方媛 李尹伊 張姝
摘要:城市軌道交通在緩解城市交通壓力、提高人民出行滿意度等方面發(fā)揮著重要作用。在某種程度上,城市軌道交通的發(fā)展已被視為一個城市綜合實(shí)力及現(xiàn)代化程度的重要評判指標(biāo)。另外,城市軌道交通面臨著安全、客流均衡組織、資源整合與共享、互聯(lián)互通需求、節(jié)能環(huán)保等問題,而依靠科技創(chuàng)新手段是解決上述問題的重要途徑。
關(guān)鍵詞:城市軌道交通;科技創(chuàng)新;管理
科技創(chuàng)新過程是一條艱難的路。城市軌道交通企業(yè)積極投入科技創(chuàng)新是一個漸進(jìn)的過程,既要把握國家政府層面的政策,又要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況;既要大膽創(chuàng)新,又要精心論證,全面提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和管理水平。本文重點(diǎn)分析了城市軌道交通企業(yè)科技創(chuàng)新管理問題。
一、城市軌道交通企業(yè)在科技創(chuàng)新中的問題
1、科技創(chuàng)新未充分考慮頂層設(shè)計規(guī)劃。當(dāng)前,很多企業(yè)的很多科技創(chuàng)新工作只是解決當(dāng)前的實(shí)際問題,而未以前瞻性視角和長遠(yuǎn)眼光瞄準(zhǔn)未來科技發(fā)展方向,未能把握未來發(fā)展趨勢,企業(yè)科技創(chuàng)新工作缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)。因此,在科技創(chuàng)新中,企業(yè)不能提前設(shè)定每個研究方向的階段性要求及節(jié)點(diǎn)目標(biāo),造成項(xiàng)目重復(fù)及交叉現(xiàn)象,致使有限的人力、資金、設(shè)備等資源不能統(tǒng)籌使用及優(yōu)化配置。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)前期可行性論證不足。項(xiàng)目可行性論證包括先進(jìn)性、可行性、安全性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性等。項(xiàng)目可行性論證不足體現(xiàn)在:①課題的選擇未考慮企業(yè)的實(shí)際情況及研發(fā)能力,一味貪大求全,力求在短期內(nèi)取得顯著成效,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施中喪失信心、草草收場;②課題未進(jìn)行多專業(yè)融合、整體性、系統(tǒng)性考慮;③課題未充分調(diào)研、查新,立項(xiàng)后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目研發(fā)落后,無研發(fā)價值,浪費(fèi)企業(yè)資源。
3、項(xiàng)目預(yù)算編制不合理,資金使用不暢。科技經(jīng)費(fèi)是企業(yè)開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)的基本條件,是實(shí)施科技創(chuàng)新的重要保障,但由于項(xiàng)目部對企業(yè)財務(wù)制度及流程缺乏深入了解,在資金使用上存在一些問題。①預(yù)算編制不合理、不切合實(shí)際。在預(yù)算編制過程中,各項(xiàng)資金支出編制較隨意,對項(xiàng)目資金的分類及各項(xiàng)支出具體內(nèi)容把握不好,導(dǎo)致后期資金的實(shí)際支出與預(yù)算不符,出現(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收通過但財務(wù)無法結(jié)算的現(xiàn)象。②科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理辦法的操作性和執(zhí)行力不強(qiáng)。項(xiàng)目部研發(fā)人員因經(jīng)費(fèi)占用時間過長,導(dǎo)致科技項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
4、項(xiàng)目監(jiān)督力度不到位。在科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)中,企業(yè)往往注重項(xiàng)目的立項(xiàng)、竣工驗(yàn)收,輕視過程的監(jiān)督管理,企業(yè)的項(xiàng)目過程監(jiān)督機(jī)制不完善甚至未建立,不能對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督管理。在項(xiàng)目實(shí)施中,對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、實(shí)際支出、成果指標(biāo)完成情況、過程資料歸檔、技術(shù)數(shù)據(jù)質(zhì)量等未把控,最后因資金使用不當(dāng)、合同指標(biāo)完成不足等問題往往影響工程竣工驗(yàn)收。
5、激勵機(jī)制不完善。完善的激勵機(jī)制可激發(fā)科技人員的積極性及創(chuàng)造性,提高科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)的成功率,從而提高企業(yè)的科技創(chuàng)新研究能力及管理水平。在科技創(chuàng)新的實(shí)際工作中,表現(xiàn)突出的研發(fā)人員不會得到太多的獎勵,加之有關(guān)規(guī)定要求,除國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目外,科技經(jīng)費(fèi)不允許用于項(xiàng)目研發(fā)人員成本支出,這使得科技創(chuàng)新相關(guān)人員工作積極性不高。
二、城市軌道交通企業(yè)科技創(chuàng)新管理策略
1、做好科技創(chuàng)新頂層設(shè)計規(guī)劃,明確企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展方向。2020年,我國城市軌道交通協(xié)會發(fā)布了《中國城市軌道交通智能城軌發(fā)展綱要》(簡稱《綱要》),為“智能城軌”規(guī)劃了發(fā)展方向及明確了建設(shè)目標(biāo)。城市軌道交通企業(yè)可圍繞《綱要》目標(biāo),結(jié)合實(shí)際開展科技創(chuàng)新研究。
《綱要》建設(shè)的重點(diǎn)為:①提高旅客服務(wù)的便捷性、舒適性和智能化水平;②提高網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸組織的智能化水平;③綠色能源綜合技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用;④智能化列車自動運(yùn)行系統(tǒng)的研發(fā);⑤智能技術(shù)設(shè)備的研發(fā);⑥智能管理平臺的研發(fā);⑦提高智能運(yùn)維的安全水平;⑧智能網(wǎng)管系統(tǒng)的研發(fā);⑨大數(shù)據(jù)平臺研發(fā);⑩構(gòu)建智能城軌交通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、嚴(yán)把科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān),加強(qiáng)項(xiàng)目可行性論證。企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性論證應(yīng)從廣泛調(diào)研、科技查新等方面入手。只有系統(tǒng)了解國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展情況,準(zhǔn)確把握市場需求變化,才能為項(xiàng)目選題、科技創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展方向、預(yù)算投入、時間進(jìn)度安排、成果指標(biāo)設(shè)置、合作單位選擇提供科學(xué)依據(jù),確??萍紕?chuàng)新規(guī)劃和組織的科學(xué)性及合理性。
3、建立健全科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理制度,確??萍紕?chuàng)新順利進(jìn)行。①建立健全科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理制度。企業(yè)要制定適合本單位的科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理制度,做到有法可依、有章可循??萍紕?chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理制度不能流于形式,要具有很強(qiáng)的可操作性,要加強(qiáng)相關(guān)制度的宣貫,使科技創(chuàng)新人員了解和熟悉制度,避免走彎路,把主要精力集中在研究工作上。②提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按預(yù)算使用資金。首先,項(xiàng)目部要主動與科技管理部、財務(wù)部、采購合同部溝通,本著科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則進(jìn)行預(yù)算編制,確保預(yù)算與政策目標(biāo)相聯(lián)系,且經(jīng)濟(jì)合理。其次,項(xiàng)目部預(yù)算編制完成后,報企業(yè)科技管理部、財務(wù)部、采購合同部對預(yù)算進(jìn)行評審,科學(xué)準(zhǔn)確地判斷支出的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、金額、范圍,以保證預(yù)算編制的嚴(yán)謹(jǐn)性,從而提高預(yù)算編制的科學(xué)性及合理性。最后,項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)支出要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算與資金管理等相關(guān)制度,且手續(xù)齊全。財政部堅(jiān)決不超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算、超范圍支出,項(xiàng)目部、財務(wù)部應(yīng)保持信息暢通,財務(wù)部可按月或按季反饋實(shí)際支出及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并及時調(diào)整差額。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督及服務(wù)力度。加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目監(jiān)督及服務(wù)力度,能有效保障項(xiàng)目按計劃有序開展,避免失控局面??萍脊芾砣藛T應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同和計劃,及時掌握其動態(tài),督促項(xiàng)目部按時完成重要節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時要求項(xiàng)目部按相關(guān)流程糾正或調(diào)整,并記錄項(xiàng)目實(shí)施過程,做好項(xiàng)目過程控制。
5、打造良好的科研隊(duì)伍,提高研發(fā)能力。①提高科技創(chuàng)新管理者的綜合素質(zhì)和服務(wù)技能,科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究是一個漫長而復(fù)雜的過程,而相應(yīng)的科技創(chuàng)新管理工作也將持續(xù)很長時間。因此,它不同于一般的行政工作,具有規(guī)定的功能與要求,這就要求科技創(chuàng)新管理人員具有較高的綜合素質(zhì)及服務(wù)技能。一方面,要培訓(xùn)現(xiàn)有科技管理人才的素質(zhì)與能力,加強(qiáng)與行業(yè)的業(yè)務(wù)溝通。另一方面,通過內(nèi)部競爭和社會招聘等,選拔出高素質(zhì)復(fù)合型人才,充實(shí)科技創(chuàng)新管理隊(duì)伍。②提高科技創(chuàng)新研發(fā)人員素質(zhì)。a.豐富知識儲備,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,完善知識的系統(tǒng)性和綜合性;b.建立高效科學(xué)的思維方式,有利于科學(xué)規(guī)劃、合理安排;c.積極牽頭或參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目,只有通過大量的科技實(shí)踐,才能不斷積累項(xiàng)目研究經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新方法,增強(qiáng)創(chuàng)新能力;d.增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。
6、做好科技成果的評價評審、申報獎勵管理,進(jìn)一步激發(fā)科技人員科技創(chuàng)新的積極性。城市軌道交通企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家、省、市和有關(guān)行業(yè)協(xié)會的有關(guān)獎勵政策,制定企業(yè)科技創(chuàng)新成果獎勵管理辦法??萍紕?chuàng)新獎勵應(yīng)堅(jiān)持精神、物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,對為科技創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)的集體及個人予以表彰,合理分配獎金。企業(yè)可邀請外部專家對其內(nèi)部項(xiàng)目進(jìn)行評審分級,對符合國家、省、市、行業(yè)協(xié)會科技項(xiàng)目獎勵申報條件的給予獎勵,進(jìn)一步激發(fā)科技人員的科技創(chuàng)新積極性。
綜上所述,近年來,隨著城市軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的城市軌道交通企業(yè)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營階段。面對網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營帶來的安全、客流均衡組織、互聯(lián)互通需求、節(jié)能環(huán)保等問題,企業(yè)更加重視科技創(chuàng)新工作。
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