王小川

企業(yè)為了要實(shí)現(xiàn)自己最佳的發(fā)展目標(biāo)，獲得高收益，必須要將自身的財(cái)務(wù)管理建立強(qiáng)有力的體系制度。而且管理人員要根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際出現(xiàn)的情況，去對(duì)管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，不斷完善適合產(chǎn)品的方案，還要以整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益為核心目標(biāo)去對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的運(yùn)作。管理人員要根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，所出現(xiàn)的一些問(wèn)題去制定合適的方案方針，要對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前評(píng)估并做好防范措施，這樣才可以讓企業(yè)進(jìn)行蓬勃發(fā)展，從而提高了我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)收益。

一、管理會(huì)計(jì)變遷的基本內(nèi)涵

在我們?nèi)缃襁@個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代中，世界經(jīng)濟(jì)在不斷飛速發(fā)展的過(guò)程中，也慢慢的趨近于一體化，當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)也在逐漸轉(zhuǎn)型，成為一種新的發(fā)展形勢(shì)。這也使得管理會(huì)計(jì)的內(nèi)外部環(huán)境都在做出相應(yīng)的改變，所以管理會(huì)計(jì)也需要進(jìn)行更加全新的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，為了在轉(zhuǎn)型中得到更加完整的體系，就需要有更加合理的制度與方案。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的變遷和管理，不僅能夠讓一些理論方案得到更加時(shí)間改變，還有利于各種新型模式和產(chǎn)業(yè)的不斷提升。所以，在當(dāng)今時(shí)代背景下，我國(guó)各個(gè)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中處于上風(fēng)，就需要不斷創(chuàng)新與改善，從而得到更佳完善的企業(yè)類型。在管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要多加利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，這樣才能做到跟緊時(shí)代腳步，不斷完善行業(yè)的創(chuàng)新，從而提高工作時(shí)的效率，使管理會(huì)計(jì)這一行業(yè)向更加科學(xué)和良好的方向發(fā)展，最終可以我國(guó)企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、管理會(huì)計(jì)變遷管理的原因

（一）企業(yè)環(huán)境的急速變化，直接推動(dòng)著管理會(huì)計(jì)的變遷

伴隨著現(xiàn)如今中國(guó)特色社會(huì)主義道路正在逐漸發(fā)展中，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中也進(jìn)入到了高調(diào)區(qū)，隨著第十三次五中協(xié)會(huì)會(huì)議的召開，會(huì)議提出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在逐漸轉(zhuǎn)化為緩和區(qū)域，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也提出了新的要求。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模，還要從追求發(fā)展速度轉(zhuǎn)化為追求產(chǎn)品的質(zhì)量，以達(dá)到產(chǎn)品的最終效益。在推出產(chǎn)品的同時(shí)，還要根據(jù)實(shí)際要求去對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改革創(chuàng)新將新時(shí)代人們所需求的內(nèi)容融合到產(chǎn)品中，這樣可以很大程度上擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，給企業(yè)帶來(lái)收益。對(duì)產(chǎn)品的基本創(chuàng)新是發(fā)展的核心理念，為了滿足客戶的要求，為了實(shí)現(xiàn)一體化的模式，市場(chǎng)越來(lái)越注重產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題。企業(yè)的文化轉(zhuǎn)變與管理會(huì)計(jì)制度工作都是企業(yè)的基本要點(diǎn)，在現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)要想真正的生存下去一定要重視企業(yè)自身的科學(xué)技術(shù)和方案創(chuàng)新。管理方案的制作為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，又帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理部門中變遷管理職能規(guī)劃，在很大意義上影響了企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度，也是管理會(huì)計(jì)制度發(fā)展的根本前提。根據(jù)這些企業(yè)管理有關(guān)人員，應(yīng)該對(duì)于管理工作中出現(xiàn)的信息數(shù)據(jù)，高效有益的轉(zhuǎn)化為有效的信息數(shù)據(jù)，將精確的數(shù)據(jù)應(yīng)用到產(chǎn)品發(fā)展中。這樣可以保證企業(yè)蓬勃發(fā)展，也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式得到了保護(hù)和產(chǎn)品的安全性提出了保障。

（二）會(huì)計(jì)制度的變革推動(dòng)者管理會(huì)計(jì)的變遷

在現(xiàn)如今的市場(chǎng)中，企業(yè)根據(jù)工作人員在實(shí)際工作情況中遇到的一些問(wèn)題，去制定合理的會(huì)計(jì)管理制度，也在企業(yè)的發(fā)展中不斷的去完善方案策略。從17年開始，我國(guó)政府人員對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度又進(jìn)一步的進(jìn)行了調(diào)整，因?yàn)闀?huì)計(jì)管理制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展影響頗大，可以說(shuō)是企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理的核心之處。政府人員向企業(yè)相關(guān)人員提出要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的全面預(yù)算進(jìn)行合理的管理，還要為會(huì)計(jì)管理制度不斷的進(jìn)行完善，還要在其中加入特色的管理方案。由于會(huì)計(jì)制度不斷的在變革創(chuàng)新，所以會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與會(huì)計(jì)管理這兩方面都在很大程度上發(fā)生了改變。根據(jù)這些內(nèi)容的調(diào)整，企業(yè)管理人員應(yīng)該要求工作人員能夠盡快的適應(yīng)管理制度，還要及時(shí)的根據(jù)新的管理制度方案去規(guī)劃自己的工作進(jìn)程。將管理制度方案發(fā)揮到自身最大的優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)工作人員在全新的會(huì)計(jì)制度方案中，能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。這樣才是真正意義上的實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新變革，才能讓企業(yè)產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步，才可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更多的財(cái)務(wù)價(jià)值。

三、管理會(huì)計(jì)變遷管理的科學(xué)創(chuàng)新方式

（一）以經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中對(duì)于財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作一直都十分的重視，而且在創(chuàng)新發(fā)展中一直都從未停下腳步。與此同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展中還不斷的引用西方發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)管理制度，希望從中去尋找一些適合自己企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方案。企業(yè)要想真正意義上的去改善自身的經(jīng)營(yíng)方式，首先就必須要規(guī)劃好管理會(huì)計(jì)制度方案，將系統(tǒng)的方案措施進(jìn)行合理的規(guī)劃，還要對(duì)工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)配。對(duì)各部門各人員的工作效果還要進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和調(diào)整，管理人員應(yīng)合理的調(diào)配本企業(yè)的資源信息，還要對(duì)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行提前的預(yù)判，提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略，避免企業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)效益損失。管理人員還要對(duì)項(xiàng)目的信息資源情況進(jìn)行及時(shí)的公布，將精確的數(shù)據(jù)制成表格的形式通知給各負(fù)責(zé)人員，還要將項(xiàng)目在發(fā)展的過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題提出重視。與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全性能也是十分重要的，它影響著管理會(huì)計(jì)變遷制度的實(shí)施。對(duì)會(huì)計(jì)管理工作要以科學(xué)發(fā)展的眼光去看待，要根據(jù)項(xiàng)目在實(shí)際發(fā)展中遇到的情況，制定科學(xué)的發(fā)展制度。還要制定科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方針，在舊的管理制度不斷的進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，這樣會(huì)給工作人員在工作中帶來(lái)很大的積極性，也提高了工作人員自主創(chuàng)新的發(fā)展能力。還要在企業(yè)發(fā)展中不斷的去培養(yǎng)工作人員專業(yè)知識(shí)的能力素養(yǎng)，在平時(shí)的工作中要不定時(shí)的開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課堂。這樣工作人員才可以有效的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)制度方案，讓工作人員對(duì)制度方案認(rèn)識(shí)得更清楚更全面。讓企業(yè)在以后的發(fā)展中有一個(gè)穩(wěn)步的發(fā)展基本，也對(duì)企業(yè)項(xiàng)目在成本預(yù)算中提出了合理的方案，可以有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益，也為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。

（二）釋放管理會(huì)計(jì)的假設(shè)邊緣

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)下，管理人員要不斷的對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行完善，努力加強(qiáng)快管理工作。對(duì)于釋放管理會(huì)計(jì)工作提出假設(shè)邊緣是一種非常直接的方法，比如成本問(wèn)題，我國(guó)現(xiàn)如今，會(huì)計(jì)管理工作的理論知識(shí)是說(shuō)沉淀成本定義是一種在項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中回收不了成本的方式。根據(jù)實(shí)際要求這些定義都是非常不符合常理的，這些在特殊的狀態(tài)下都不能夠成立。所以我國(guó)管理人員正在不斷的對(duì)釋放會(huì)計(jì)管理工作假設(shè)邊緣問(wèn)題，提出調(diào)整和完善，要將會(huì)計(jì)信息技術(shù)不斷的改革創(chuàng)新，正確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)涵。還要對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行合理的分析并進(jìn)行合理的調(diào)配安排，這樣才可以讓整個(gè)企業(yè)在發(fā)展中更加的科學(xué)化。