金融管理對(duì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本策略的分析

張棋

摘要：企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，金融管理的實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)在良好的資金體系下運(yùn)行，為了加強(qiáng)企業(yè)的管理效果，可借助金融管理來(lái)降低成本。通過(guò)金融管理的闡述，結(jié)合影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的因素提出企業(yè)金融管理對(duì)降低經(jīng)營(yíng)成本的措施，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供相應(yīng)的支持，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);金融管理;經(jīng)營(yíng)成本

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化下，市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的管理產(chǎn)生重視，一些企業(yè)僅僅重視產(chǎn)量等，對(duì)成本的情況缺乏關(guān)注，這種情況對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。在目前的市場(chǎng)背景下，企業(yè)要想提升自身的經(jīng)營(yíng)能力，可通過(guò)金融管理來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行控制，使企業(yè)的發(fā)展獲得有效的支持，進(jìn)而使企業(yè)在市場(chǎng)中有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.金融管理概述

金融管理是資金的融通，也是貨幣的流通，其中金融指的是貨幣流通及信用活動(dòng)、相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱(chēng)。結(jié)合廣義上的含義來(lái)分析，金融指的是一切與信用貨幣的發(fā)行、保管以及兌換等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而狹義方面上，金融指的是信用貨幣的融通。

2.影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的因素

2.1原材料

在任何企業(yè)中，供應(yīng)部分對(duì)成本影響比較大，由于采購(gòu)原材料價(jià)格高低對(duì)生產(chǎn)的成本造成了影響，采購(gòu)員缺乏敏銳觀察力的情況下，不能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的分析，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加的情況。因此，企業(yè)如果不重視對(duì)材料采購(gòu)及使用等方面的管理，會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本降低，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了不利。

2.2生產(chǎn)技術(shù)及管理

企業(yè)要想提升自身實(shí)力，需要具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提升技術(shù)水平可獲得良好的生產(chǎn)效果，并且使生產(chǎn)成本降低，同時(shí)，企業(yè)的管理理念也發(fā)揮了重要的作用，當(dāng)企業(yè)缺乏良好的管理理念及較強(qiáng)的技術(shù)的時(shí)候，難以在市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)，部分企業(yè)在發(fā)生問(wèn)題之后才進(jìn)行管理，這使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率降低，也使成本增加，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

2.3庫(kù)存管理

部分企業(yè)在庫(kù)存量比較大的情況下產(chǎn)生了資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，雖然庫(kù)存充足可使企業(yè)的生產(chǎn)獲得保障， 但是在庫(kù)存大量增加的情況下企業(yè)儲(chǔ)備資金會(huì)增加，給企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)了壓力。在市場(chǎng)的變化下，如果沒(méi)有準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的銷(xiāo)量情況，需要重視庫(kù)存的管理，在缺乏有效的庫(kù)存管理的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生一定的問(wèn)題。

2.4資金管理

部分企業(yè)為了使經(jīng)營(yíng)成本降低，而加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗的管理，但是在實(shí)際的管理中，企業(yè)的資金管理具有較大的影響，如果企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展有效的金融管理活動(dòng)，會(huì)使企業(yè)的資金流動(dòng)性減弱，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了不利，難以提升企業(yè)效益水平。

3.企業(yè)金融管理對(duì)降低經(jīng)營(yíng)成本的措施

3.1有效利用金融產(chǎn)品提高企業(yè)資金活力

一些企業(yè)管理者通過(guò)減少部門(mén)開(kāi)支等方式來(lái)控制成本，但是一些情況下部門(mén)的開(kāi)支具有必要性，不應(yīng)進(jìn)行削減。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本控制目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)合理利用金融管理手段，在實(shí)際的管理中，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行分析，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及成本管控的需求，采用金融管理手段可使企業(yè)獲得更好的支持，提供新的途徑。通過(guò)對(duì)金融產(chǎn)品的使用，可使企業(yè)的資金需求得到滿足，并且使企業(yè)的金融管理機(jī)制得到改善。當(dāng)前國(guó)家推動(dòng)企業(yè)管理機(jī)制的改革，部分金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)了相關(guān)的金融產(chǎn)品政策，使企業(yè)從中獲得支持，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新及管理機(jī)制的改善，有效促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)可通過(guò)對(duì)金融產(chǎn)品的有效利用，引進(jìn)資金進(jìn)行企業(yè)金融機(jī)制改革，可使企業(yè)的金融管理能力全面提升，盤(pán)活企業(yè)的資金活力，并且使企業(yè)的資金能夠投入到主要活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，在金融管理的實(shí)施下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本可有效降低，有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及管理提供了良好的條件，并且使經(jīng)營(yíng)成本與管理成本降低的目的實(shí)現(xiàn)。

3.2豐富融資渠道加強(qiáng)提高資金使用效果

企業(yè)應(yīng)通過(guò)增加融資渠道來(lái)提高自身的資金儲(chǔ)備量，使經(jīng)營(yíng)的實(shí)力得到提升，加快企業(yè)的發(fā)展。金融管理在企業(yè)中的應(yīng)用能夠使企業(yè)明確自身的發(fā)展目標(biāo)及基礎(chǔ)，重視運(yùn)行中的資金管理。企業(yè)要想有效擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模，應(yīng)具備充足的資金支持，要求企業(yè)在金融管理上加大投入，建設(shè)企業(yè)自身的融資體系，使企業(yè)的資金使用效率得到提高。應(yīng)使資金投入到主要的部分中，還需留下一部分進(jìn)行資金經(jīng)營(yíng)管理，在經(jīng)營(yíng)管理資金的占比大于主業(yè)發(fā)展資金占比的時(shí)候，不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，難以使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)主業(yè)發(fā)展造出了影響。因此，企業(yè)需要對(duì)金融管理手段進(jìn)行合理應(yīng)用，豐富融資渠道，當(dāng)采用庫(kù)存質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等方式的時(shí)候，可使管理的效果加強(qiáng)。同時(shí)，需要提升資金使用效率，避免在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中存在庫(kù)存占用大量資金的情況，使企業(yè)的資金能夠獲得保障，滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)，降低經(jīng)營(yíng)成本。

3.3結(jié)合市場(chǎng)情況完善金融管理機(jī)制

為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，應(yīng)建立完善的金融管理機(jī)制，使企業(yè)金融管理效果加強(qiáng)?？筛鶕?jù)市場(chǎng)的情況對(duì)自身的制度進(jìn)行改善，使管理中的不足得到解決，能夠符合企業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展情況。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)有效利用國(guó)家的政策，在支持下對(duì)企業(yè)金融管理方式進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)對(duì)金融管理模式的調(diào)整，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本降低。同時(shí)，應(yīng)將經(jīng)營(yíng)成本降低到經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的合理范圍之內(nèi)，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的保障，能夠有充足資金投入到其他業(yè)務(wù)之中，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)獲得有效的支持，為企業(yè)的運(yùn)行管理提供了充分的條件，并且使企業(yè)的管理水平得到全面的提升。

4.結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前我國(guó)各大企業(yè)走向新時(shí)代環(huán)境的形勢(shì)下，金融管理對(duì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本已經(jīng)起到了不可忽視的作用，作為一種新的管理理念和管理策略，應(yīng)重視金融管理的實(shí)施，使企業(yè)有效利用金融產(chǎn)品提高企業(yè)資金活力 ，豐富融資渠道加強(qiáng)提高資金使用效果，結(jié)合市場(chǎng)情況完善金融管理機(jī)制，為金融管理的實(shí)施帶來(lái)幫助，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本水平，并且有效促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展。

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