王文海

摘要：建筑電氣工程的核心是電氣系統(tǒng)，電氣工程對施工管理的要求是比較高的，一個優(yōu)秀的建筑工程是離不開它的。筆者將會在本文以建筑電氣工程為研究對象，針對現(xiàn)階段存在的一些管理問題進行討論，探討一些解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑;電氣工程;施工管理

引言：現(xiàn)階段我國的市場經(jīng)濟處于迅速發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)在這一形勢下已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展態(tài)勢，與此相關(guān)的電氣工程亦是如此，針對電氣工程的施工管理正面臨著許多新的問題，現(xiàn)階段人民對建筑電氣的要求越來越高，正視現(xiàn)存問題、提高管理質(zhì)量是電氣工程建筑工作者必須要做到的，下面請見筆者對改善建筑電氣施工管理效果的分析：

一、現(xiàn)階段建筑電氣工程中存在的質(zhì)量問題

1.1部分員工態(tài)度不端正，不重視建筑設(shè)計圖紙

許多工作人員的理念還存在于傳統(tǒng)模式中，他們認為一切建筑工程都必須按照實際問題來辦，因此毫不重視已完成設(shè)計的圖紙，對圖紙的參照程度非常低，這就會導致先頭的準備工作做不完善。一般情況下，設(shè)計圖紙的目的就是為整個工程起到一個統(tǒng)領(lǐng)作用，負責人的技術(shù)能力、理論知識都是比較深厚的，施工人員不重視設(shè)計圖紙會為管理帶來困難。

1.2缺乏完善的質(zhì)量管理制度，監(jiān)督工作沒有做到位

對于管理工作來說，如果規(guī)章制度不完善則會導致一系列的不當行為無法在第一時間內(nèi)得到管理與監(jiān)督整改，比如施工材料采購不當、施工時偷工減料等，監(jiān)督制度的不健全會導致相關(guān)管理者貪污、造價施工尾款等，很多覺悟不高的工作人員就無法清廉、嚴謹?shù)膽B(tài)度，不良風氣就會越來越嚴重，當問題越來越多時，一個管理不當就會導致整個工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，嚴重者還會造成社會口碑崩壞。

1.3施工人員的技術(shù)水平不過關(guān)，思想道德水平較低

施工人員的硬性實力是十分重要的，技術(shù)水平不達標、綜合素質(zhì)水平較低等都是問題。比如說，很多員工在遭遇突發(fā)事故時無法正確地分析并處理問題，很多人在遇到問題的一瞬間就比較慌，失去了理智，這就會導致管理效果很差。建筑安全問題關(guān)系著建筑的參與者與使用者的共同權(quán)益，因此這一問題必須得到重視。

1.4相關(guān)人員缺乏安全意識缺乏，未有效把握偶然因素

缺乏安全意識將會為整個電氣工程帶來許多隱患，這關(guān)系到每一位員工的安全，比如說，很多施工現(xiàn)場的火災(zāi)、靜電和觸電等問題都是因為管理人員安全意識缺乏導致的細節(jié)工作沒有到位的問題，曾經(jīng)有建筑現(xiàn)場出現(xiàn)了電線短路而導致火災(zāi)事故的情況，大量施工人員燒傷，這些問題會帶來一定的惡劣影響。

二、改善建筑電氣工程施工管理效果的方案

2.1重視施工問題，做好前期的整體規(guī)劃工作

拿容錯率來說，在建筑電氣工程中是非常低的，前文所說的不重視圖紙這一問題只不過是前期整體規(guī)劃工作所存問題的一個縮影，后續(xù)將會進行以圖紙為基礎(chǔ)的施工人員選擇、計劃制定以及材料采購等。在圖書審查中，必須要有施工負責人參與，若他們發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場情況與圖紙不合，則應(yīng)及時提出來并進行整改。選擇施工人員也應(yīng)當按照圖紙中的工序制定一個標準，對施工技術(shù)、工齡等做一個具體要求，特別需要注意的是要加強人員招聘針對性。對于材料采購來說，需要注意的一個原則問題是不可過于追求經(jīng)濟利益而忽視質(zhì)量，當施工計劃制定好后，每一位施工人員都需要明確質(zhì)量管理目標并嚴格執(zhí)行，相關(guān)的技術(shù)交底、質(zhì)量交底也應(yīng)當做好，所有的先頭準備工作做好后后續(xù)的管理工作也會更加順利。

2.2完善質(zhì)量控制制度，有效監(jiān)督電氣設(shè)備及材料質(zhì)量

完善管理控制制度是十分重要的，相關(guān)的評定考核程序也應(yīng)當?shù)玫酵晟??？紤]到建筑電氣工程的施工場所比較隱蔽這一問題，管理制度應(yīng)當針對隱蔽工程作出特別要求，比如日常的巡視、多組人員檢查等，尤其是相關(guān)工作的交底，比如說接電斷電的問題必須要確定。除了施工材料之外，施工設(shè)備的采購與日常管理也是十分重要的，材料與設(shè)備采購必須要選擇權(quán)威商家、店鋪，要確保質(zhì)量合格后才可引入施工現(xiàn)場，要強化消費者維權(quán)意識，要詳細了解相關(guān)電氣設(shè)備的參數(shù)，購買時的收據(jù)、保修條據(jù)等都要保存下來，電氣工程對設(shè)備的要求比較高，而且工作量也比較大，因此要做好換修準備。要嚴格監(jiān)督操作人員的行為，保證其已經(jīng)仔細閱讀說明書并通過了技術(shù)水平測試。

2.3做好施工人員的技術(shù)水平、思想道德培訓教育

加強施工人員的技術(shù)水平、思想道德教育是十分重要的，培訓的目的在于使他們強化質(zhì)量第一、注重預(yù)防的責任意識，同時保證他們的硬性實力過關(guān)，能夠完美勝任主人翁的角色，保質(zhì)保量完成任務(wù)。除了組織培訓教育活動之外，還可以針對每一種崗位工作設(shè)立一種激進機制，鼓勵每一位員工虛心學習深造、提高施工及管理水平。人的行為是建筑電氣工程管理工作的核心，而提高人的施工與管理水平就要從思想道德、科學文化兩方面入手，建筑單位要根據(jù)施工與管理內(nèi)容的不同設(shè)置不同的培訓學時，一般情況下管理學時為3周，而施工學時為2周，培訓活動結(jié)束后員工還要參加考核，必須保證每一位員工都是持證上崗。

2.4增強施工人員安全意識，有效應(yīng)對各種偶然問題

相關(guān)企業(yè)管理人員在組織培訓活動時必須要強化員工的安全意識，要帶領(lǐng)他們熟悉環(huán)境、標準，專業(yè)技術(shù)人員可定期到現(xiàn)場檢查并指導。對于火災(zāi)、靜電和觸電等問題來說，雖說大多數(shù)情況下為偶然因素，但是排查工作不可松懈。不要過度考慮人工耗費問題，必要時要敢于借助現(xiàn)代技術(shù)來排查，還可以引入一些具備創(chuàng)造性的新型衣服，這些衣服具有一定保護性，更有效地保證了施工人員安全。

結(jié)語

總的來說，針對建筑電氣工程的施工管理是一項系統(tǒng)性工程，筆者在本文從施工設(shè)計、相關(guān)的管理制度、工作人員安全意識等方面對現(xiàn)階段存在的問題進行了分析，然后從開展技術(shù)知識培訓活動、提高對先頭準備工作的重視以及加強制度建設(shè)與監(jiān)督管理等方面對解決現(xiàn)存問題提出了方案，希望每一位電氣工程工作者都能夠考慮到社會大眾的生命、經(jīng)濟安全，強化自身的責任意識，做好建筑電氣工程的施工管理工作，為社會安定與和諧做出貢獻。

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