摘要:在互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌的當(dāng)下,媒介技術(shù)的進(jìn)步不可逆轉(zhuǎn)地影響著人們的閱讀方式,傳統(tǒng)出版領(lǐng)域正承受著互聯(lián)網(wǎng)媒體的不斷沖擊?;诖?,本文意在分析在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的困境,探究傳統(tǒng)出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展可以采取的路徑,以及在融合升級(jí)中需要堅(jiān)守的原則。以期給相關(guān)機(jī)構(gòu)起到一定的借鑒作用,推動(dòng)圖書(shū)出版行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)融媒體新型產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:出版業(yè),互聯(lián)網(wǎng)媒體,融合發(fā)展,路徑
十八大以來(lái),中共中央作出了促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的重大決策和部署。2020年9月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》,為出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展作出了明確指示。因此,圖書(shū)出版業(yè)亟待尋求與互聯(lián)網(wǎng)媒體有機(jī)融合的發(fā)展路徑,以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。
一、出版業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展困境
(一)當(dāng)下出版業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模危機(jī)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,出版行業(yè)面臨著前所未有的復(fù)雜環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們工作生活中的日漸普及,信息和知識(shí)的總量和傳播都呈現(xiàn)出了爆炸性的增長(zhǎng),人們的閱讀也越發(fā)變得淺層化和碎片化起來(lái)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)媒體的蓬勃發(fā)展給信息傳播提供了多樣化的渠道,微信公眾號(hào)、微博、抖音、快手等自媒體平臺(tái)上充斥著海量的信息,原本以圖書(shū)作為一種娛樂(lè)休閑手段的讀者注意力被分散。至于以讀書(shū)為獲取知識(shí)手段的用戶(hù),也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上各種付費(fèi)或免費(fèi)課程的增多,發(fā)現(xiàn)圖書(shū)可能不是他們獲取某種知識(shí)的最佳來(lái)源,人們?cè)诔霭嫖锷系南M(fèi)欲逐漸走低,傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場(chǎng)正在被嚴(yán)重?cái)D壓。
(二)出版業(yè)的內(nèi)容“即時(shí)性”陷阱
在信息過(guò)剩與注意力稀缺的矛盾下,受眾往往更愿意選擇即時(shí)熱議的信息內(nèi)容。然而,出版行業(yè)的圖書(shū)出版周期十分漫長(zhǎng),出版過(guò)程中的時(shí)間消耗足以錯(cuò)過(guò)一個(gè)新的社會(huì)熱點(diǎn)或者被其他互聯(lián)網(wǎng)媒體占得先機(jī),也因此,作者的出版意愿亦會(huì)降低,轉(zhuǎn)而將創(chuàng)作的熱情投至互聯(lián)網(wǎng)媒體上。“媒介即訊息”,圖書(shū)媒介的基本屬性,從很大程度上降低了它的內(nèi)容即時(shí)性。
為了突破這個(gè)困境,與互聯(lián)網(wǎng)媒體爭(zhēng)奪讀者的注意力,國(guó)內(nèi)出版社增加了市場(chǎng)化圖書(shū),以迎合讀者的需求。其中一些書(shū)一味圖新圖快,難以為讀者提供實(shí)際的幫助,嚴(yán)重降低了圖書(shū)產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量。另外,編輯們不得不為了爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)利益而降低其產(chǎn)品的內(nèi)容性,將更多的精力、成本投入到產(chǎn)品的宣傳當(dāng)中,導(dǎo)致圖書(shū)產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量嚴(yán)重降低。
(三)出版業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展
近年來(lái),國(guó)內(nèi)出版社迎來(lái)了企業(yè)改制和轉(zhuǎn)型,但企業(yè)化程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。以筆者任職的出版企業(yè)為例,在實(shí)際工作中,大部分同事的觀念都還是較為保守,部門(mén)之間交流的渠道很少,盡管有工作微信群,但各個(gè)編輯部之間都相對(duì)獨(dú)立,部門(mén)之間的資源共享往往需要更高層次的部門(mén)準(zhǔn)許,并且這一過(guò)程往往需要較長(zhǎng)一段時(shí)間,資源內(nèi)部共享面臨著較大的困難,缺乏一個(gè)良性的溝通配合機(jī)制。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這樣相對(duì)封閉和固化的組織結(jié)構(gòu)也嚴(yán)重影響到了出版行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)。缺乏生機(jī)的組織結(jié)構(gòu)和工作氛圍,讓出版社很難招募到高素質(zhì)的新型出版人才。這一定程度上影響出版行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的腳步。
二、傳統(tǒng)出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展路徑
(一)建設(shè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維的復(fù)合型人才隊(duì)伍
圖書(shū)出版企業(yè)可以?xún)?yōu)化人才引進(jìn)策略,構(gòu)建獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)媒體融合圖書(shū)出版部門(mén),招錄具有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維、知識(shí)服務(wù)意識(shí)、大數(shù)據(jù)工具技能、甚至是AR、VR、人工智能等技術(shù)的復(fù)合型人才,建立高職業(yè)素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
當(dāng)然,出版企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自身組織結(jié)構(gòu)的弊病,要加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通。在實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)各種優(yōu)勢(shì)資源在企業(yè)內(nèi)部無(wú)障礙傳遞與共享,讓平行的業(yè)務(wù)部門(mén)之間加強(qiáng)溝通,同時(shí),讓擁有互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新思想的員工為其他思想較為保守的老員工賦能,鼓勵(lì)現(xiàn)有的圖書(shū)出版從業(yè)人員學(xué)習(xí)更多的新媒體領(lǐng)域理論知識(shí)。讓出版業(yè)的工作氛圍活起來(lái)。了解新媒體發(fā)展趨勢(shì),建設(shè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維的復(fù)合型人才隊(duì)伍,邁入與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合發(fā)展的快車(chē)道。
(二)利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建多樣化的圖書(shū)宣傳渠道
出版業(yè)的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)內(nèi)容可以借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全媒體傳播,借助互聯(lián)網(wǎng)新媒體形式拓寬圖書(shū)的推廣渠道,促使讀者能夠快速的接受到圖書(shū)信息。
2020年之后,越來(lái)越多的出版企業(yè)意識(shí)到了線上宣傳圖書(shū)的重要性,開(kāi)始探索抖音、視頻號(hào)、b站等多種渠道去帶貨賣(mài)書(shū),有些出版企業(yè)與知名的讀書(shū)KOL合作,有些打造自有互聯(lián)網(wǎng)賬號(hào),這些都對(duì)圖書(shū)的推廣營(yíng)銷(xiāo)有很大的助益。與此同時(shí),這些互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)也可以是出版企業(yè)與讀者溝通的通道,讀者通過(guò)平臺(tái)上的留言、讀書(shū)社群中的交流等讓出版方獲知他們對(duì)圖書(shū)的評(píng)價(jià)和需求,出版企業(yè)也可以基于讀者的反饋和互動(dòng),充分考慮讀者需求,有針對(duì)性的策劃圖書(shū)選題,保障圖書(shū)內(nèi)容能夠受到公眾的喜愛(ài)。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)媒體實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版業(yè)的產(chǎn)品形式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)推動(dòng)了信息的飛速傳播,豐富了信息傳播形式,因此圖書(shū)出版與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合要促進(jìn)媒介形式上的融合發(fā)展。
傳統(tǒng)出版業(yè)的圖書(shū)的生產(chǎn)周期較長(zhǎng),因此可以另辟蹊徑,增設(shè)其他的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)線,比如電子書(shū)、知識(shí)付費(fèi)、播客節(jié)目、線下沙龍、垂直領(lǐng)域培訓(xùn)等。這些業(yè)務(wù)可以平衡圖書(shū)出版的長(zhǎng)周期屬性,一方面可以保持出版企業(yè)的品牌曝光度,維護(hù)與讀者之間的情感鏈接,另一方面,可以帶來(lái)一定的營(yíng)收補(bǔ)充。
盡管出版業(yè)不能像真正的互聯(lián)網(wǎng)公司那樣可以借助平臺(tái)效應(yīng),在短期內(nèi)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品獲取巨大經(jīng)濟(jì)效益,但出版業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于積累了海量的作者資源和內(nèi)容資源,在這樣的基礎(chǔ)上,出版業(yè)生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容更可能有思想深度,帶來(lái)長(zhǎng)尾效應(yīng)。
三、出版行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合發(fā)展中應(yīng)堅(jiān)守的原則
(一)堅(jiān)持選題“以?xún)?nèi)容為導(dǎo)向”
目前市面上很多互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品為了追熱點(diǎn),落入了只為吸睛,思想性較低的泥潭;傳統(tǒng)出版領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中,也存在嚴(yán)重的“炒冷飯”現(xiàn)象,這不僅造成了資源浪費(fèi),更無(wú)法承擔(dān)傳播文化的重任。這是出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合過(guò)程中必須去注意的問(wèn)題。出版業(yè)仍應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的硬道理,重視選題策劃,慧眼識(shí)珠,策劃有價(jià)值、有特色的原創(chuàng)選題,堅(jiān)持將具有重要思想價(jià)值、科學(xué)價(jià)值或文化藝術(shù)價(jià)值的作品呈現(xiàn)給讀者。
(二)堅(jiān)持把好“三審三?!逼房仃P(guān)
對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)而言,專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)的基本優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)凝聚出的品牌力量具有厚實(shí)的生命底蘊(yùn)。出版業(yè)要注意堅(jiān)持一直以來(lái)秉持的“三審三?!眱?nèi)容品控關(guān),不能讓互聯(lián)網(wǎng)媒體的一些弊病侵蝕影響到了出版內(nèi)容,要葆有出版行業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)和美德,打造精品出版物,才能更好地推動(dòng)優(yōu)秀的內(nèi)容與先進(jìn)的技術(shù)相互滲透和融合。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,傳統(tǒng)的圖書(shū)出版發(fā)展模式已難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程,圖書(shū)出版與新媒體融合既是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),也是讀者的基礎(chǔ)需求。傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版、智能出版轉(zhuǎn)型,是必然趨勢(shì)。同時(shí),傳統(tǒng)媒體的一些優(yōu)勢(shì)并不是新興媒體所可以完全取代的,傳統(tǒng)出版行業(yè)應(yīng)不忘初心、牢記使命,在堅(jiān)持自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),堅(jiān)定文化自信,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維,在媒體融合的浪潮中游刃有余,借助新技術(shù),傳統(tǒng)出版與互聯(lián)網(wǎng)媒體不斷融合,不斷拓展出版業(yè)的新邊界。
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(作者簡(jiǎn)介:周明燁,北京大學(xué)新媒體研究院傳播學(xué)碩士在讀,研究方向:新媒體創(chuàng)新與管理)