道路橋梁工程質(zhì)量控制中常見的問題與改進(jìn)策略分析

張壽猛

摘要：城市化建設(shè)的基礎(chǔ)保障就是道路橋梁，其不僅關(guān)系到我國基礎(chǔ)工程建設(shè)水平，還關(guān)乎到城市人民的出行安全，所以必須要對道橋工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠?yàn)槌鞘械陌l(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而作為監(jiān)理工作者對于道橋質(zhì)量控制義不容辭，需要針對質(zhì)量控制中的常見問題做出改善，這樣才能夠在道橋工程建設(shè)中發(fā)揮出監(jiān)理的職能。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;工程質(zhì)量;質(zhì)量控制;質(zhì)量問題

1.道路橋梁工程質(zhì)量控制的常見問題分析

（1）工程質(zhì)量控制機(jī)制不完善

道路橋梁工程是市政工程建設(shè)的一部分，在工程建設(shè)過程中不僅要遵循國家國定的質(zhì)量控制規(guī)定，還要根據(jù)工程的實(shí)際情況制定有針對性的質(zhì)量控制機(jī)制，但是部分監(jiān)理單位沒有制定嚴(yán)格的人員管理機(jī)制、物料管理機(jī)制、質(zhì)量控制體系，針對常見的質(zhì)量問題也沒有嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制和應(yīng)對機(jī)制，如果不具備完善的質(zhì)量控制機(jī)制，就難以保障工程監(jiān)理在質(zhì)量控制中發(fā)揮作用，甚至成為了其他參建單位的擋箭牌。

（2）工程施工現(xiàn)場缺乏監(jiān)督

在道路橋梁工程建設(shè)中，施工環(huán)節(jié)是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，強(qiáng)化對施工過程的監(jiān)理就能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量提供保障，但是部分監(jiān)理人員沒有深入到施工現(xiàn)場，這樣就難以確定進(jìn)場的材料、設(shè)備的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，也無法對施工人員的操作及工序進(jìn)行監(jiān)督，而且施工現(xiàn)場存在的安全隱患與偷工減料、材料浪費(fèi)等問題，如果缺乏有效的監(jiān)督不僅增加工程質(zhì)量問題的概率，還會增加人員安全及材料浪費(fèi)所需的成本。

（3）工程監(jiān)理質(zhì)量控制意識不強(qiáng)

對道橋工程質(zhì)量控制不僅需要完善的機(jī)制，還需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展監(jiān)理工作，但是部分監(jiān)理單位沒有從整體上把控工程質(zhì)量，沒有對工程項(xiàng)目進(jìn)行深入的了解，導(dǎo)致工程質(zhì)量控制沒有針對性，同時也沒有對設(shè)計單位的圖紙、方案進(jìn)行細(xì)致的審核，也沒有對施工單位的施工組織規(guī)劃及施工質(zhì)量管理措施進(jìn)行嚴(yán)格的審核，如果工程監(jiān)理質(zhì)量控制意識淡薄，就難以對工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供保障。

（4）參建人員缺乏管理培訓(xùn)

道路橋梁工程建設(shè)的主體就是參建人員，其中包括設(shè)計人員、施工人員、監(jiān)理人員等，即使監(jiān)理單位對于內(nèi)部進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，但是沒有對其他的參建單位的人員管理培訓(xùn)情況進(jìn)行了解，就無法保障其他參建人員在工程建設(shè)中的表現(xiàn)，無法與其他參建單位建立良好的溝通，并沒有對其他的專業(yè)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，就難以保障各個環(huán)節(jié)的有效的銜接，這樣必然會在工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.道路橋梁工程質(zhì)量控制問題的改進(jìn)對策分析

（1）制定完善的質(zhì)量控制機(jī)制

監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中需要依照相關(guān)的規(guī)章制度開展監(jiān)理工作，同樣在工程質(zhì)量控制中依然需要完善、有效的質(zhì)量控制機(jī)制才能夠確保工程質(zhì)量得到保障，所以當(dāng)務(wù)之急是要健全工程質(zhì)量控制機(jī)制，針對影響工程質(zhì)量的所有因素給予嚴(yán)格的把控，對于人員、材料、設(shè)備、安全、設(shè)計、施工等建立系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系對于這些質(zhì)量因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，同時要制定有效的問責(zé)機(jī)制和應(yīng)對措施，針對具體問題提出有效的處理對策，同時對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（2）強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督

監(jiān)理人員作為工程建設(shè)監(jiān)督的主體，必須要對工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督就能夠提升施工質(zhì)量，繼而對工程質(zhì)量提供可靠的保障。首先監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的勘察，明確現(xiàn)場有無安全隱患存在，對于進(jìn)場的施工材料及設(shè)備質(zhì)檢文件進(jìn)行審核，同時還要對進(jìn)場的施工人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對于施工操作的規(guī)范性、施工工序的合理性進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格制止施工現(xiàn)場存在的偷工減料問題。

（3）增強(qiáng)工程質(zhì)量控制意識

作為監(jiān)理人員要了解自身的職責(zé)，明確委托方的需求，嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，基于相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上做好分內(nèi)事，雖然工程監(jiān)理工作復(fù)雜繁瑣，但是依然需要做好工程質(zhì)量控制工作，不斷地樹立較高的質(zhì)量控制意識，其主要表現(xiàn)在細(xì)節(jié)的控制上，需要嚴(yán)格控制工程勘探的真實(shí)性，強(qiáng)化設(shè)計圖紙、施工圖的質(zhì)量，同時還要對施工組織計劃方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核。此外，工程監(jiān)理要保持獨(dú)立性，避免與施工單位開展幕后交易而影響到建設(shè)單位的利益和工程質(zhì)量。

（4）嚴(yán)格督促參建人員的管理培訓(xùn)

參建人員在道路橋梁工程建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其對于工程質(zhì)量有著決定性的影響，所以監(jiān)理人員要與其他參建單位建立有效的溝通，明確參建人員的管理培訓(xùn)是夠到位。監(jiān)理工作者要求設(shè)計單位安排專業(yè)的設(shè)計人員負(fù)責(zé)設(shè)計工作，對于設(shè)計質(zhì)量的相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)定及勘探報告要深入的了解，避免出現(xiàn)設(shè)計變更、設(shè)計不切實(shí)際的問題;督促施工單位強(qiáng)化施工人員的技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，這樣一來就能夠在工程施工中按部就班、有條不紊的開展工作。

結(jié)束語：

道路橋梁是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，如果道橋工程出現(xiàn)質(zhì)量問題不僅影響我國基建的快速發(fā)展，還會危及到民生安全，所以強(qiáng)化道橋工程質(zhì)量控制是至關(guān)重要的一環(huán)，而監(jiān)理單位在建設(shè)單位的委托下對于工程質(zhì)量控制是職責(zé)所在，明確工程質(zhì)量控制的常見問題，并在實(shí)踐過程中加以改進(jìn)，才能夠推動監(jiān)理的可持續(xù)發(fā)展。

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