電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理研究

姜曉霞

摘要：優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目屬于電力工程的重要發(fā)展方向。目前來看，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的電力工程不僅需要嚴(yán)格遵循國家的相關(guān)規(guī)定，還需要在質(zhì)量以及視覺層面上保持好成效，這也是對建設(shè)人員的一種高要求。電力工程建設(shè)本身的質(zhì)量成果會直接決定地區(qū)及國家的發(fā)展，在電力工程施工質(zhì)量較差時(shí)不僅會對地區(qū)經(jīng)濟(jì)形成嚴(yán)重影響，對于電力企業(yè)而言也會呈現(xiàn)出比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問題。對此，探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù);創(chuàng)新;標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理;電力工程

隨著近些年電力工程施工技術(shù)水平的持續(xù)性提升，電力工程建設(shè)綜合質(zhì)量水平均在明顯的改進(jìn)。電力工程項(xiàng)目中施工技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化的工藝技術(shù)管理是保障施工質(zhì)量水平的有效途徑，同時(shí)也是提升施工人員自身的全面的建設(shè)質(zhì)量意識，推動(dòng)電力工程朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向進(jìn)步和發(fā)展。

1 電力工程施工技術(shù)進(jìn)步后面臨的問題

伴隨著電力市場競爭壓力的不斷提高，電力工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量問題顯得越發(fā)突出和重要。對于電氣企業(yè)而言，想要獲得更大的市場空間、提高市場競爭力，就必須從技術(shù)的角度著手，不斷地提高施工技術(shù)建設(shè)質(zhì)量并做好技術(shù)層面上的管理與控制，從而消除各種安全隱患。從電力企業(yè)的內(nèi)部角度來看，電力企業(yè)的自我管理方面仍然存在缺陷與不足，管理方面的激勵(lì)性機(jī)制不成熟，電力工程施工中的技術(shù)創(chuàng)新意識相對較差，導(dǎo)致施工技術(shù)無法持續(xù)穩(wěn)定提升，促使電力工程的質(zhì)量以及工藝一直處于一個(gè)滿足基礎(chǔ)要求即可的被動(dòng)狀態(tài)。隨著國家能源供給側(cè)改革，電力行業(yè)受到相應(yīng)沖擊，隨著外部政策環(huán)境和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的變化，電力工程施工企業(yè)利潤空間被壓縮。但同時(shí)，這也意味著我國電力工程項(xiàng)目進(jìn)入了新的發(fā)展階段，作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，投資大、技術(shù)含量高、資金密集等是其顯著特征。在新時(shí)期下，電力工程企業(yè)必須放眼未來，著重工程項(xiàng)目管理，對各階段施工展開進(jìn)行成本管控，以降低電力工程施工成本提高盈利空間，以此提升綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)電力工程企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。與此同時(shí)，電力工程的設(shè)備技術(shù)設(shè)計(jì)以及相關(guān)的規(guī)范仍然存在比較大的差異，特別是不滿足當(dāng)?shù)氐赜蚯闆r的現(xiàn)象，其最為容易導(dǎo)致的問題便是施工設(shè)計(jì)缺乏統(tǒng)一性、施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新性，施工人員、建設(shè)部門以及工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等因素之間存在差錯(cuò)，反復(fù)的評審與復(fù)議導(dǎo)致工程設(shè)備以及技術(shù)方面存在滯后特性，施工成本較高并且整體效率較低，導(dǎo)致整個(gè)施工質(zhì)量水平無法滿足工程市場的相關(guān)要求。

2 技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝的管理措施

2.1基于方法轉(zhuǎn)換提高施工標(biāo)準(zhǔn)

為了有效提高電力工程建設(shè)的綜合質(zhì)量水平，必須高度重視施工技術(shù)和管理水平的針對性提高，以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行優(yōu)化，從規(guī)劃、組織、程序、制度和標(biāo)準(zhǔn)等方面構(gòu)建創(chuàng)新的工作模式。電力企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)期間，安全管理是質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安裝管理和運(yùn)行方式管理的結(jié)合。在當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展過程中，從工程管理的現(xiàn)狀來看，仍然存在一些被忽視的問題。對于許多管理者來說，管理工作的特點(diǎn)是隨意性，在管理期間被忽視，管理效果相對較差。因此，對于電力行業(yè)來說，只有充分發(fā)揮現(xiàn)代電力項(xiàng)目管理理念的作用，不斷積極改變工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地促進(jìn)和提高綜合管理水平。

2.2建立并不斷完善管理機(jī)制

首先，根據(jù)電力工程的特點(diǎn)，要做好施工現(xiàn)場管理制度建設(shè)，及時(shí)建立工程管理技術(shù)及相關(guān)聯(lián)審制度，充分掌握施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)圖紙內(nèi)容及相關(guān)理論處理施工問題。保證施工的整體質(zhì)量和施工秩序。企業(yè)需要根據(jù)施工方案的進(jìn)度和施工圖的設(shè)計(jì)和規(guī)劃目的，整合不同的環(huán)節(jié)，特別是協(xié)調(diào)不同的施工方，確保施工的高效率。還要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料的檢驗(yàn)，及時(shí)建立合理的建筑材料檢驗(yàn)管理制度，確保建筑材料的安全，特別是施工技術(shù)管理檔案，以確保施工內(nèi)容的準(zhǔn)確性，真正提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量水平。

2.3優(yōu)化管理體系

首先，需要做好操作人員的教育培訓(xùn)管理，針對培訓(xùn)與考核的相關(guān)要求，做好文件與檔案方面的管理。在具體管理工作中，不僅需要完善培訓(xùn)記錄，同時(shí)還需要做好員工考核的通過性管理?？己擞涗浬婕暗娇己朔绞?、考核內(nèi)容的記錄。其次，在管理資料以及安全評審方面，需要在構(gòu)建責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，按照對管理人員的安全意識明確表現(xiàn)形式的分析，提高安全預(yù)評估的報(bào)告和安全專職管理。進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，明確系統(tǒng)中的不安全因素，并以預(yù)先性方式發(fā)現(xiàn)其中的檢查對象，將系統(tǒng)劃分為多個(gè)子系統(tǒng)，明確檢查項(xiàng)目，以提問與打分的方式將檢查項(xiàng)目排列出來，逐項(xiàng)檢查，規(guī)避遺漏，從而保障安全檢查效果。對于預(yù)先性危險(xiǎn)分析法而言，屬于安全評價(jià)常用的一種方式，其可以在生產(chǎn)活動(dòng)開始之前做好開始階段的設(shè)計(jì)，并基于系統(tǒng)存在的各種危險(xiǎn)類型、相關(guān)條件以及事故的后果等做好概略性探討，明確其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)定性的分析。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理措施

電力施工環(huán)境相對復(fù)雜，給施工現(xiàn)場的安全管理帶來困難。由于施工現(xiàn)場涉及工序多，作業(yè)范圍比較廣，安全相關(guān)隱患分布也比較廣。另外，施工工藝要求比較高，施工過程中難度比較大，也是施工質(zhì)量和安全問題的關(guān)鍵。

3標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)主要是在國家電網(wǎng)管理局推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工的基礎(chǔ)上，結(jié)合以往的優(yōu)秀成果和工程建設(shè)的具體情況，從設(shè)計(jì)角度進(jìn)行優(yōu)化，不斷完善工程施工技術(shù)。在這項(xiàng)管理工作中，可以運(yùn)用PDCA、品控圈等管理方法，優(yōu)化工程施工的循環(huán)管理控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與實(shí)施的絕對統(tǒng)一，構(gòu)建與工程施工高度相似的標(biāo)準(zhǔn)化施工模式，對節(jié)約施工設(shè)備資源、人力資源和管理資源具有非常顯著的影響。

在標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)方面，根據(jù)電力工程建設(shè)的基本安全穩(wěn)定要求，在電網(wǎng)建設(shè)由傳統(tǒng)型向智能化方向轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，確保施工質(zhì)量、能源和安全。

在施工中標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝看似簡單但是對于工程整體質(zhì)量、施工工藝、施工技術(shù)以及工程監(jiān)理等多方面都有著比較苛刻的要求。在施工中需要有成熟的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一性措施，并以工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)、研究成果等為資源，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝的實(shí)施。除此之外，還需要注重標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用和施工具體情況的吻合性管理，在提高工程施工質(zhì)量的同時(shí)，需要盡可能降低資源消耗，推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝時(shí)需要注重完善管理體系，并注重經(jīng)驗(yàn)豐富施工人員的應(yīng)用。在管理決策期間，需要落實(shí)完善的管理方案，不僅需要注重全面性標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，還需要有針對性地提升工程技術(shù)類型的人才培養(yǎng)，從人員的角度上保障標(biāo)準(zhǔn)化工藝可以有效落實(shí)。

4結(jié)論

綜上所述，隨著近些年電力施工項(xiàng)目的增多，關(guān)于電力的施工質(zhì)量管理等問題也顯得越發(fā)的突出和重要。在今后，需要針對電力的施工特征，充分認(rèn)知并合理應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理，結(jié)合項(xiàng)目特殊性，應(yīng)用合理的技術(shù)手段解決各種質(zhì)量問題、安全問題，在確保質(zhì)量可靠性的同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化電力的安全施工綜合管理水平，推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提高電力綜合經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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