部地區(qū)的其他五省、西部地區(qū)的四川與陜西兩省、東北地區(qū)的遼寧省相比,江西省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)在2019年僅多于山西、安徽、湖南三??;而與東部地區(qū)的河北、廣東、江蘇三省的孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)相比,江西省差距仍較為巨大(見圖8)。
圖8 江西省與我國部分其他省份孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師情況
一是完善科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設(shè)。圍繞新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新型光電、航空制造、新能源、新材料等江西省特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,完善“眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化育成鏈條建設(shè),實(shí)現(xiàn)從團(tuán)隊(duì)孵化到企業(yè)孵化再到產(chǎn)業(yè)孵化的全鏈條、一體化服務(wù)。引導(dǎo)眾創(chuàng)空間強(qiáng)化開放式、全要素、便利化等功能,通過市場(chǎng)化機(jī)制,構(gòu)建特色服務(wù)和商業(yè)模式,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,形成一批高水平眾創(chuàng)空間示范品牌;創(chuàng)新孵化器運(yùn)行機(jī)制與服務(wù)鏈管理機(jī)制,在促進(jìn)孵化器可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),建立健全服務(wù)接力促進(jìn)機(jī)制;秉承高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的理念,圍繞高成長型企業(yè)的發(fā)展需求,不斷完善技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)開拓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等加速服務(wù),加快構(gòu)建多種類型的科技企業(yè)加速器。
二是加大專業(yè)孵化器布局力度。在依托江西省國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地布局專業(yè)孵化器的同時(shí),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)圍繞航空、高端銅材料、新能源汽車、數(shù)字視聽、中醫(yī)藥等行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)專業(yè)型孵化器,利用其優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)資源與創(chuàng)新資源,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條設(shè)計(jì)和打造自身孵化服務(wù)能力,助力在孵企業(yè)快速成長,助推龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。引導(dǎo)高校、科研院所與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等圍繞優(yōu)勢(shì)專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)專業(yè)孵化器,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)各類新建孵化器圍繞各市區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色與技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過股份制改造等方式,引導(dǎo)銀行、基金和風(fēng)投機(jī)構(gòu)共建專業(yè)化的高新技術(shù)孵化器。
三是推動(dòng)眾創(chuàng)集聚區(qū)建設(shè)。加快推動(dòng)眾創(chuàng)集聚區(qū)建設(shè)試點(diǎn),在南昌、贛州等中心城市都市核心功能區(qū)內(nèi),充分結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局、已有基礎(chǔ)和孵化條件及轄區(qū)內(nèi)的高校、科研院所等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,根據(jù)建設(shè)主體資源條件和獨(dú)特定位,加快培育一批特色化和差異化的品牌眾創(chuàng)空間,并推動(dòng)其在區(qū)域內(nèi)聚集,打造標(biāo)志性的集聚區(qū)域;以集聚區(qū)為核心,聚集一批科技創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目或企業(yè)、科技咨詢與科技金融等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)投資人,開展豐富的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),通過集群優(yōu)勢(shì),營造開放共享的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍與系統(tǒng)性的培育孵化成長環(huán)境。
一是探索孵化發(fā)展新模式。借鑒廣州開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器集群創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn),打造我省企業(yè)孵化“三新”模式,即鼓勵(lì)電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等行業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化基金等方式,鼓勵(lì)企業(yè)員工內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),打造內(nèi)生孵化新模式;鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)通過天使投資等方式圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游孵化新項(xiàng)目,打造外延孵化新模式;鼓勵(lì)創(chuàng)新型中小微企業(yè)開放自身技術(shù)和市場(chǎng)平臺(tái),通過為進(jìn)駐企業(yè)提供孵化器載體,實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,打造協(xié)同孵化新模式。同時(shí)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,積極發(fā)展眾包、眾籌、眾創(chuàng)、眾扶等孵化新模式,促進(jìn)新企業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。
二是強(qiáng)化孵化器增值服務(wù)能力。引導(dǎo)孵化器圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)際需求,提供定制化的高附加值服務(wù)。支持各類孵化器在提供場(chǎng)地和設(shè)施供給、商務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)等基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目診斷、創(chuàng)業(yè)咨詢、技術(shù)成果評(píng)估、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品改進(jìn)、教育培訓(xùn)、財(cái)務(wù)顧問、科技情報(bào)等增值服務(wù);提升孵化器融資服務(wù)能力,建立健全由孵化器、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、投融資機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)等組成多元的投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,引導(dǎo)孵化器以聯(lián)合授信、內(nèi)部擔(dān)保等方式,有效整合社會(huì)資源為企業(yè)提供融資服務(wù);鼓勵(lì)孵化器建立第三方服務(wù)平臺(tái)或與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律、會(huì)計(jì)、咨詢等第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,做強(qiáng)做優(yōu)孵化器在某一細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)能力,滿足江西特色、支柱產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展的新需求。
三是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)環(huán)境。支持全省各設(shè)區(qū)市建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái),整合企業(yè)信用信息、政府配套政策和各類金融機(jī)構(gòu)、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等資源,暢通信息查詢、政策傳導(dǎo)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資需求信息、金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品服務(wù)信息、企業(yè)信用信息和政策信息的交互對(duì)接,助力解決企業(yè)“融資難”;加強(qiáng)與江西股權(quán)交易中心等金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的無縫對(duì)接,加強(qiáng)與科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板等市場(chǎng)對(duì)接,建立孵化企業(yè)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)交易平臺(tái),推動(dòng)在孵企業(yè)上市掛牌;建立健全江西省孵化器畢業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)企業(yè)跟蹤服務(wù);支持各類孵化器與專業(yè)投融資機(jī)構(gòu)、相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)成立創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)聯(lián)盟,助力江西創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。支持孵化器聘請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、行業(yè)管理專家與投資、金融、法律、市場(chǎng)咨詢等專業(yè)機(jī)構(gòu)人員等擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師圍繞創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際需求,為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)性、實(shí)踐性的輔導(dǎo)與指導(dǎo);加快“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師”隊(duì)伍建設(shè),支持孵化器選拔優(yōu)秀人才成為專職創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培養(yǎng),通過舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,培育一批服務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊(duì)伍;建立江西創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師數(shù)據(jù)庫,完善創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和輔導(dǎo)師評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與輔導(dǎo)師隊(duì)伍不斷壯大。
二是加快推動(dòng)管理服務(wù)隊(duì)伍職業(yè)化。加快搭建面向江西省孵化器管理人員和孵化服務(wù)人員的多層次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,加強(qiáng)對(duì)全省孵化器從業(yè)人員孵化服務(wù)能力的培養(yǎng),不斷擴(kuò)大形成一支為在孵企業(yè)提供高水平專業(yè)化服務(wù)和為畢業(yè)企業(yè)提供延伸跟蹤服務(wù)的服務(wù)隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)服務(wù)能力;推動(dòng)江西省孵化器培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將人才培養(yǎng)工作常態(tài)化,持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系發(fā)展及產(chǎn)業(yè)金融研修班培訓(xùn)”等相關(guān)活動(dòng),不斷提升管理服務(wù)人員的從業(yè)水平;支持引導(dǎo)各類孵化器與高校、龍頭企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等密切合作,開展孵化服務(wù)人才聯(lián)合與委托培養(yǎng);加快制定孵化服務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開拓孵化器管理人才的資格考評(píng)及資格認(rèn)證渠道,完善孵化器內(nèi)部人才的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制。
一是完善孵化器區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)江西欠發(fā)達(dá)地區(qū)孵化器發(fā)展的政策、資金幫扶力度,引導(dǎo)有條件的市縣(區(qū))集中優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)孵化器;借鑒孵化器發(fā)展的“深圳經(jīng)驗(yàn)”,完善孵化器行業(yè)組織(聯(lián)盟、協(xié)會(huì))建設(shè),充分發(fā)揮政府與孵化器行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織的平臺(tái)效應(yīng),對(duì)江西省各孵化器間的交流合作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo),促進(jìn)省內(nèi)孵化器間各類信息與資源共享,打造江西省孵化器區(qū)域協(xié)調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展的新格局。
二是引導(dǎo)跨區(qū)域孵化器合作。抓住江西打造內(nèi)陸雙向開放新高地的發(fā)展契機(jī),探索“異地孵化”模式,借鑒“常德異地孵化”經(jīng)驗(yàn),克服不同地區(qū)在區(qū)域發(fā)展、體制機(jī)制、市場(chǎng)化程度等方面的差異與障礙,鼓勵(lì)江西省國家級(jí)高新區(qū)內(nèi)的孵化器在長三角、珠三角等創(chuàng)新資源密集區(qū)設(shè)立異地孵化器,以“孵化+基金+園區(qū)”為總體思路開展運(yùn)營,促進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才等要素的跨區(qū)域流動(dòng)和精準(zhǔn)鏈接;探索“聯(lián)合共建”模式,支持鼓勵(lì)江西各類雙創(chuàng)載體與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)各企業(yè)主體、雙創(chuàng)平臺(tái)聯(lián)合共建孵化器,依托發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)與科技資源優(yōu)勢(shì),為江西各創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者提供一站式、全方位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。