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      6S管理模式在種植牙圍手術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用

      2021-08-31 13:08:14郭惠君蘇旎
      中國醫(yī)藥指南 2021年23期
      關(guān)鍵詞:我院護(hù)理人員評(píng)分

      郭惠君 蘇旎

      (大連市口腔醫(yī)院修復(fù)科,遼寧 大連 116021)

      6S管理模式是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的總稱,在當(dāng)前臨床圍手術(shù)期管理中,應(yīng)用6S管理模式可以顯著提高護(hù)理水平,滿足患者對護(hù)理工作的各項(xiàng)需求[1-2]。我院在臨床實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),在種植牙圍手術(shù)期護(hù)理管理中,應(yīng)用6S管理模式可以實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的突破?,F(xiàn)為進(jìn)一步討論6S管理模式在種植牙圍手術(shù)期護(hù)理管理中的應(yīng)用價(jià)值,本文選取我院于 2018年1月至2019年3月收治的56例種植牙患者為觀察對象,詳細(xì)內(nèi)容如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 選取我院于2018年1月至2019年3月收治的56例種植牙患者,隨機(jī)將其分為內(nèi)觀察組、對照組。其中觀察組患者28例,包括男15例,女13例,平均年齡(36.10±4.90)歲。對照組患者28例,包括男17例,女11例,平均年齡(37.20± 5.50)歲。兩組一般資料比較無差異,P>0.05,具有可比性。

      1.2 方法對照組患者接受常規(guī)護(hù)理管理,護(hù)理人員在詳細(xì)掌握基本資料的情況下,對患者開展健康宣教,深化患者對種植牙圍手術(shù)期相關(guān)操作的認(rèn)識(shí),并通過一對一交流的方法,對患者心理狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,糾正患者負(fù)性心理。

      在對照組患者護(hù)理方法的基礎(chǔ)上,觀察組患者聯(lián)合接受6S護(hù)理管理干預(yù),主要流程包括:①在實(shí)施6S護(hù)理管理模式之前,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)本科室的護(hù)理人員開展6S護(hù)理管理知識(shí)的學(xué)習(xí),充分發(fā)揮微信等APP的作用,將以“6S護(hù)理管理”為主題的視頻、圖片等發(fā)送至微信群中,方便全體護(hù)理人員學(xué)習(xí);同時(shí)護(hù)士長根據(jù)本科室臨床護(hù)理工作的要求,進(jìn)一步深化6S護(hù)理管理的實(shí)施路徑,并組織全體護(hù)理人員采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論,制定具體的護(hù)理管理實(shí)施路徑。②6S護(hù)理管理模式的實(shí)施。a.整理。護(hù)理人員在進(jìn)入門診手術(shù)室之后,理解對門診手術(shù)室空間內(nèi)的各種物品進(jìn)行分類,并根據(jù)圍手術(shù)期干預(yù)要求進(jìn)行分類規(guī)整,如將急用類物種放置在醒目、便于拿取的位置;定期檢查相關(guān)物品的性能,遵照預(yù)見性工作要求,制定各種物品性能不達(dá)標(biāo)時(shí)的應(yīng)急處理措施,避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;定點(diǎn)放置各種醫(yī)療、生活垃圾,并對垃圾分類情況作出判斷。b.整頓。結(jié)合種植牙圍手術(shù)期護(hù)理管理要求,將門診手術(shù)室內(nèi)的器械、藥品耗材按效期近至遠(yuǎn)的順序擺放,在保證相關(guān)物品分類歸放之后,重視無菌物品、高危藥品管理,并做好標(biāo)記;針對搶救類的物品及其藥物應(yīng)該確保每日檢查,若發(fā)現(xiàn)明顯數(shù)量不足時(shí)應(yīng)該及時(shí)增加藥物、物品的進(jìn)入數(shù)量,保證種植牙手術(shù)治療順利進(jìn)行。c.清掃。護(hù)理人員密切觀察病房內(nèi)的衛(wèi)生情況,遵照醫(yī)院門診手術(shù)室衛(wèi)生管理?xiàng)l例,每日對所有房間進(jìn)行清掃。d.清潔。關(guān)注清掃后的空間清潔程度,需要進(jìn)一步明確管理標(biāo)準(zhǔn),如手術(shù)室是否達(dá)到了無菌環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療器械的清潔效果是否滿足預(yù)期等。e.素養(yǎng)。對護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范,包括個(gè)人素質(zhì)、語言交流藝術(shù)、著裝等,每日由護(hù)理人員之間相互檢查、相互監(jiān)督,并遵照“五主動(dòng)六規(guī)定”的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)護(hù)理人員的素質(zhì)情況。f.安全。遵照圍手術(shù)期安全管理的要求,從人力、物力、環(huán)境等幾方面進(jìn)行干預(yù),最大程度上保證患者與醫(yī)護(hù)人員的安全。③實(shí)施評(píng)價(jià)。每日交接班時(shí)間,由護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員對6S護(hù)理管理模式進(jìn)行評(píng)價(jià),采用護(hù)理人員相互評(píng)價(jià)的方法,分析工作中的不足;在總結(jié)各種不足的原因后,由科室護(hù)理人員進(jìn)行二次討論,進(jìn)一步完善護(hù)理管理方法。

      1.3 觀察指標(biāo) 由護(hù)士長采用百分制方法,對護(hù)理人員的專業(yè)操作技術(shù)、護(hù)理態(tài)度、藥物管理等進(jìn)行評(píng)價(jià),得分越高,證明護(hù)理人員的工作能力越強(qiáng);采用文獻(xiàn)[3]所介紹的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)兩組患者的滿意度評(píng)分、SAS評(píng)分、SDS評(píng)分等。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 22.0軟件對本次研究的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,用()表示計(jì)量資料,以t檢驗(yàn)數(shù)據(jù)間的差異,當(dāng)P<0.05時(shí),認(rèn)為數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      本次研究結(jié)果顯示,兩組護(hù)理人員的專業(yè)操作技術(shù)、護(hù)理態(tài)度、藥物管理評(píng)分情況存在明顯的數(shù)據(jù)差異,其中觀察組護(hù)理人員的各項(xiàng)評(píng)分優(yōu)于對照組,組間數(shù)據(jù)相比,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

      表1 護(hù)理人員技能評(píng)分(分,)

      表1 護(hù)理人員技能評(píng)分(分,)

      在比較兩組患者的相關(guān)指標(biāo)情況后,發(fā)現(xiàn)觀察組患者對護(hù)理的滿意度情況及心理狀態(tài)評(píng)分均優(yōu)于對照組,組間數(shù)據(jù)相比,P<0.05。見表2。

      表2 患者護(hù)理效果比較(分,)

      表2 患者護(hù)理效果比較(分,)

      3 討論

      隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,越來越多的牙科患者開始認(rèn)可、接受種植牙治療,使這種治療方法在臨床上的應(yīng)用越來越常見,該治療方法的優(yōu)勢,就是通過人工的尖端牙修復(fù)技術(shù),對原本受損的牙齒進(jìn)行處理,不僅可以恢復(fù)患者正常的牙齒咀嚼功能,還兼具美觀等優(yōu)點(diǎn),因此滿足臨床干預(yù)的要求[4-5]。但是經(jīng)管目前種植牙技術(shù)已經(jīng)得到了發(fā)展,但是在治療過程中依然存在創(chuàng)傷,會(huì)給患者造成痛苦,因此為了可以更好的滿足未來臨床治療的需求,我院開始對種植牙圍手術(shù)期護(hù)理模式進(jìn)行創(chuàng)新,通過將6S管理模式應(yīng)用到臨床上,所取得的效果滿意[6-8]。本文結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組在實(shí)施6S管理模式之后,護(hù)理人員的專業(yè)操作技、護(hù)理態(tài)度、藥物管理評(píng)分均高于對照組,組間數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者對護(hù)理的滿意度更高,并且心理狀態(tài)評(píng)分等數(shù)據(jù)明顯優(yōu)于對照組(P<0.05)。上述結(jié)果均證明,6S管理模式具有滿意的臨床應(yīng)用價(jià)值。

      從當(dāng)前臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知,6S管理模式是一種科學(xué)管理方法,在該模式中,通過對護(hù)理人員的各項(xiàng)行為作出詳細(xì)的規(guī)范,能夠促使其護(hù)理方法更加合理,并能滿足臨床工作的需求,最終提高了護(hù)理水平[9]。在種植牙圍手術(shù)期護(hù)理管理中,6S管理模式的先進(jìn)性主要體現(xiàn)為:①通過實(shí)施6S管理模式,能夠進(jìn)一步整合種植牙圍手術(shù)期護(hù)理期間的整理、整頓、清掃、清潔等方面的管理,保證了各項(xiàng)護(hù)理工作的順利實(shí)施,不僅可以減少交叉感染的產(chǎn)生,還能確保各項(xiàng)物品良好、安全,降低了意外事件的發(fā)生率[10]。②6S管理模式還關(guān)注提高護(hù)理人員的素質(zhì)水平,并從護(hù)理人員的形象入手,進(jìn)一步細(xì)化了護(hù)理管理能力,這對于建立良好護(hù)患關(guān)系具有重要意義[11]。同時(shí),6S管理模式下的各種護(hù)理方法都得到明確,這也為科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。

      也有學(xué)者在研究中,將6S管理模式應(yīng)用到臨床護(hù)理管理中[9],從研究結(jié)果可知,在實(shí)施6S管理模式后,醫(yī)院的藥品管理評(píng)分達(dá)到了(95.30±2.70)分,與實(shí)施前相比P<0.05。而從本文研究結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),我院實(shí)施6S管理模式后,觀察組藥物管理評(píng)分為(97.10±1.60)分,優(yōu)于對照組,這與文獻(xiàn)[12]的研究結(jié)論是相同的。

      綜上所述,在種植牙圍手術(shù)期管理中,應(yīng)用6S管理模式具有可行性,因此值得推廣。

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