黃詩平 重慶珍愛衛(wèi)生用品有限公司
過去,衛(wèi)生條件不是很理想,導(dǎo)致了人們衛(wèi)生認(rèn)知的淡漠,衛(wèi)生行為不規(guī)范。隨著生活水平的提高,人們對健康衛(wèi)生生活的需求越來越迫切。濕巾的發(fā)展初心就是為“潔凈健康”生活創(chuàng)造必要的衛(wèi)生條件,培養(yǎng)消費(fèi)者良好的衛(wèi)生認(rèn)知和衛(wèi)生習(xí)慣。所以濕巾20年的發(fā)展飛躍也意味著衛(wèi)生條件的飛躍。
濕巾具有溫和、便捷、潔凈的屬性。濕巾一般都采用溫和的基材,如植物纖維,增加產(chǎn)品的柔軟性、吸收性。濕巾還具有便捷屬性,要隨手可取、即取即用、即擦即棄。另外,濕巾最突出的功能就是具有很強(qiáng)的潔凈力。
2000年是中國濕巾行業(yè)發(fā)展的元年,珍愛濕巾誕生。中國濕巾行業(yè)的發(fā)展可以分為4個階段。一五階段(2000—2004年)從無到有:品類導(dǎo)入,商超流通全渠道覆蓋,低成本消費(fèi)者體驗(yàn);二五階段(2005—2009年)從外出到家用:產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,外出與家用場景并存,低價競爭、市場競爭混亂;三五階段(2010—2014年)從成人到嬰兒:嬰兒濕巾開始成為主導(dǎo),領(lǐng)先品牌產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢,取得核心競爭力;四五階段(2015—2019年)從人用到物用:匯聚品類資源,實(shí)現(xiàn)品牌定位。
濕巾產(chǎn)品在中國走向成功的關(guān)鍵在于:消費(fèi)者的培育和產(chǎn)品品質(zhì)。
20年前濕巾剛在中國市場上架的時候,很多消費(fèi)者看包裝誤認(rèn)為是餅干、肥皂。那時起,珍愛就開始品類推廣和消費(fèi)者培育,讓消費(fèi)者了解濕巾。珍愛當(dāng)時用低價推出優(yōu)質(zhì)的濕巾產(chǎn)品,并將獨(dú)立裝產(chǎn)品擺放在顯眼位置,吸引更多的眼球。逐步培養(yǎng)起消費(fèi)者對品類的認(rèn)知。那品牌培育呢?我們的觀點(diǎn)是,首先把品類做強(qiáng),才有可能把品牌做強(qiáng)。在推進(jìn)品類成長過程中,我們也開始了珍愛品牌的推廣,通過影視明星劉濤代言、迪斯尼IP聯(lián)名等方式為珍愛品牌賦能。
20年來,濕巾的品質(zhì)發(fā)生了巨大的變化,這可以體現(xiàn)在基材、配液和生產(chǎn)工藝3個方面。
在基材方面,目前的濕巾產(chǎn)品中,粘膠、木漿、棉、竹等植物纖維占比至少應(yīng)達(dá)到50%,可以實(shí)現(xiàn)更好的吸水鎖水和清潔效果。
配液的成分嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做到安全無刺激與有效防腐的平衡。珍愛自主研發(fā)的智能配液輸送系統(tǒng),可以達(dá)到100%的配液準(zhǔn)確性和可追溯性。
濕巾生產(chǎn)的工藝流程盡可能縮短,減少人工接觸。濕巾設(shè)備優(yōu)化也是一個逐步演變的過程。過去濕巾生產(chǎn)過程大多采用人工填料、人工包裝。現(xiàn)在的濕巾設(shè)備都基本能夠從上料到成品全面實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化,這既提升了生產(chǎn)效率又提升了產(chǎn)品質(zhì)量。另外,很多生產(chǎn)商還配備了潔凈車間,可以做到功能區(qū)隔、密閉、通風(fēng)、定時消毒等,人物料按材料到成品的單向流程設(shè)計,大大地減少了產(chǎn)品被污染的可能性。
圖1 濕巾的功能及包裝細(xì)化分類
隨著濕巾應(yīng)用場景的不斷擴(kuò)張,一種產(chǎn)品已經(jīng)不足以解決所有的問題。不同場景,應(yīng)該選擇具有不同細(xì)分功能的濕巾產(chǎn)品,如潔面濕巾、手口濕巾、私護(hù)濕巾、嬰兒濕巾、具有殺菌作用的衛(wèi)生濕巾等。為了方便在不同場合取用,濕巾的包裝方式也演化出了不同的類型。主要包括桶裝、抽裝、啟封裝和獨(dú)立裝等。
濕巾產(chǎn)品消費(fèi)的人均GDP門檻是1.4萬美元,2020年中國的人均GDP已經(jīng)突破1萬美元,滿足了消費(fèi)濕巾產(chǎn)品的基本條件。但是與日本和韓國等亞洲鄰國相比,消費(fèi)者收入水平提高的時間還相對較短,1962年日本人均GDP就突破1萬美元,早于中國58年;1993年韓國人均GDP突破1萬美元,早于中國27年。日本和韓國的濕巾市場發(fā)展起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于中國,相比中國更加成熟,中國消費(fèi)者的衛(wèi)生意識和使用習(xí)慣還需要培養(yǎng),濕巾行業(yè)還有很長的路要走。
盡管如此,目前中國濕巾行業(yè)走勢整體平穩(wěn)向好,市場規(guī)模在2020年已經(jīng)達(dá)到100億元,預(yù)計未來3年的復(fù)合年均增長率在15%左右,濕巾作為一個新興品類有著廣闊的發(fā)展空間。并呈現(xiàn)出以下4個發(fā)展趨勢:
功能多樣化:具有不同細(xì)分功能的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),如嬰兒、潔面、私護(hù)、殺菌、卸妝、廚房、寵物濕巾等。嬰兒濕巾仍然占據(jù)主要市場份額、衛(wèi)生濕巾增幅明顯、廚房濕巾呈現(xiàn)高速增長趨勢。
圖2 消費(fèi)者對濕巾產(chǎn)品的不滿意因素
包裝定向化:包裝形式逐漸形成相對固定的形態(tài),家庭用的80片/包大包裝、外出使用的10片/包便攜裝是未來的主力包裝類型。
設(shè)備智能化:一體化自動配液系統(tǒng)、數(shù)控導(dǎo)流、自動裝箱等機(jī)電一體+人工智能設(shè)備的優(yōu)化,將極大提升效率和品質(zhì)。
材質(zhì)環(huán)?;褐参锢w維使用增加,基材的“可回收、可降解、可再生”將是濕巾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。
中國濕巾行業(yè)在快速發(fā)展的過程中,也暴露出一些問題:
●品類良性快速的發(fā)展,需要多品牌商的共同投入,而這種投入應(yīng)該是基于對消費(fèi)者的洞察,發(fā)現(xiàn)其真實(shí)的需求,所展開的產(chǎn)品研發(fā)和市場引導(dǎo)。而不應(yīng)該是一種短期的投機(jī)行為。
●防腐及其他添加劑的濫用,給消費(fèi)者帶來不安全感,給品類發(fā)展帶來新的危機(jī)。
●過度使用滌綸纖維,減弱了消費(fèi)者對濕巾產(chǎn)品的潔凈、柔膚體驗(yàn)。
●價格戰(zhàn)。
濕巾企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時,應(yīng)該堅持維護(hù)行業(yè)的良性發(fā)展,品類市場持續(xù)擴(kuò)大,也為企業(yè)發(fā)展提供更加廣闊的空間。因此,濕巾生產(chǎn)商應(yīng)該堅持為消費(fèi)者提供安全健康、溫和不刺激的產(chǎn)品,不夸大產(chǎn)品的用途,不損害品類聲譽(yù),同時承擔(dān)行業(yè)企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與使命:為“潔凈健康”生活創(chuàng)造必要的衛(wèi)生條件,培養(yǎng)消費(fèi)者良好的衛(wèi)生認(rèn)知和衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生條件的改變和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
Q&A:
1 限塑令會對濕巾行業(yè)有什么影響?
答:濕巾主要采用非織造布生產(chǎn),由于天然非塑料的非織造布生產(chǎn)和應(yīng)用增加,所以總的來說影響不大。
2 關(guān)于新品類拓展和跨界濕巾可以介紹一下嗎?
答:母嬰類和家庭類產(chǎn)品生產(chǎn)商要跨界做濕巾的話是有品牌認(rèn)可的,可以說是易如反掌。例如強(qiáng)生做嬰兒濕巾以及一些家用品牌做家用濕巾和消毒濕巾認(rèn)可度就會很高。