林玉博

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，社會(huì)矛盾變得越來(lái)越復(fù)雜。煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變，職工的價(jià)值觀念也開(kāi)始更加多元。在這樣的情況之下，基層黨建政工工作必須不斷變革，解決新的問(wèn)題，從而不斷提高黨建政工工作的效果。而要想做好國(guó)有煤炭企業(yè)的黨建政工工作，就必須加強(qiáng)基層黨建政工隊(duì)伍建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)有煤炭企業(yè);基層政工隊(duì)伍;建設(shè)

1存在問(wèn)題的原因分析

1.1思想重視不夠

黨組織的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)黨支部是否充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用，黨員是否起到了先鋒模范帶頭作用，黨支部是否有力地團(tuán)結(jié)了廣大職工群眾，帶領(lǐng)黨員和廣大群眾積極地為生產(chǎn)和建設(shè)工作服務(wù)。對(duì)黨組織的評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)考驗(yàn)基層黨支部是否具有凝聚人心的作用，是否具有對(duì)廣大職工的號(hào)召力和影響力。而在對(duì)黨支部的評(píng)價(jià)當(dāng)中，已經(jīng)用業(yè)績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方式，使得黨建工作的積極性被嚴(yán)重挫傷，優(yōu)秀的黨支部難以得到嘉獎(jiǎng)，生產(chǎn)工作的優(yōu)秀往往掩蓋了黨支部工作的落后，從而產(chǎn)生惡性循環(huán)，使得黨支部對(duì)黨建工作應(yīng)付了事。

1.2政工隊(duì)伍人才流失率高

政工隊(duì)伍人才流失情況嚴(yán)重是目前國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)中面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。思想政治工作的開(kāi)展需要有相應(yīng)的人才支撐，如政工隊(duì)伍人才不斷流失，那么必然會(huì)影響到政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，進(jìn)而就會(huì)對(duì)思想政治工作的開(kāi)展造成影響。而就實(shí)際來(lái)看，國(guó)企之所以存在政工隊(duì)伍人才流失嚴(yán)重的情況，與人才不滿發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展無(wú)晉升機(jī)會(huì)、工作枯燥乏味有很大的關(guān)系?，F(xiàn)代社會(huì)背景下，人們的思想觀念發(fā)生了很大的變化，當(dāng)人們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)法得到精神滿足、物質(zhì)滿足時(shí)，就更加決絕地選擇跳槽或離職。

2加強(qiáng)國(guó)有煤炭企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

2.1健全組織設(shè)置，充實(shí)壯大基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍

黨組織應(yīng)當(dāng)隨著施工點(diǎn)的拓展而延伸，黨建工作和黨內(nèi)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)隨著黨組織的延伸而開(kāi)展。黨組織、黨建工作和黨內(nèi)活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)隨著施工點(diǎn)同步發(fā)展。同時(shí)，在項(xiàng)目流轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)盡量確保建制的整齊，從而為項(xiàng)目當(dāng)中黨建工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。當(dāng)遇到特殊情況時(shí)，例如工期較短，人員較少，項(xiàng)目較集中，黨建工作應(yīng)當(dāng)有所變通，靈活展開(kāi)。在黨建工作當(dāng)中，可以通過(guò)成立臨時(shí)黨支部等多種形式，確保黨建工作的及時(shí)有效，確保黨組織在工作當(dāng)中發(fā)揮作用，確保黨務(wù)工作和黨建工作的充分開(kāi)展。

2.2創(chuàng)新績(jī)效考核制度及激勵(lì)機(jī)制

需要充分發(fā)揮績(jī)效考核制度、激勵(lì)機(jī)制的作用與價(jià)值，利用這些措施來(lái)提高政工隊(duì)伍的工作積極性、歸屬感、滿足感。新形勢(shì)下，人們的思想觀念有了很大的變化，而傳統(tǒng)的績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制過(guò)于老派、陳舊，且存在不科學(xué)、不合理的情況，所以難以滿足現(xiàn)代政工隊(duì)伍的需求和要求。對(duì)此，為充分發(fā)揮績(jī)效考核制度及激勵(lì)機(jī)制的作用與價(jià)值，加強(qiáng)創(chuàng)新就顯得十分必要。首先，就績(jī)效考核制度而言，要避免對(duì)政工隊(duì)伍工作能力、業(yè)務(wù)水平的單一考核，例如，可以將政工隊(duì)伍的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、綜合能力等均納入考核指標(biāo)當(dāng)中，以此來(lái)突出對(duì)人才的全面考核。全面考核不僅有利于體現(xiàn)考核的公平性、科學(xué)性，同時(shí)更有利于激發(fā)人才的積極性和能動(dòng)性，促進(jìn)人才基于考核目標(biāo)更加全面地開(kāi)展各項(xiàng)工作?？己嗽u(píng)價(jià)方式也要避免單一的上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià)，而應(yīng)該以下級(jí)對(duì)上級(jí)、政工隊(duì)伍相互評(píng)價(jià)等方式來(lái)進(jìn)行。全面考核、多元評(píng)價(jià)都更有利于激發(fā)政工隊(duì)伍的工作積極性和能動(dòng)性。其次，為讓員工愿意留在崗位當(dāng)中，為工作努力付出，煤炭企業(yè)就必須基于員工的需求和要求，創(chuàng)新相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)除了以物質(zhì)激勵(lì)外，還應(yīng)該重視對(duì)政工隊(duì)伍的精神激勵(lì)、信仰激勵(lì)，包括崗位晉升、假期福利、旅游福利、住房福利等，這些多元的激勵(lì)方式可以更好地滿足現(xiàn)代員工的個(gè)性化需求。在為政工隊(duì)伍提供各種激勵(lì)措施時(shí)，煤炭企業(yè)可以給予員工更多的自主選擇權(quán)，即讓員工在眾多激勵(lì)方式中選擇滿足自己需求和要求的激勵(lì)方式，這樣可以更好地滿足不同員工對(duì)不同激勵(lì)的需求，進(jìn)而最大程度地發(fā)揮激勵(lì)的作用，讓員工在針對(duì)性激勵(lì)中獲得更大的滿足感，這對(duì)提高員工在工作中的能動(dòng)性具有重要作用。同時(shí)煤炭企業(yè)還需要定期組織政工隊(duì)伍開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)、文化交流活動(dòng)等，以此來(lái)營(yíng)造一種積極、向上、愉快的工作氛圍，提高政工隊(duì)伍的凝聚力和歸屬感。

2.3不斷完善基層政工干部隊(duì)伍的相關(guān)制度

首先，必須制定最新的隊(duì)伍管理制度，也就是要根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及煤炭企業(yè)的運(yùn)行制度制定新的政工干部管理制度內(nèi)容，這樣可以提高管控活動(dòng)的針對(duì)性;其次，每一名基層政工人員都應(yīng)該熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，熟悉自己的權(quán)責(zé)范圍，這樣在工作當(dāng)中才會(huì)自覺(jué)地遵守相關(guān)的規(guī)章制度，才能夠及時(shí)地防患于未然，發(fā)現(xiàn)潛在性的問(wèn)題;再次，必須完善和基層員工之間的聯(lián)系制度，該制度是指基層政工干部隊(duì)伍要加強(qiáng)和構(gòu)建與煤炭企業(yè)基層員工之間的溝通和聯(lián)系，了解這些基層員工的最新需求，并且大力滿足合理的要求，切實(shí)地解決基層員工身邊的問(wèn)題，保障每一名員工的權(quán)益;最后，應(yīng)該完善基層政工干部隊(duì)伍的考核制度，通過(guò)公平、公正的考核可以提高基層政工干部隊(duì)伍的工作積極性，同時(shí)，還能約束基層政工干部隊(duì)伍的行為，防止以權(quán)謀私、貪污腐敗等問(wèn)題的出現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

煤炭企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中不可缺少的經(jīng)濟(jì)主體，而煤炭企業(yè)要想切實(shí)地提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必需充分發(fā)揮煤炭企業(yè)基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)性作用?；诖?，煤炭企業(yè)必須做好基層政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，打造一批高素質(zhì)的基層政工干部團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大在市場(chǎng)上的影響力，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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