探究如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

寧珂

摘要：經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)的高速發(fā)展促使現(xiàn)代社會對基礎(chǔ)公共設(shè)施的要求以及居民對住房質(zhì)量的要求都越來越高，這也提高了對建筑工程水平的要求。建筑工程施工技術(shù)管理水平不僅影響著建筑工程的成本，更影響著工程施工中出現(xiàn)安全事故的可能性，如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平已經(jīng)成為現(xiàn)階段建筑工程發(fā)展進(jìn)步的重點問題。本文將聚焦于建筑工程的施工技術(shù)管理，綜合總結(jié)現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，分析其中存在的問題，并研究提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);施工管理

1.我國建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容和意義

所謂建筑工程施工技術(shù)管理，即建立嚴(yán)密的工程項目施工管理體系，從而為建筑工程的現(xiàn)場施工規(guī)劃合理而有序的流程，保證各項施工管理工作能保時保質(zhì)的完成;要求工程項目中的各類技術(shù)人員，包括工程師、工程技術(shù)人員以及基層的施工人員等，在各分包的管理體制下針對自己分包的項目部分進(jìn)行施工技術(shù)管理、技術(shù)交流，并在各分包和總包單位中實現(xiàn)協(xié)作管理、合作銜接。因此，合格的建筑工程施工技術(shù)管理工作要求按照合同中所規(guī)定的分包關(guān)系建立總包與分包之間的密切合作，要求開展施工前的控制規(guī)范和施工后的總結(jié)工作，要求相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員能在施工現(xiàn)場提供高效的專業(yè)施工指導(dǎo)，從而保證能及時發(fā)現(xiàn)施工中的潛在問題并予以解決，同時針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行總結(jié)記錄，從而降低后續(xù)出現(xiàn)安全事故的可能性，保障建筑工程的順利進(jìn)行。

建筑工程的施工技術(shù)管理水平直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營效益、企業(yè)的整體形象和綜合競爭能力，因此成為了建筑企業(yè)必須予以重視的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段我國的建筑工程的施工難度相較于過去大幅提高，再加上很多先進(jìn)器材的引入，都提高了對我國建筑企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)力量和科學(xué)高效的技術(shù)管理水平的需求。同時，由于建筑工程是一個需要很多工種交叉工作的復(fù)雜項目，因此需要對大量的專業(yè)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，這無疑也增加了管理工作的難度。

2.建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的問題

首先，當(dāng)前的建筑工程施工技術(shù)管理工作缺乏系統(tǒng)有效的制度。目前的建筑施工企業(yè)中，往往缺乏監(jiān)監(jiān)督、培訓(xùn)、獎懲制度和管理等與施工技術(shù)管理工作相關(guān)的制度。隨之而來的則是建筑施工中的質(zhì)量問題和安全問題得不到保障，同時，獎懲制度和監(jiān)督制度的缺乏則會極大程度的影響各部門工作人員對建筑工程項目的責(zé)任心和積極性，從而導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作的混亂，降低最終完工的項目的質(zhì)量，降低企業(yè)的信譽度。

其次，建筑企業(yè)中管理技術(shù)手段相對落后，技術(shù)管理目標(biāo)不明確也是我國當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理工作面臨的重大問題。在目前的實際施工過程中，在項目的管理方式中大部分建筑企業(yè)更傾向于選擇事后控制的方法來進(jìn)行管理，其優(yōu)勢是可以保證項目在規(guī)定時間內(nèi)按照相關(guān)規(guī)定完成，但也存在著一定的不足：該管理手段對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題無法及時處理，從而造成了一定程度上的安全隱患。除此之外，目前的施工技術(shù)管理中目標(biāo)不明確的問題也十分嚴(yán)重，隨之而來的是施工作業(yè)難以嚴(yán)格落實，施工人員缺乏明確分工，在遇到問題時無法及時有效的解決等問題，造成具體施工脫離原定計劃，影響整體進(jìn)展，甚至最后完成的工程質(zhì)量不滿足施工要求的嚴(yán)重后果。

最后，對于建筑工程中使用的圖紙審核不夠嚴(yán)格也是施工技術(shù)管理工作中的一個重要問題。工程圖紙對于建筑工程而言代表了施工前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作是否完善體現(xiàn)在了圖紙的精密程度和細(xì)節(jié)性上。在施工開始前后對圖紙進(jìn)行審核，保證圖紙的細(xì)節(jié)以及和具體工程的貼合程度，才能保證整個建筑工程的質(zhì)量。然而在實際施工過程中，負(fù)責(zé)審核的人員往往更注重工程建設(shè)的進(jìn)度問題，從而保量不保質(zhì)，從而導(dǎo)致實際施工過程中往往會出現(xiàn)在材料、工藝等方面的問題，從而導(dǎo)致工程的延誤，甚至返工。

3.有效提升建筑工程技術(shù)管理水平的路徑探索

在施工開始前，首先要健全建筑工程技術(shù)管理制度。健全的制度是提升建筑工程技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)，可以為建筑工程的順利施工提供有力的保證，同時提高建筑工程的綜合水平。通過建立科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，針對各部門的技術(shù)人員進(jìn)行定向培訓(xùn)，可以提高技術(shù)人員的相關(guān)專業(yè)水平，保證建筑工程的施工質(zhì)量;通過設(shè)立嚴(yán)格的管理制度，可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題并及時解決，從而降低施工過程中出現(xiàn)安全事故的可能性，同時提高施工過程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)延誤和返工的情況，保證建筑工程的按時按質(zhì)完成;通過設(shè)立科學(xué)的獎懲制度和監(jiān)督制度，可以提高施工人員的積極性，避免在施工過程中出現(xiàn)消極懈怠的情況，同時對于施工中出現(xiàn)的問題，可以通過加獎金的方式鼓勵施工人員提供合理的解決方案，從而降低技術(shù)人員的壓力。同時還要注意對設(shè)計圖紙的審核工作，在施工前的準(zhǔn)備工作中，務(wù)必要明確施工意圖和施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，并基于此對設(shè)計圖紙聯(lián)合相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行會審，從而結(jié)合實際施工過程中的使用要求對圖紙進(jìn)行修改，保證圖紙與實際工程的貼合;同時在圖紙設(shè)計完成后要保證各施工技術(shù)人員都足夠了解圖紙，從而保證施工要求的落實，為工程的施工保駕護(hù)航。

在施工過程中，首先要落實建筑工程技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)工作，確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高建筑工程的質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力;施工公司應(yīng)針對施工過程建立完備的檔案和記錄，例如對施工中的技術(shù)材料種類務(wù)必要進(jìn)行明確的記錄，從而保證后續(xù)的維護(hù)工作能夠順利進(jìn)行，同時要對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題以及其解決方案進(jìn)行記錄，方便在竣工后進(jìn)行整理和反思，為后續(xù)工程積累經(jīng)驗。其次，在施工過程中要加強對對施工成本和施工進(jìn)度的監(jiān)督和管控工作。通過控制施工過程中每個環(huán)節(jié)所需的時間，來實現(xiàn)對施工過程運營成本的控制，同時要結(jié)合建筑工程施工的實際情況，對施工進(jìn)程進(jìn)行合理規(guī)劃，從而在保證安全的前提下合理加快施工速度，從而控制施工成本，提高工程的競爭力。最后還要做好技術(shù)交底工作，實現(xiàn)及時、準(zhǔn)確的技術(shù)交底，加強成品保護(hù)、建筑材料、基礎(chǔ)施工技術(shù)以及比較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故環(huán)節(jié)的管理工作;通過層層負(fù)責(zé)人之間依次進(jìn)行技術(shù)交底的工作，可以讓工程技術(shù)人員和基層的施工人員對該工程的施工目標(biāo)都有清晰而深刻的了解，從而保證施工工作的順利開展。

在竣工階段，首先要根據(jù)合同里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對已完工的項目進(jìn)行質(zhì)量和特性上的檢測，如若檢測結(jié)果表明工程的質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定的高度，則需要對工程進(jìn)行加固或補強工作，從而保證最終交付的工程是符合合同規(guī)定的，從而提高建筑企業(yè)在商家間的信譽度，提高企業(yè)競爭力。除此之外，還要加強竣工后的技術(shù)管理工作，針對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行開會分析總結(jié)，從而避免再次出現(xiàn)此類問題;針對檔案中記錄的需要維護(hù)的技術(shù)材料，也要做好后續(xù)的維護(hù)工作，避免完工的建筑在本應(yīng)的使用年限內(nèi)出現(xiàn)問題，保證完工建筑的服務(wù)質(zhì)量。

4.結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，民眾對建筑的質(zhì)量有了更高程度的要求。提高建筑工程施工技術(shù)管理水平能極大程度上提高建筑工程的質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。因此，要放眼于施工前、施工中和竣工三個時期，全方面提高建筑工程的技術(shù)管理水平，從而為整個建筑行業(yè)的良性進(jìn)步保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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