兒童游樂場商業(yè)模式分析

王宏達 王子巖 高宏達

摘要：隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，加上 我國二胎政策的開放，越來越多的家長和孩子喜歡上兒童樂園，也成為他們課余生活非常重要的活動場所。在國內一線，二線，三線城市的各大小購物商場、廣場、超市、小區(qū)等都能可以看到許多兒童在樂園里玩耍的身影，不少的青年創(chuàng)業(yè)者也想躍身這一行業(yè)分一杯羹。但是照抄照搬復刻并不能使園區(qū)永久發(fā)展，只有掌握有效的商業(yè)模式是關鍵。

關鍵詞：兒童;游樂場;經營;商業(yè)模式

一、兒童游樂場的核心功能

現(xiàn)在越來越多的家長對孩子童年生活非常重視，希望能通過一些娛樂活動陪伴孩子，提高孩子的各方面素質，這也促使現(xiàn)在的兒童游樂園的娛樂功能和運營模式越來越完善，從一開始以簡單的游戲玩樂功能，到后來的加入手工娛樂活動，再到現(xiàn)在以培養(yǎng)孩子的自信心，提高孩子的身體水平等等。越來越多的家長意識到只有讓孩子在順其自然的環(huán)境下不受到約束，孩子才能自由成長。家長的教育期望值也趨于理性化。

二、熟悉未來樂園產業(yè)鏈發(fā)展

目前從國內的游樂園行業(yè)分析，大部分兒童樂園除了擴大園區(qū)面積提高服務水平為主以外，同時引進了兒童書店、商品、玩具、服裝等兒童零售業(yè)態(tài)，包括餐飲和文化產業(yè)，通過樂園+產品銷售、兒童餐飲、理念文化為一體的綜合游樂園體驗模式，實現(xiàn)全產業(yè)鏈的發(fā)展。

三、兒童游樂場的常見業(yè)態(tài)

1.從目前國內的體驗館行業(yè)來看，兒童職業(yè)體驗館是最為火爆的一種，這種兒童職業(yè)體驗館是通過模擬構型和扮演成人的職業(yè)和角色來理解和接觸真實世界的地方。這種體驗模式最早由韓國公司提出，并開業(yè)標志著這種新型職業(yè)體驗館模式的誕生，而中國最早在2008年開業(yè)第一家，到2010年國內已經有多家開業(yè)運營，但是從經營業(yè)績方面來看，許多體驗館處于不溫不火的狀態(tài)，甚至是瀕臨倒閉。這種職業(yè)體驗館對于場地以及人員配備上要求有較高的水平，收到規(guī)模和投資資金影響，主要分布在全國一二線等經濟發(fā)達城市。

2.兒童素質運動樂園，專業(yè)的成人教練通過兒童拓展、低空攀巖、爬繩探險等運動活動為一體的游樂體驗，從而實現(xiàn)鍛煉孩子的身體各方面機能素質、訓練孩子的專注力、增強孩子的自信心等目的。兒童素質運動樂園項目多為兒童攀巖器材、兒童攀巖、兒童蹦床等運動項目為主。

3.新一代新型兒童IP主題樂園。目前主要有兩種模式。一個是專注于某一地區(qū)的兒童游樂園娛樂和形式特征，如兒童水教育大廳，神奇的主題公園，室內恒溫主題水上公園，etc.Another的模式是“動畫IP +兒童天堂”，這是結合熟悉的卡通（繪畫）字符的兒童。主題類兒童游樂園主打品牌或特色，在兒童學習樂園行業(yè)企業(yè)內有一個逐步發(fā)展蔓延的趨勢。

四、室內游樂場市場前景

目前從國內一線城市，北京、上海等城市了解到，正在修建的店來看，項目管理大多分布在國內一線城市及中東部較發(fā)達國家地區(qū)，其中京滬兩地占據(jù)了全國經濟總量的1/3。作為一線城市，其市場容量大、消費水平高、項目意識強，吸引了大量投資者的關注。

一線城市：由于一線城市較好的市場消費力、項目認知度和接受度，會接受較多的園區(qū)場館，但從市場容量和業(yè)務匯聚的角度來看，勢必會促進園區(qū)本身的發(fā)展和優(yōu)化。

二線城市：從目前國內二線城市經濟發(fā)展來看，總體發(fā)展速度很快，呈現(xiàn)出遍地開花的情況。東部的蘇、浙、湘在中間：東北的黑和遼：和余， 余和姚在西南。分布不均勻，但是有很大的空間。其中，吉林、山東、安徽、江西、廣西、貴州、山西、陜西、甘肅等類似項目數(shù)量很少，是未來最有利的天堂投資。

三線城市：兒童樂園在國內興起后，很多的投資者把目光投向接受度相對較好的一二線城市。但是在未來的發(fā)展中隨著市場的增長和人們認知度的提高，三線市場將成為小型化場館的投資熱土，三線城市的發(fā)展也是值得期待。

五、兒童游樂場商業(yè)模式轉變路徑

1.兒童樂園的品牌化發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段國內的發(fā)展情況來看，在未來幾十年兒童樂園不管是采用加盟還是連鎖的商業(yè)模式，品牌與品牌文化之間的競爭都不可為了避免，這也是我們一個比較成熟的商業(yè)經濟模式進行發(fā)展的趨勢所在。

2.兒童樂園的規(guī)?；l(fā)展。目前，國內的兒童樂園多采用與商場合作的模式，即使目前并沒有對兒童樂園的品牌有明確的入場規(guī)定，但是為了增加商場的競爭力，已對樂園的規(guī)模有所限制，未來，規(guī)模化發(fā)展仍是兒童樂園發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

3.兒童樂園個性化。在商業(yè)體大規(guī)模開發(fā)和電商強力的沖擊下，“體驗”成商業(yè)項目的香餑餑，對于目前兒童游樂園的發(fā)展來說，亦是如此。所以，市場參與者應積極創(chuàng)新，開發(fā)多元化的兒童娛樂主題活動、并對兒童的活動和教育內容進行獨特化設計，同時，應不斷將新文化，新技術融入到樂園的大環(huán)境里。

4.游樂園轉型成科技樂園。創(chuàng)新科技的應用，隨著創(chuàng)科技VR行業(yè)的發(fā)展和細分，VR、AR、體感互動、物體之間互動、全息影像等，使用在兒童游樂園的室內設計中。隨著國內AR行業(yè)的不斷細分，青少年一定會成為主要客戶群體。面臨時代的發(fā)展與變遷，傳統(tǒng)兒童游樂文化產業(yè)發(fā)展面臨轉型的挑戰(zhàn)。

六、結語

室內游樂園勢必會在各大小城市繼續(xù)出現(xiàn)，持續(xù)發(fā)展的，未來更是會有一個更廣闊的發(fā)展空間;在競爭激烈的當下，把樂園打造成一個更符合普羅大眾、更全面高端的綜合場所才更具競爭力。

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本論文是來源于2020年河北省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目（S202013409004X）的研究成果。