許朋飛的跨界之路

文/韓衛(wèi)東 （本刊記者）

饒娥山下，樂安河畔，有一個(gè)田園小鎮(zhèn)叫浯口鎮(zhèn)，是景德鎮(zhèn)唯一的少數(shù)民族瑤族聚居地。在這一方寶地上，坐落著江西遠(yuǎn)望生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司1300多畝果樹生產(chǎn)基地。自2014年遠(yuǎn)望公司在浯口鎮(zhèn)扎根以來，7年投資超千萬元，打造了一個(gè)“鄉(xiāng)村旅游觀光+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，其中307畝花果山扶貧產(chǎn)業(yè)基地定位于“花果山生態(tài)果蔬采摘體驗(yàn)園區(qū)”，打造成為景德鎮(zhèn)“四季有花，月月有果”的生態(tài)體驗(yàn)名片；993畝望樓村基地定位于農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；蜕罴庸ぎa(chǎn)業(yè)園，集觀光和農(nóng)產(chǎn)品加工為一體，打造了又一張“賞梅花、品梅酒、踏竹林、采金柚”的觀光體驗(yàn)名片。

如此規(guī)?；娜a(chǎn)融合標(biāo)桿基地，離不開創(chuàng)始人許朋飛7年的艱辛和汗水。2013年，許朋飛已在深圳擁有一家百人規(guī)模的高端電子設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，但他心系桑梓反哺家鄉(xiāng)，毅然決然回鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)。彼時(shí)大片土地集中連片承包情況在當(dāng)?shù)胤浅Ｉ僖?，許朋飛多方溝通，克服種種困難，拿到了經(jīng)鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門公證核發(fā)的土地流轉(zhuǎn)承包合同和林權(quán)證。

萬事開頭難。最初經(jīng)營的油茶項(xiàng)目，因?yàn)橥恋嘏喾什坏轿?，茶樹種下去不到半年幾乎全部死掉，公司損失達(dá)百萬元。許朋飛痛定思痛，深入一線調(diào)研，不斷學(xué)習(xí)思考，7年下來，他已由原來的“電子大佬”變?yōu)楝F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)專家，并在實(shí)踐中總結(jié)出一條基地轉(zhuǎn)型升級的可持續(xù)發(fā)展道路。

“兩化”作為突破口

基地怎么發(fā)展，許朋飛經(jīng)過調(diào)研和思索，得出的結(jié)果是以“兩化”作為突破口。一是產(chǎn)品差異化。許朋飛發(fā)現(xiàn)金盆柚在全國是一個(gè)稀缺品種，而金盤柚中提煉的物質(zhì)可作為日料、韓料調(diào)味品中的天然芳香劑，深受日韓人喜愛。其果肉還可釀酒，既養(yǎng)顏又健胃。綜合考慮當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥赖绒r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，他把引入金盆柚種植作為突破口。二是基地標(biāo)準(zhǔn)化?；厝坎捎脴?biāo)準(zhǔn)化管理，品類種植區(qū)域規(guī)劃合理，果樹種植行距規(guī)范，同時(shí)配備了完善的灌溉、物理防控、土壤檢測設(shè)施，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化有機(jī)種植。2016年初，望樓農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植基地培植了600多畝金盆柚，目前均整齊健壯，長勢良好。

“兩融”促產(chǎn)業(yè)發(fā)展

取得突破之后，許朋飛想到依托“兩個(gè)融合”樹標(biāo)桿、促發(fā)展。一是融合瑤族文化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。浯口鎮(zhèn)的瑤寨，是景德鎮(zhèn)唯一的少數(shù)民族瑤族村落，一百年前其祖先從福建漳州遷來后世代定居于此，并保留著該民族的傳統(tǒng)習(xí)俗。例如將瑤族人民敬重的神牛立在村口廣場上，在房屋墻上描繪美麗的瑤族繡女圖案并配上文字。許朋飛帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)充分挖掘瑤族文化特色，將其融入產(chǎn)品中，相繼打造了“瑤桃”“瑤李”等特色品牌。圍繞瑤族村落，結(jié)合瑤族文化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司規(guī)劃了田園綜合體項(xiàng)目，打造6000畝生態(tài)旅游板塊，開發(fā)瑤族美食、風(fēng)俗體驗(yàn)等特色項(xiàng)目。二是融合發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)。遠(yuǎn)望公司在產(chǎn)品深加工上持續(xù)發(fā)力，在擴(kuò)大原有種植的基礎(chǔ)上，建設(shè)冷庫，建設(shè)分揀等生產(chǎn)車間。望樓村基地的60畝深加工基地即將開工建設(shè)，將加快構(gòu)建從田間林地到餐桌、從原料到成品、從生產(chǎn)到消費(fèi)，“產(chǎn)加銷游”一體化經(jīng)營、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，帶動高效生態(tài)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。

情系故園赤子心

作為土生土長的浯口鎮(zhèn)人，許朋飛時(shí)刻心系家鄉(xiāng)；作為一名成功的企業(yè)家，許朋飛始終不忘回饋社會。他積極參與家鄉(xiāng)各項(xiàng)慈善活動并設(shè)立了遠(yuǎn)望助力成長獎學(xué)金，幫助發(fā)展當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)。

依托遠(yuǎn)望公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，許朋飛帶領(lǐng)公司大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”等多種模式，帶動周邊農(nóng)戶參與到種植端，為農(nóng)民搭建致富新平臺。目前，在基地勞作的工人大部分是周邊村民，在職固定員工有50余人，農(nóng)忙時(shí)臨時(shí)聘用50余人，其中很大一部分都是貧困戶?；刎?fù)責(zé)人告知記者，兩個(gè)基地每年投入的人工費(fèi)用不低于200萬元，員工人均收入提高2萬元左右，充分帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)和增收致富。

許朋飛還力爭實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售”，進(jìn)一步提高農(nóng)戶收入，助力鄉(xiāng)村振興。