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      試析如何激發(fā)醫(yī)院基層工會(huì)組織的活力

      2021-09-10 23:39:19李娟
      科學(xué)與生活 2021年7期
      關(guān)鍵詞:活力醫(yī)院發(fā)展

      摘要: 進(jìn)入新時(shí)期之后,我國的經(jīng)濟(jì)體制不斷改革與發(fā)展,所以醫(yī)療行業(yè)市場化是一定的發(fā)展趨勢。并且工會(huì)組織是醫(yī)院最為基礎(chǔ)的組織形式,所對(duì)接的是醫(yī)院全體的工作人員,對(duì)于促進(jìn)與保障醫(yī)院工作有十分重要的作用。所以,現(xiàn)階段如何結(jié)合時(shí)代背景以及具體的基層工會(huì)發(fā)展實(shí)情來激發(fā)工會(huì)組織的活力是比較緊急的任務(wù)之一。也正因?yàn)槿绱耍疚膶⒁约ぐl(fā)醫(yī)院基層工會(huì)組織的活力作為核心展開討論。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院;基層工會(huì)組織;發(fā)展;活力

      引言:

      醫(yī)院基層工會(huì)組織是距離醫(yī)院工作人員最近、并且聯(lián)系最為密切的一個(gè)組織,對(duì)于醫(yī)院的動(dòng)員、組織、建設(shè)等活動(dòng)有著十分重要的作用;而且還在職工的思想道德提升、權(quán)益規(guī)定、福利保障等方面扮演著不可替代的角色。所以這也強(qiáng)調(diào)了基層工會(huì)組織的重要性,所以現(xiàn)階段采取必要的措施進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)院基層工會(huì)的活力是醫(yī)院全體職工所需要為之思考的課題。

      一、健全醫(yī)院基層工會(huì)組織體系,樹立工會(huì)形象

      首先,建立健全規(guī)范的醫(yī)院基層工會(huì)組織體系是激發(fā)醫(yī)院基層工會(huì)組織活力必不可少的前提。因?yàn)橹挥畜w系明確、分工清晰的前提體系存在,醫(yī)院全體職工才能夠進(jìn)一步明確基層工會(huì)組織的職責(zé)所在,以及出現(xiàn)問題的時(shí)候才能夠提高反應(yīng)的速度和解決的效率,才不會(huì)導(dǎo)致問題不斷累積、職工情緒高漲之類的不良現(xiàn)象出現(xiàn)[1]。

      所以,健全醫(yī)院基層工會(huì)組織體系的重要性不言而喻??墒乾F(xiàn)階段的數(shù)據(jù)表明:許多醫(yī)院在規(guī)范化的基層工會(huì)組織體系建立方面還是存在不足。也正因?yàn)槿绱耍瑔⑹踞t(yī)院基層工會(huì)組織一定要能夠根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性策略的提出和解決。并且在實(shí)際的建立過程中也要根據(jù)實(shí)際的醫(yī)院情況、以及相關(guān)的政策法規(guī)等多方面共同決定。比如說:基層工會(huì)組織的管理者在選舉的時(shí)候一定要能夠做到公平、公正、公開,才能夠樹立良好的基層工會(huì)形象,從而更加有利于工會(huì)積極氛圍的營造。并且根據(jù)現(xiàn)階段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況來看,建設(shè)三級(jí)的工會(huì)管理體系是值得參考和借鑒的,比如說:第一級(jí)別是屬于院級(jí)的工會(huì)組織、第二級(jí)別是院級(jí)工會(huì)組織下分管的系統(tǒng)工會(huì)、第三級(jí)別就是分管的科室工會(huì)組織,從而形成規(guī)范化的線性工會(huì)組織體系。除此之外,還可以設(shè)立財(cái)務(wù)、婦女、思政等方面的委員會(huì),進(jìn)行醫(yī)院職工的專門事務(wù)的管理與處理。從而合理設(shè)置部門進(jìn)行事務(wù)的管理、以及及時(shí)有效的與職工進(jìn)行溝通聯(lián)系。

      二、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

      進(jìn)入新時(shí)期之后,科技與信息技術(shù)不斷發(fā)展,所以對(duì)于人才的綜合素質(zhì)要求更高,特別是在創(chuàng)新方面的能力,并且隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的需求逐漸擴(kuò)大。醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展也是如此,越來越需要更多具有創(chuàng)新思維的人才加入,從而使得醫(yī)療管理更加具有活力與新意。比如說:醫(yī)院基層工會(huì)組織在管理方面需要進(jìn)行創(chuàng)新與繼承關(guān)系的處理,并且要能夠?qū)鹘y(tǒng)的活動(dòng)賦予更加鮮活的生命力,不斷的引導(dǎo)醫(yī)院全體職工進(jìn)行創(chuàng)新工作的發(fā)展,從而搭建多樣的平臺(tái),鼓勵(lì)職工人員進(jìn)行觀點(diǎn)和意見的抒發(fā),從而營造良好的工會(huì)氛圍,調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性與熱情。

      接著,就是對(duì)于人才管理方面:首先,現(xiàn)階段的基層工會(huì)組織更加需要思想正確、能力超群、創(chuàng)新能力強(qiáng)的職工[2]。所以對(duì)于現(xiàn)階段所擁有的人才資源、以及需要進(jìn)行招聘的工作人員要能夠合理利用。比如說對(duì)于已經(jīng)擁有的人才可以進(jìn)行制定學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)踐活動(dòng)、黨課教育之類的內(nèi)容使得人才的綜合素質(zhì)得以提升;以及招聘新興人才的話,可以進(jìn)行福利提供、以及高校人才引進(jìn)之類的項(xiàng)目合作。從而奠定人才資源的儲(chǔ)備基礎(chǔ),能夠進(jìn)一步為激發(fā)醫(yī)院基層工會(huì)組織創(chuàng)造更有利的條件,以及使得職工人員在工作和學(xué)習(xí)中得到鍛煉和成長,也能夠在一定程度上反饋在基層工會(huì)的發(fā)展中。

      三、落實(shí)工會(huì)職能,提高服務(wù)滿意度

      醫(yī)院基層工會(huì)組織最基本的職能之一就是為醫(yī)院全體職工進(jìn)行更加良好的服務(wù)與保障工作。所以這對(duì)于基層工會(huì)的具體政策和行動(dòng)落實(shí)提出了更高的要求,需要基層工會(huì)的反應(yīng)速度以及工作效率能夠在最大程度上進(jìn)行提升。并且根據(jù)長期的工作經(jīng)驗(yàn)可知:醫(yī)院職工最為常見的兩個(gè)服務(wù)項(xiàng)目就是維權(quán)的問題以及職工子女上學(xué)和就業(yè)的問題。

      首先,關(guān)于職工維權(quán)方面的問題。醫(yī)院的基層工會(huì)組織要能夠設(shè)立相對(duì)的維權(quán)管理部門,有專門的人員提供維權(quán)咨詢以及法律咨詢之類的業(yè)務(wù),從而滿足職工在該方面的滿足。除此之外,再對(duì)于經(jīng)濟(jì)或者家庭等方面具有困難的職工進(jìn)行“送溫暖”、“春風(fēng)到家”之類的活動(dòng)。

      其次,就是在職工的子女問題方面。醫(yī)院的基層工會(huì)組織可以進(jìn)行一定的支持和指導(dǎo),比如說:定期開展相關(guān)的講座、或者是校園參觀、就業(yè)指導(dǎo)之類的活動(dòng),能夠在一定程度上幫助職工解決家庭的“后顧之憂”,從而使得職工在生活方面的壓力能夠減輕,最大程度上使得職工更加熱愛自身的崗位和工作,從根本層面調(diào)動(dòng)職工的工作熱情與積極性,并且也能夠建立良好的醫(yī)院基層工會(huì)形象,將人文關(guān)懷的工會(huì)行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

      總之,將關(guān)于職工的服務(wù)工作落實(shí)到位,使得職工能夠減輕來自工作之外的其它壓力,能夠?qū)⑵渚Ω玫耐度氲焦ぷ髦腥ィ材軌驈母旧霞ぐl(fā)醫(yī)院基層工會(huì)組織的活力。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,本文根據(jù)激發(fā)醫(yī)院基層工會(huì)組織的活力作為中心點(diǎn)展開了討論,分別從健全醫(yī)院基層工會(huì)組織體系,樹立工會(huì)形象、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、以及落實(shí)工會(huì)職能,提高服務(wù)滿意度這三個(gè)方面進(jìn)行了闡述,從而得知激發(fā)基層工會(huì)組織活力的重要性,也得知激發(fā)基層工會(huì)組織活力是一個(gè)長期的過程,需要多方面工作的配合,并且也需要結(jié)合具體的時(shí)代背景和醫(yī)療環(huán)境進(jìn)行探討。所以,也希望我國醫(yī)院的基層工會(huì)組織在激發(fā)活力的工程中不斷探索,從而進(jìn)一步促進(jìn)基層工會(huì)組織的長久發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 牛琳. 淺論新時(shí)期醫(yī)院基層工會(huì)組織如何激發(fā)活力[J]. 企業(yè)文化(中旬刊), 2019, 000(005):182.

      [2] 朱婷莎. 新時(shí)期如何增強(qiáng)基層工會(huì)活力,發(fā)揮基層工會(huì)作用[J]. 活力, 2019, 000(009):80-81.

      作者簡介

      姓名:李娟 出生年月:1976年08月20日 性別:女 民族:漢

      籍貫:江蘇高郵 職稱:政工師 學(xué)歷:本科 研究方向:基層工會(huì)主席的研究方向 單位信息:高郵市卸甲中心衛(wèi)生院 所在省市:江蘇省揚(yáng)州市高郵市 郵編:225644

      高郵市卸甲中心衛(wèi)生院 江蘇省揚(yáng)州市高郵市 225644

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