陳博

摘要：建筑工程是一項(xiàng)量大面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與社會(huì)和諧。為了實(shí)現(xiàn)施工控制目標(biāo)，必須進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，質(zhì)量管理部門要根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制，本文主要闡述建筑工程施工質(zhì)量的影響因素、建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、建筑工程施工階段的質(zhì)量控制和建筑工程竣工階段的質(zhì)量控制等問(wèn)題，并提出相關(guān)控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工，質(zhì)量，控制，工程

一、建筑工程質(zhì)量影響因素

（一）人為控制因素。工程質(zhì)量是人（包括工程建設(shè)的組織者、指揮者和建設(shè)者）所創(chuàng)造的。人的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在具體施工人員都是農(nóng)村出來(lái)的務(wù)工人員，知識(shí)水平、技術(shù)和工作能力參差不齊，在施工之前沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，這就導(dǎo)致了操作人員思想認(rèn)識(shí)不透徹、工作不細(xì)心，業(yè)務(wù)水平得不到提高，影響到施工管理工作難以正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）方法控制因素。方法控制主要是：施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要是切合工程實(shí)際需要，創(chuàng)造新工藝節(jié)約成本，能解決施工的難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理。有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

（三）環(huán)境控制因素。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn);如氣象條件就變化萬(wàn)千，大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料、工件堆放有序，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（一）施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃確定，質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃（目標(biāo)）實(shí)現(xiàn)這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起各自的質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。

（二）工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作，并填報(bào)抄測(cè)記錄。

（三）進(jìn)行圖紙會(huì)審。為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。一旦審核出圖紙中存在的問(wèn)題后，應(yīng)立即與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行研究、討論、協(xié)商解決，并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄。

（四）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)全體管理人員、施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。

三、施工階段的質(zhì)量控制

（一）進(jìn)行技術(shù)交底。單位、分部和分項(xiàng)工程在開(kāi)工前，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料要辦理簽字手續(xù)并及時(shí)歸檔;在工程施工中，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前要向執(zhí)行人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

（二）建筑材料的質(zhì)量控制。建筑材料的質(zhì)量控制要滿足以下規(guī)定：要在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)商名錄中按計(jì)劃進(jìn)行招標(biāo)，由中標(biāo)人按要求供應(yīng)材料、設(shè)備、成品、半成品和構(gòu)配件等。材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存要根據(jù)該種材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行并建立臺(tái)賬。對(duì)建筑材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明材料的來(lái)源、特性和加工過(guò)程等。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)確定是不合格的材料堅(jiān)決不可投入使用，須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理且再經(jīng)檢驗(yàn)（測(cè)）合格后酌情使用。對(duì)發(fā)包人提供的材料、設(shè)備，要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（測(cè)）、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能使用。對(duì)承包人自行采購(gòu)的物資發(fā)包方、監(jiān)理方、施工方要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

（三）工序質(zhì)量控制。1、要認(rèn)真遵守工序施工操作規(guī)程。所有施工操作技術(shù)和管理人員，都要熟悉本工種的施工工藝和操作規(guī)程，一絲不茍地根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程進(jìn)行施工，不得違反。 2、影響工序活動(dòng)要素較多，最重要的要素是員工、施工、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境。這些要素的質(zhì)量應(yīng)始終處于被控制狀態(tài)，保證工序活動(dòng)中投入品的質(zhì)量合格，防范系統(tǒng)因素變異的出現(xiàn)，從而保證工序質(zhì)量。3、檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。一定要做好工序施工過(guò)程中和結(jié)束后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)工序質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合分析，掌握工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，讓工序質(zhì)量自始至終符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、竣工階段的質(zhì)量控制

（一）單位工程竣工后必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。項(xiàng)目的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證明資料，各種材料的檢驗(yàn)（測(cè)）資料、隱蔽工程施工、驗(yàn)收記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄資料。

（二）工程建設(shè)涉及方方面面的工作細(xì)節(jié)，所以人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等都是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。因工程建設(shè)過(guò)程中的各分部、分項(xiàng)、子項(xiàng)較多，使得工程建設(shè)過(guò)程中需要各種類型的管理、施工人員，所以只有來(lái)自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作人員全力配合（尤其是竣工驗(yàn)收階段），才能保證建設(shè)工程按時(shí)、保質(zhì)保量地順利交付。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題，由于建筑施工過(guò)程中存在許多多變因素，給工程施工帶來(lái)了許多困難，同時(shí)也給質(zhì)量帶來(lái)了隱患。因此在施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作是每個(gè)建筑企業(yè)刻不容緩的事，作為一位管理人員要時(shí)刻投入施工各階段的管理工作中，以保證工程質(zhì)量的可靠性，同時(shí)也能使工程順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

安平.淺析建筑施工安全管理[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2010 （03） .

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