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      立足市場,吃苦耐勞,敢想敢拼,云南水果產(chǎn)業(yè)中的浙江人

      2021-09-10 02:31:30文|圖
      中國果業(yè)信息 2021年8期
      關鍵詞:浙江人建水志軍

      文|圖 清 揚

      【導讀】光熱資源豐富、立體氣候明顯的云南是我國諸多水果高品質(zhì)生產(chǎn)的優(yōu)勢區(qū),是眾多社會資本和外來人士投資種果掘金的熱土,而吃苦耐勞、敢想敢拼、不輕言放棄的浙江人就是云南現(xiàn)代果業(yè)尤其是葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中諸多外地人中的典型代表。在一波又一波的云南果業(yè)發(fā)展浪潮中,一個又一個的“坑”讓不少人摔得鼻青臉腫,但這仍然阻擋不了一批又一批的浙江人對彩云之南的向往,前赴后繼地涌入云南,執(zhí)著地做著發(fā)財?shù)膲粝?,使勁地推著云南果業(yè)闊步前行。

      “我們云南人的思路相對會保守一些,浙江人確實敢冒風險,敢于突破,而且善于抱團,這些都值得我們學習?!痹颇鲜∶勺允心辖a(chǎn)銷專業(yè)合作社理事長童峰說。

      “浙江人膽子大,能吃苦,有闖勁,他們是集資來的,我們本地人還是謹小慎微,走穩(wěn)一點?!痹颇鲜〗ㄋ咸逊N植戶李周成說。

      “我很佩服你們浙江人膽子大,他們有100萬元就想干300 萬元的事情,云南人絕對不敢。同樣種葡萄,你看浙江人相當舍得用好的葉面肥,像‘美加富’,他們的想法就是要怎么樣把葡萄種好能賣到錢;本地人就想著我少投入一點,能賺錢就好了。理念跟不上。”廣東省深圳市木村農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉文豹說。

      在云南,有大量的浙江人在投資農(nóng)業(yè),其中以紅河州建水和蒙自最為集中,甚至可以說,是浙江人撐起了紅河州的葡萄產(chǎn)業(yè)。2021 年我已經(jīng)先后去了三趟云南,其中一個主要話題就是探討這批浙江人在云南投資農(nóng)業(yè)的理念和做法,以期為云南果業(yè)的發(fā)展提供一種新的思路。

      ▲在云南蒙自種葡萄的浙江人——胡石軍

      1

      在云南種葡萄的浙江人身份很復雜,我見過的包括制鞋的、做水泵的、賣皮草的、種西瓜的……今年又見到一個新職業(yè)——殺鴨子的。難怪不少人調(diào)侃“人也進來種葡萄,鬼也進來種葡萄”,話雖難聽,但的確可以說明當年的一陣風,把各行各業(yè)的浙江人都刮到云南來了。

      胡志軍是浙江臺州人,在家里養(yǎng)過鴨子,后來延伸到鴨子的屠宰與銷售??蓜e小看這種又臟又累的行業(yè),胡志軍在十幾年前的年收入就能達到50 萬~100 萬元。2012 年來到云南蒙自開辟新行業(yè)——種植葡萄,他得到的信息是在云南種一畝葡萄,當年投資三四萬元,第二年就能回本,第三年就凈賺了,回報率堪比淘金。

      談起往事,胡志軍感慨萬分:“結(jié)果一來就套住了,種了100 多畝(1 畝約合667 m2,15 畝即1 萬m2約合1 hm2。下同),投了300 多萬元,要么有價格沒產(chǎn)量,要么有產(chǎn)量沒品質(zhì),要么有品質(zhì)沒價格,不僅第二年沒有回本,而且每年還得往里貼錢,最多的一年貼了80 多萬元,套了整整5 年。當初八九個老鄉(xiāng)一起過來,2014 年就走了五六個,都是抱著美夢過來灰溜溜地回去。如果沒有一定的韌性,還有家里的經(jīng)濟做支撐,真的受不了的。種 ‘夏黑’ 把我人生都 ‘黑掉’了?!?/p>

      “當他們走的時候你為什么要堅持呢,每年還得往里貼錢?”我好奇他的心路歷程。

      “我這個人性格就是這樣,在哪里跌倒,就在哪里爬起來,不撞南墻不回頭的?!焙拒娬f。

      契機出現(xiàn)在2017 年,胡志軍聽到云南建水的“陽光玫瑰”可以賣到上百元一公斤,立馬在“夏黑”的行間插種了一行“陽光玫瑰”,種了40多畝;第二年又改接了35 畝。2019 年開始投產(chǎn),終于扭虧為盈,胡志軍這才真正看到了希望。

      “你看我的樹形,”胡志軍把我們帶到他最初種的那片葡萄園中,興奮地說:“當初我們種‘夏黑’ 的時候是采用‘Y’ 形,5.2 m 寬的大棚種2 行,因為當時舍不得挖,所以在中間套種,單獨用營養(yǎng)槍補充好的肥料,當寶貝一樣地培養(yǎng)起來。到第二年‘夏黑’賣完,把兩邊的‘夏黑’全部挖掉,這才犯愁該用什么樹形?”

      我蹲在樹下仔細觀察,發(fā)現(xiàn)園中有兩種不同的樹形:一種是“H”形,主蔓上架之后先往左右延伸,再往前后生長,形成“H”形的結(jié)果平面;另一種是“T”形,主蔓上架之后直接前后延伸,形成“一”字形的結(jié)果平面。兩種樹形交替分布,株距1 m,連在一起,就相當于“王”字形,有3 條結(jié)果帶。

      “中間這株要間伐嗎?”我把“T”形樹理解為臨時株,以增加前期產(chǎn)量。

      “不需要。”胡志軍搖了搖頭說:“‘陽光玫瑰’跟‘夏黑’不一樣,‘夏黑’如果沒有足夠的葉果比就不會轉(zhuǎn)黑,也不會熟;‘陽光玫瑰’只要頂上有2 片葉,下面有3 片葉,就夠了,葡萄大小一模一樣的?!?/p>

      “這種模式能達到多少產(chǎn)量?”

      “畝產(chǎn)量起碼2 000 kg 以上?!?/p>

      “那今年應該能翻身了!”

      胡志軍萬千感慨涌上心頭:“我們來云南的目的就是為了發(fā)財,結(jié)果變成扶貧了。在云南扶貧8 年,今年自己終于脫貧了?!?/p>

      “你會不會擔心‘陽光玫瑰’后續(xù)的行情?”我接著問道。

      “不擔心?!焙拒娮孕艥M滿地說:“只要我們管理跟得上,就能把品質(zhì)種出來。去年給陽光莊園的價格是88 元/kg,沒品質(zhì)能給我88 元/kg的價格嗎?”

      “還得要有產(chǎn)量?!蔽抑刚?。眼前這碩果累累的豐收景象斷不是“品質(zhì)”兩個字就能概括的:“要做到有產(chǎn)量又有品質(zhì)還是有一定難度的?!?/p>

      “關鍵靠肥料。”胡志軍介紹道:“我一畝地施5 000 kg 有機肥,帶菌的那種有機肥,菌肥對解決土壤酸化問題會起到一定作用。我基本上不用復合肥,用一點水溶肥,在果實膨大期一畝地一次最多10 kg,10 天一次。我主要是那些功能性肥料用得比較多,像‘杰士’的‘點秋香’,還有甲殼素、魚蛋白……如果這些肥料不下去,品質(zhì)就出不來。”

      “我覺得你這個用肥成本有點高,萬一以后‘陽光玫瑰’ 的行情下來了,你還是要省著點用。”張飛宇(廣東杰士農(nóng)科云南事業(yè)部負責人)在一旁提議道。他跟一般的肥料商多多益善的想法不一樣,希望從經(jīng)濟的角度為用戶制定最佳的投入產(chǎn)出比營養(yǎng)方案。

      ▲前些年種植的“夏黑”葡萄

      還沒等胡志軍開口,我就笑著否定道:“浙江老板不是這個理念,他們的理念是舍不得孩子套不著狼?!蔽业哪X海中立馬浮現(xiàn)出在建水種葡萄的臺州人徐明夫,他的施肥理念就是寧濫勿缺,追求高產(chǎn)和高商品率,在“夏黑”行情低迷時依然獲得良好的效益,并創(chuàng)造了10 畝“陽光玫瑰”(兩季果)200 多萬元年產(chǎn)值的效益標桿。

      “對!我們浙江人不是這個理念。”胡志軍附和道:“不給它吃飽我們是不放心的,大家都是這樣的心態(tài)?!?。

      “你有一點是對的,舍得下有機物料。”張飛宇肯定道。

      “那是前面‘夏黑’虧錢的教訓。以前種‘夏黑’下冬肥一畝地放20 kg 復合肥,等萌芽后又不停地補充肥料,一年在地里要施多少化學肥料,它吃得了嗎?土壤肯定搞酸化了嘛!所以后面就換成菌肥和功能性肥料,盡量壓縮化肥的用量?!?/p>

      胡志軍的道理很淺顯,跟談樹形時說到的葉果比一樣,都缺乏科學的理論依據(jù),但都做成功了。相反,那些嘲笑浙江人“人也進來種葡萄,鬼也進來種葡萄”的、具有良好專業(yè)基礎的人在云南反倒跌得鼻青臉腫,難堪得很。

      轉(zhuǎn)角處,還有一片轉(zhuǎn)色中的“夏黑”,是別人的。胡志軍在2020 年時就已把剩余的“夏黑”全部改接成“陽光玫瑰”。在他的影響下,整個片區(qū)500 余畝“夏黑”已有2/3 改接成“陽光玫瑰”。

      “如果不改接成‘陽光玫瑰’,你認為有出路嗎?”我好奇地問道。

      “有點難。”胡志軍說:“‘夏黑’就今年目前的行情稍微好一點,價格在25 元/kg 以上?!?/p>

      “會不會幾年之后,發(fā)現(xiàn)還是種‘夏黑’的效益高?”

      “今年就有這種情況?。 柟饷倒濉瘺]種好的還是‘夏黑’高,畢竟‘夏黑’這么多年搞下來了,技術比較成熟?!焙拒娬f:“但‘陽光玫瑰’不像‘夏黑’,它有穗形標準,有口感標準,有糖度標準;‘夏黑’ 是沒有這些標準的,只要是黑的,顆粒大的,不管好吃不好吃,品質(zhì)差異很大,所以一到市場就死了。消費者肯定會放棄‘夏黑’的。”

      ▲“H”形和“T”形混雜的“陽光玫瑰”種植模式

      ▲胡石軍(右)和張飛宇在交流葡萄營養(yǎng)方案

      雖然我在2018 年走“陽光玫瑰”專線的時候就覺得這個新品種改變了整個葡萄行業(yè)形態(tài),但這幾年種植面積的快速擴張又讓我心生憂慮,擔心“陽光玫瑰”會重蹈“夏黑”的覆轍。

      胡石軍接著說:“現(xiàn)在‘陽光玫瑰’出來了,‘茉莉香’出來了,對云南葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展是相當有利的。只要大家把各自的品種種好,不跟風,不扎堆,起碼四五年內(nèi)這個產(chǎn)業(yè)還會是健康的。”

      這是個理想化的愿景。我擔心這兩年云南“陽光玫瑰”居高不下的價格會像當年那陣風一樣,吸引更多的浙江人前來淘金,再現(xiàn)市場踐踏。

      “我們浙江人就是這個心態(tài)嘛,去年一波行情上來,陸陸續(xù)續(xù)又來了。而且現(xiàn)在都是高規(guī)格的投資,一畝地投入10 萬元?!焙娬f:“只要行情好,肯定會有人進來的?!?/p>

      “你覺得他們會不會重蹈你曾經(jīng)走過的路?”我擔心地問道。

      “如果是跟風進來的,肯定會吃到我們曾經(jīng)吃過的虧,這是肯定的,‘陽光玫瑰’ 不是那么好玩的。而且現(xiàn)在建水的小工已經(jīng)被全國種‘陽光玫瑰’的老板看上了,我們浙江人把他們培養(yǎng)好了,這些老板就用高工資把他們挖走。你過兩年再來走走就會發(fā)現(xiàn),工資會把這幫大佬壓趴下的?!?/p>

      胡石軍這番話讓我想起2020 年9 月在陜西渭南,跟一位計劃投資種植2 000 畝“陽光玫瑰”的老板聊到用工的時候,他所采用的方法就是高價請這幫建水的產(chǎn)業(yè)工人——別人出0.80元/穗,他出1 元/穗。招工難、用工貴這確實是目前規(guī)模果園最大的瓶頸。

      “那你會不會再擴大規(guī)模?”我問道。

      “不擴了!我已經(jīng)從這個坑里爬上來了,不會再跳進去了。這點就夠了?!焙娦χf。

      2

      與去年第一次見面相比,何根興似乎胖了許多,國字臉都快胖成了梯形臉。

      “做農(nóng)業(yè)這么辛苦,怎么還會胖?”我調(diào)侃道。

      “心情好了唄!”何根興開心地笑道:“在云南種了8 年葡萄,今年是價格最好的一年,包園價90 元/kg。下面這40 畝‘陽光玫瑰’的畝產(chǎn)值基本上都在15 萬元以上?!?/p>

      ▲在云南蒙自種植葡萄的浙江人——何根興

      說著,何根興騎上電瓶車,帶著我們?nèi)タ戳四瞧T果累累的葡萄園。這是一片2019 年由“夏黑”改接而成的“陽光玫瑰”,我去年來過,去年的平均價格是50元/kg,5月15日開園,6月25日結(jié)束。今年的采摘期稍早,5 月12 日開園,估計6 月15 日結(jié)束。只是誰也沒想到今年的行情會這么好,一下子從50 元/kg 跳到90元/kg。何根興把行情暴漲的主要原因歸功于市場對“陽光玫瑰”的認可,當然也少不了自己品質(zhì)的提高。

      反正今年發(fā)財了!

      “什么感悟?”我對農(nóng)業(yè)道路上的“跳坑”和“暴富”都已經(jīng)無動于衷了,倒是挺好奇眼前這位已經(jīng)心寬體胖的種植者的心路歷程。

      “堅持就是勝利!”何根興用了6 個字概括了其種植葡萄的8 年歷史。

      他是浙江臺州人,2013 年帶著“一年回本”的財富夢來到云南蒙自種植葡萄。2014 年行情不錯,但技術不行,何根興不但沒有實現(xiàn)“一年回本”的收益目標,相反,投資金額比原計劃翻了一番,一算賬,3 人合伙的150 畝葡萄園虧了500 多萬元。隨后聘請技術人員,解決技術瓶頸。但隨著大批浙江人涌入云南投資種植,“夏黑”的市場行情一路下滑,種植效益徘徊在當年保本的生存線上。

      2018 年,已經(jīng)拆伙的何根興在云南元謀聽郭峰(云南浙滇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理,浙江象山人)談及“陽光玫瑰”的美好前景后,就抱著試試看的心態(tài)把10 畝“夏黑”改接成了“陽光玫瑰”。隨后又去江蘇學習技術,第二年初投產(chǎn),價格70 元/kg,畝產(chǎn)值5 萬~6 萬元。盡管2019 年“夏黑”也賣出了4 萬元的畝效益,何根興依然堅定地把“夏黑”改接“陽光玫瑰”,眼前這片畝產(chǎn)值15 萬元以上的40 畝“陽光玫瑰”正是那一年改接的。

      2020 年,何根興終于實現(xiàn)了“回本”的階段性目標,只是原計劃的1 年期限變成了漫長的7年。這一年,何根興把余下的“夏黑”悉數(shù)改接成“陽光玫瑰”。另外,還花了50 萬元承包了一塊40 多畝的“紅提”園改接成“陽光玫瑰”,總面積超過100 畝。

      “今年真的看到希望了?!钡雇赀@些年的酸甜苦辣,何根興感嘆道。

      受“陽光玫瑰”價格節(jié)節(jié)攀高的影響,蒙自縣5 000 畝的葡萄種植規(guī)模在沉寂多年之后,這兩年又開始了新的增長,有不少新人像何根興當年一樣蠢蠢欲動。

      “沒堅持住而回去的人多嗎?”我忽然想到這個問題。

      “只有幾個,轉(zhuǎn)手的面積不到10%。”何根興應道。

      “為什么拍屁股走人的人這么少?”我不解地問道。

      自從2014 年前后大量浙江人涌入云南建水、蒙自之后,“夏黑”行情一落千丈,包括何根興在內(nèi)的浙江投資者均經(jīng)歷了一段十分難捱的“黑暗期”,若不是這兩年“陽光玫瑰”的強勢崛起,“錢途”依然渺茫。

      “如果家里有其他生意的,他可能會放棄,轉(zhuǎn)到其他行業(yè)去;如果沒有其他行業(yè)的,沒辦法,只能堅守?!焙胃d說。

      “是無路可退!”一旁的周斌快言快語道,他是跟著何根興過來的?!拔耶敃r手頭只有5 萬元,種了20 畝,5 萬元一畝就是100 萬元,錢都是借的,等于是把家底都押上去了。如果再換行業(yè),過渡期也要三五年,還不知道效益好不好。我們在這里種葡萄雖然價格不如預期,但起碼還不會虧,還是能看到一點希望?!?/p>

      我恍然大悟。浙江人膽子大,民間借貸活躍,所以不管有錢沒錢,尤其是缺錢的老板,一定要把老板的派頭做足,否則借不到錢,導致資金鏈斷裂,那就真正變成難以翻身的咸魚了。

      “他當時還是欠賬的。”周斌指著何根興調(diào)侃道。若不是這兩年真掙錢了,周斌斷不會在我這個外人面前揭自己和朋友的短的。

      “我們第一年投下去的錢,包括利息確實都虧進去了。但從第三年開始,基本上當年的投入都不會虧,而且同行中有20%~30%的人還是賺錢的,只要自己的技術能提高,能種得出理想的產(chǎn)量和品質(zhì),就能賺到錢,所以我們始終在堅守。”何根興說。

      “任何行業(yè)都有一個‘二八定律’或者‘三七定律’,我們只要種好還是掙錢的?!敝鼙笱a充道。

      “還是看得到希望,做得好還是能掙錢。”我認可道。

      這里有一條很重要的底線,是能維持當年的投入,而不是無底洞。

      “你在這里也有七八年了,有什么感悟?”我又問周斌。他比何根興年長一歲,也比何根興能說會道。

      “要用心,要舍得。行情好不好不是我們能夠決定了的,我們能做的就是把葡萄種好。比如好的肥料你要舍得用,多投入就是多收入,都是成正比的。”

      周斌特意帶我們?nèi)ニ霓r(nóng)資倉庫看了一下,各種高檔水溶肥堆積如山,居然還有一袋袋可以直接食用的紅糖也被用作營養(yǎng)肥料。

      ▲包園價90 元/kg 的“陽光玫瑰”

      “還有,腦子要靈活,多學習,多溝通,不能閉門造車?!敝鼙笾噶酥负胃d:“你別看他貌不出眾,但腦子特別聰明,特別愛鉆研,愛學習。像我們這幾個都是跟著他走的,他做什么,我們就做什么,我們拿現(xiàn)成的就行了?!?/p>

      2020 年,周斌也把自己的20 畝“夏黑”全部改接成“陽光玫瑰”。

      “要想把葡萄種好,大家經(jīng)常在一起商量交流確實很重要?!焙胃d說:“因為不是所有東西每個人都能想得到,比如用什么肥料能增加口感香味,用了啥不好的東西大家就不要用了。白天大家都在地里忙,一到晚上就在一起喝茶聊天,交流一下。我也經(jīng)常跑到建水跟幾個同行交流。”

      “擔不擔心現(xiàn)在‘陽光玫瑰’效益這么好,大家一哄而上,又重蹈當年‘夏黑’的覆轍?”我問道。

      “這個問題我跟果商也溝通過,只要把品質(zhì)種好,做到穗形好、口感好,三年內(nèi)應該不成問題。”何根興說。

      “那對新人入場,比如像你當年一樣,聽到效益這么好,要過來種‘陽光玫瑰’,你覺得值不值得過來?”我再問道。

      這其實是一條重復的道路。不過,可能是因為有過“夏黑”的大坑,相對2014 年前后的那股熱潮,這波“陽光玫瑰”在云南所掀起的投資熱度要明顯低很多,這兩年建水新建的葡萄園不過兩三千畝,比不得當年每年數(shù)萬畝的增速。

      “現(xiàn)在新建園的風險還是有點大的?!焙胃d算了一筆賬,按照現(xiàn)在的設施要求,每畝的投資額起碼在8 萬元以上,比原來翻了一番?!靶路N小苗要到第三年才能豐產(chǎn),三年后的市場我們誰都料不到?!?/p>

      “但對你們來說,大不了以后回到‘二八定律’,只要能站在‘二’的范圍內(nèi),還是能掙錢的?!蔽腋爬ǖ馈?/p>

      “對!對!”他倆異口同聲地應道。

      “你們覺得在這個行業(yè)中,浙江人和云南本地人有什么不同?”我忽然想起前天和云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長謝暉在一起吃飯時閑聊的話題。

      “浙江人膽子大,云南人保守,自己掙到錢能養(yǎng)活自己就可以了?!焙胃d說,“這幾年好一點了?!?/p>

      ▲簡單實用的葡萄大棚

      ▲在云南建水種植葡萄的浙江人——徐夫明

      “我們事業(yè)部的云南小伙子都很佩服浙江老板的精神。”在一旁聆聽的張飛宇補充道:“浙江人膽子大,肯投入,肯吃苦,很多老板都自己在地里干的。”

      “你們廣東人和浙江人的差別大嗎?”我忽然想起他是廣東人,都屬于沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。

      “不一樣?!睆堬w宇說:“廣東人是要吃透了才敢下手的,不敢冒大的風險;而浙江人,自己不懂沒關系,只要有人懂,他就敢進來。”

      “我們浙江人,只要別人能做得到,我肯定就能做得到?!焙胃d自豪地說。無論是他,還是周斌,以及絕大多數(shù)在云南種植葡萄的浙江人,原先都沒有接觸過葡萄種植。

      “只要別人能掙錢,我就能掙錢?!蔽倚α诵?,也不知道自己算不算真正的浙江人。

      3

      徐夫明今年的心情就像坐了一趟過山車。

      5 月中旬“陽光玫瑰”的開園價是120元/kg,然后一路下跌,最后一批7 月底上市的“陽光玫瑰”只賣到36 元/kg。

      “我原先按平均價格60 元/kg 核算,今年90畝的‘陽光玫瑰’能賣到1 200 萬元以上,現(xiàn)在只賣了800 多萬元,平均9 萬元一畝的產(chǎn)值。如果再低于這個數(shù),心里真是會崩潰的。”談起今年的行情變化和收入情況,徐夫明依然唏噓不已。

      盡管如此,今年的產(chǎn)值依然創(chuàng)造了他自2011 年來云南建水從事葡萄種植以來的新紀錄。

      我兩年前見過這位“85 后”的浙江老鄉(xiāng)。那一年,他有一塊10 畝地的“陽光玫瑰”,兩季果共賣了208 萬元,平均畝產(chǎn)值超過20 萬元,被我引為云南果業(yè)神話的一個經(jīng)典案例。

      “你覺得今年價格滑坡這么快的原因是什么?”我5 月中旬在建水時,“陽光玫瑰”還是奇貨可居,我親眼目睹了果商為了訂到貨在種植者面前那種近乎“卑微”的神情。

      “去年說今年會有一個強冷空氣,所以大家都不敢早剪,結(jié)果都集中在一起。還有其他產(chǎn)區(qū)剪得比較早,上市期提前了。”徐夫明說:“像我有50 畝地因為去年下半年做了二季果,上市晚了,等我賣這批貨的時候,不僅賓川上了,西昌上了,連江浙一帶的‘陽光玫瑰’都上了,你說我郁悶不郁悶?!”

      值得慶幸的是,徐夫明一貫堅持的產(chǎn)量路線(畝產(chǎn)量2 500 kg 以上)使自己的效益在這種市場風波中一如既往地經(jīng)受住了考驗。“我去年4 月5 日新種了7.5 畝小苗,2.6 m×1.6 m 的行株距,今年掛了3.3 萬串,畝產(chǎn)量達到4 000 kg,這在建水也是絕無僅有的?!毙旆蛎髯院赖卣f。

      “品質(zhì)怎么樣?”我追問道。

      “標準串1 000 g 起,80 粒,單粒重13~15 g,底部糖度16%以上?!毙旆蛎髦钢雷由系囊淮瓣柟饷倒濉闭f:“像這一串已經(jīng)放了十幾天了,亮光度依然很好,雖然缺少香氣,但硬脆度和外表都很好。我們不追求精品,做到品質(zhì)比別人好那么一點,看上去整齊一致,而且價格比那些拔尖的適當便宜一點,大家都能接受,到時候畝產(chǎn)值還是我們最高。”

      還是2019 年第一次見到他時的產(chǎn)品定位,貼合市場需求,秉承“高產(chǎn)”和“高商品率”的生產(chǎn)目標,不僅在“夏黑”的市場低谷期能穩(wěn)定獲得4 萬元以上的畝產(chǎn)值,在這兩年“陽光玫瑰”的紅利期更是收益頗豐,每年的收益都能達到六七百萬元以上。

      “施肥還是原來的套路嗎?”我想起他在種植上的一個特點——寧濫勿缺,用肥量是別人的2 倍以上。

      “一樣,而且用量更多了?!毙旆蛎鹘榻B說:“我現(xiàn)在一畝地有機肥的用量是七八噸,牛糞、雞糞、油餅……開溝施,反正地里倒得下就盡量往里倒。這個成本一畝地就差不多要1 萬元多了,再加上沖施肥一畝地也要8 000 多元……”

      “你的肥料成本就已經(jīng)超過別人的總生產(chǎn)成本了?!边€沒等他說完,我已驚呼道。

      “他的風格是就是高投入高產(chǎn)出。”一旁的張飛宇對我說:“他沒有把肥料的錢放在氮磷鉀上,而是放在有機質(zhì)、腐殖酸和氨基酸上,這才是關鍵?!?/p>

      “按照他的產(chǎn)量和質(zhì)量標準,你覺得可以減少肥料的用量嗎?”我饒有興趣地問張飛宇。

      “減少三分之一沒問題?!睆堬w宇說。

      “你有沒有考慮過減少肥料的用量和支出?”我又問徐夫明。

      “沒有。”徐夫明非??隙ǖ貞溃骸皬埧偅◤堬w宇)是屬于對肥料研究很透徹的人,每一種肥料需要多少用量。我們不考慮這個,寧愿多施一點,也不能讓它缺肥。施下去多的總還在地里?!?/p>

      ▲碩果累累的“陽光玫瑰”葡萄園

      ▲張飛宇(左)和徐夫明在交流用肥經(jīng)驗

      “假如他出個方案給你減量……”

      還沒等我說完,徐夫明就拒絕道:“這個我不會去考慮的。肥料好不好是他們的事,用多少肥料是我的事,他們只需要告訴我,這個肥料有什么用。像‘烏金綠’可以提苗生根,在遇到極端天氣葉片黃化的時候,別人一畝地用1~2 kg,我放5 kg,甚至8~10 kg,一個星期內(nèi)葉片馬上轉(zhuǎn)綠。別人說這個效果這么好,肯定含有激素。我不管有沒有激素,結(jié)果最重要?!?/p>

      我不禁被眼前這位老鄉(xiāng)的直率逗樂了。這是浙江人的典型特征——實用主義。

      “你的老園子種了10 年,土壤有沒有什么問題?”我擔心地問道。

      “一點問題也沒有。”徐夫明應道:“最主要的原因是我們每年賺錢,才敢下這么多肥料,敢用這么貴的肥料。如果效益不行,不死不活的那種,他們敢嗎?明年拿不回來怎么辦?”

      “等于說你是進入良性循環(huán)了?!蔽腋袊@道,也不再追究這種施肥方案究竟有沒有后遺癥。

      “有沒有打算再擴種?”我想起許家忠、陳兵等人新投資的基地,他們都期待用高標準的大棚設施來破解天氣的影響,以達到早期上市獲得更高效益的目的。相比之下,我認為徐夫明采用的依托“狂施肥”,追求市場品質(zhì)要求基礎上的“高產(chǎn)”,性價比更高。

      “我們剛賣了原來那塊地。”徐夫明說。

      這個答案完全出乎我的意料。我原本設想的答案是“擴”或“不擴”,萬萬沒想到是“縮”,盡管前不久我給在建水投資種植葡萄的一個浙江老鄉(xiāng)的建議也是“縮”,甚至“撤”,但基于徐夫明眼前的規(guī)模和技術水平以及贏利情況,他是完全有能力經(jīng)受住即將到來的市場風浪的。

      見我疑惑,徐夫明解釋道:“當時我爸媽跟我說想賣掉時,我一個星期都沒睡好覺。從我的內(nèi)心來講,我是不想賣的。因為那塊地是我們的福地,當初帶了100 多萬元過來,現(xiàn)在也翻了幾十倍,都是那塊地掙起來的,包括這塊地的投資?!?/p>

      “那你爸媽是怎么想的呢?”我問道。

      “我爸整天跟我說,差不多見好就收吧;我媽也跟我說,他們兩個人的年齡也大了,有個頭痛腦熱的,必須要有人去照顧。你自己管一片地沒問題,如果管兩片地你怎么弄?我想想算了,錢是掙不完的,而且現(xiàn)在‘陽光玫瑰’的風險也蠻大的,所以說我也就放手了?!毙旆蛎髡f。

      最后成交的轉(zhuǎn)讓費高達6.5 萬元/畝,也創(chuàng)造了建水葡萄園轉(zhuǎn)讓的最高價。

      “從你個人的心態(tài)來看,過兩年會不會再去擴大?”我猜測道。

      “會,這是肯定的?!毙旆蛎餍α诵Γ骸?016 年我們就種了80 畝‘陽光玫瑰’,別人說我們是不是瘋了,反正第一桶金我們已經(jīng)撈到了,現(xiàn)在已經(jīng)不著急了,就看以后的機會,如果有合適的新品種我們就可以發(fā)展。哪怕‘陽光玫瑰’能一直保持這個價格平穩(wěn)下去,我都會考慮去適當擴大面積的?!?/p>

      有意思的是,買下徐夫明那塊葡萄園的也是浙江人,來自龍泉。去年有位龍泉人在建水買下一片葡萄園,今年賣了差不多10 萬元/畝,惹得大批龍泉人涌入建水投資葡萄園。就像2013年前后的歷史重演,只不過樂清人變成了龍泉人,“夏黑”變成了“陽光玫瑰”。

      “你覺得他們現(xiàn)在過來投資風險大不大?”我笑著問道。

      “應該有一點風險。”徐夫明委婉地回答道:“但是小面積種還是可以的?!?/p>

      臨走的時候,一望無際的大棚上面掛起了一道彩虹。我的腦海中不禁想起元謀的郭峰,想起蒙自的胡志軍和何根興,想起建水的黃繼輝和蔡君昌,這些在云南投資種植葡萄的浙江人,哪一個不是經(jīng)歷過風雨坎坷?

      相比之下,徐夫明一家人的這條路走得最平坦。我問他:“你覺得我們浙江人是憑借什么性格特點在這行業(yè)的風口浪尖中存活下來?”

      “敢拼,肯吃苦,特別是像我爸媽那代人?!毙旆蛎髡f:“像我剛來的時候,真的很難熬,在這里種地跟勞改沒啥區(qū)別的,很多人受不了。所以我跟那些想過來種葡萄的朋友說,如果沒有決心,那你就不要過來?!?/p>

      “還有這個投資心理,沒有掙到錢就去擴面積。”我還是對他這個收放自如的決策最為欣賞:“你覺得你屬于浙江人的主流思維嗎?”

      “不是,那絕對不是。”徐夫明斷然否定道:“我們浙江人是今年賺了1 元,明天就想賺2 元的思想。我們在這里時間長了,已經(jīng)脫節(jié)了,我回到老家已經(jīng)跟不上他們的消費觀念了?!?/p>

      “那你掙的錢主要支出在哪里?”我不禁好奇地問道。

      “買房,到處買房?!毙旆蛎餍χf:“現(xiàn)金放在手中也是不行的?!?/p>

      我笑了笑,眼前這位已經(jīng)定居云南的老鄉(xiāng)依然還是典型的浙江人。

      早在十幾年前,我參與制定《溫嶺市大棚葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009—2015 年)》時,就提出“走出去”戰(zhàn)略,把目光盯上這片遠在數(shù)千里之外的熱土。正如云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長謝暉所說的:“你們浙江人貼近市場,對市場的了解和分析比我們云南人強多了,能敏感地發(fā)現(xiàn)我們云南是個好地方,從而把云南水果的早熟優(yōu)勢提到了一個前所未有的高度。”但讓他詬病的是,浙江人追求最大經(jīng)濟回報的思維方式使得在設施投入上因陋就簡,與云南省提出的要打造世界一流“綠色食品品牌”的戰(zhàn)略目標相去甚遠。但我恰恰認為,正是由于浙江人這種立足市場的思維方式,以及帶過來的資金和技術與云南優(yōu)越的自然條件相疊加之后,才創(chuàng)造了云南葡萄產(chǎn)業(yè)很多個效益奇跡,從而帶動了整個產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      這種模式,或許也是整個云南水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑。

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