胡濤

摘要：近幾年我國(guó)對(duì)于煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備的需求量正在不斷的加大，因此，電氣設(shè)備的檢修以及維護(hù)工作的任務(wù)量以及難度也在加大。基于當(dāng)前的電氣設(shè)備使用現(xiàn)狀，本文將首先探討煤化工企業(yè)進(jìn)行電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的必要作用，在對(duì)于當(dāng)前的電氣設(shè)備檢修與維護(hù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出與之相應(yīng)的優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè);電氣設(shè)備;檢修與維護(hù)

在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，電氣設(shè)備是必不可少的一部分，電氣設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定，能夠保證煤化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，并且降低事故的發(fā)生率，同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)以及社會(huì)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。要想使得設(shè)備的穩(wěn)定性以及投入產(chǎn)出比例得到鞏固提升，就必須要對(duì)于煤化工企業(yè)的頂級(jí)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作進(jìn)行加強(qiáng)。

一、煤化工企業(yè)進(jìn)行電氣設(shè)備檢修維護(hù)的作用

（一）保障煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全

在煤化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，保證生產(chǎn)安全是最基本的一項(xiàng)要求。因?yàn)槊夯て髽I(yè)生產(chǎn)流程具有一定的特殊性，所以在開(kāi)展生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中存在部分安全隱患以及風(fēng)險(xiǎn)，所以務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)于化工企業(yè)電氣設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開(kāi)展，保證生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，電氣設(shè)備的狀態(tài)良好能夠穩(wěn)定運(yùn)行。珠子吃飯還需要加強(qiáng)管理員對(duì)于電氣設(shè)備檢修維護(hù)的重視程度，通過(guò)對(duì)于設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行更加深入的了解，從而將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行更加細(xì)致的安排，避免電氣設(shè)備的高負(fù)荷運(yùn)作，從而保障煤化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。

（二）延長(zhǎng)電氣設(shè)備的使用壽命

通過(guò)對(duì)于煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢修以及良好的維護(hù)，能夠有效的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。煤化工企業(yè)作為大型的生產(chǎn)型企業(yè)，所需要的設(shè)備體系較大，并且成本較高，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后進(jìn)行維修的困難較大，并且要付出的維修成本以及更換成本也更高[1]。所以開(kāi)展定期的煤化工企業(yè)電氣設(shè)備檢修及維護(hù)工作，能夠有效的降低設(shè)備的故障率，并且有效的避免嚴(yán)重故障的發(fā)生，使得電氣設(shè)備的壽命能夠得到延長(zhǎng)，能夠更好地服務(wù)于煤化工企業(yè)的生產(chǎn)。

二、煤化工企業(yè)電氣設(shè)備檢修與維護(hù)中存在的問(wèn)題

（一）電氣設(shè)備種類多，檢修維護(hù)工作難度大

與一般的機(jī)械生產(chǎn)類企業(yè)相比較，煤化工企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝十分復(fù)雜，并且對(duì)于電氣設(shè)備要求較高。因此，在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修過(guò)程當(dāng)中的難度往往較大。進(jìn)行實(shí)際的電氣設(shè)備檢修的過(guò)程當(dāng)中，電氣設(shè)備的類型不同，連接在一起后會(huì)有技術(shù)的更換以及技術(shù)升級(jí)，所以在進(jìn)行檢修的過(guò)程當(dāng)中，其側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所變化。因此，煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備檢修難度較大，進(jìn)行實(shí)際檢修的操作當(dāng)中，其流程控制也比較復(fù)雜。

（二）電氣設(shè)備體積較大，檢修維護(hù)工作難以開(kāi)展

煤化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中主要進(jìn)行的是批量化生產(chǎn)，因此要保證在低成本下的高生產(chǎn)率以及高經(jīng)濟(jì)效益，就要選用大規(guī)模的電氣設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，而大規(guī)模的電氣設(shè)備質(zhì)量以及體積較大，導(dǎo)致在開(kāi)展實(shí)際檢修及維護(hù)的過(guò)程當(dāng)中操作十分不便。例如電氣設(shè)備當(dāng)中的大量的固定螺栓在進(jìn)行拆卸的過(guò)程當(dāng)中較為困難，并且受到移動(dòng)空間的限制，在開(kāi)展檢修以及維護(hù)的過(guò)程當(dāng)中，其等待時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)影響到煤化工企業(yè)的正常生產(chǎn)進(jìn)度。

（三）檢修維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平較低

煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備檢修與維護(hù)工作所需要的專業(yè)性較高。尤其是對(duì)于大型的煤化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其電氣設(shè)備的更新升級(jí)在不斷的進(jìn)行著。隨著電氣設(shè)備的不斷升級(jí)換代，對(duì)于電氣設(shè)備的維修理論以及技術(shù)也要不斷的加以更新，但檢修人員的專業(yè)水平較低，就會(huì)影響到電氣設(shè)備的檢修與維護(hù)工作的正常開(kāi)展。除此之外，還存在部分的檢修人員的工作態(tài)度不端正，對(duì)于先進(jìn)的電氣設(shè)備維修技術(shù)原理及方法的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，從而導(dǎo)致其專業(yè)能力難以得到提升，無(wú)法開(kāi)展新設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。

三、煤化工企業(yè)電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的優(yōu)化方案

（一）對(duì)于電氣設(shè)備的日常維護(hù)與管理工作進(jìn)行強(qiáng)化

在煤化工企業(yè)進(jìn)行日常常規(guī)的巡查過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)于電氣設(shè)備的檢修工作進(jìn)行強(qiáng)化。首先要對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行深入的分析，實(shí)時(shí)進(jìn)行狀態(tài)的記錄管理，并對(duì)于采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并結(jié)合以往的數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)測(cè)分析[2]。第二，根據(jù)生產(chǎn)的時(shí)間，需要采取分工區(qū)域管理制度，并且對(duì)于不同區(qū)域安排不同的維修管理人員，從而進(jìn)行電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)以及維修工作。此外，要形成嚴(yán)格的責(zé)任制度，在某一區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，就要找到該區(qū)域的維修管理人員，從而避免電氣設(shè)備在進(jìn)行日常維修管理工作當(dāng)中的責(zé)任推脫現(xiàn)象的發(fā)生。此外，在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修以及維護(hù)的過(guò)程當(dāng)中，要以企業(yè)的生產(chǎn)效益為基準(zhǔn)，保障企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性及企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)作為服務(wù)原則，從而提高維修隊(duì)伍的工作能力，保證日常維修管理工作能夠順利完成。

（二）健全電氣設(shè)備檢修維護(hù)管理制度

首先要根據(jù)電氣設(shè)備的檢修以及維護(hù)需要建立完善的檢修管理維護(hù)制度，并且要對(duì)其可執(zhí)行性進(jìn)行加強(qiáng)，從而能夠?qū)ぷ魅藛T的行為進(jìn)行規(guī)范。第二，要在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的過(guò)程當(dāng)中制定明確的檢修維護(hù)工作目標(biāo)，以保證每一個(gè)階段的檢修維護(hù)工作都能夠順利開(kāi)展。第三，要加強(qiáng)維修人員與相關(guān)部門的配合度，對(duì)于電氣設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的定位并能夠及時(shí)的解決，使得設(shè)備能夠迅速的投入到生產(chǎn)當(dāng)中。

（三）加強(qiáng)對(duì)檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

要想使得煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備檢修與維護(hù)工作達(dá)到實(shí)際效益，就必須要對(duì)于檢修維護(hù)人員的技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)。首先要對(duì)于崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng)提高維修人員的責(zé)任意識(shí)，以及檢修專業(yè)技術(shù)能力[3]。其次，要建立新型的檢修工作模式，通過(guò)以老帶新等模式來(lái)加強(qiáng)檢修隊(duì)伍內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)的交流，從而完成煤化工企業(yè)電氣設(shè)備的檢修與維護(hù)工作任務(wù)。

總結(jié)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之下，煤化工企業(yè)的電氣設(shè)備檢修與維護(hù)工作重要性正不斷的凸顯出來(lái)，并且其工作難度也在不斷的加大，所以進(jìn)行電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的工作人員要提高自身的專業(yè)技能水平，從而保證電氣設(shè)備能夠得到精準(zhǔn)的檢修以及日常的維護(hù)。同時(shí)要建立良好的電氣設(shè)備檢修與維護(hù)的管理制度，使得設(shè)備的檢修與維護(hù)工作能夠符合實(shí)際生產(chǎn)的需要為煤化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫曉芳.煤化工企業(yè)電氣設(shè)備檢修與維護(hù)研究[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2020， 012（004）：195，197.

[2]宋澤民.煤化工企業(yè)電氣設(shè)備檢修與維護(hù)研究[J].當(dāng)代化工研究，2019 （8）.

[3]梁彩風(fēng).煤化工電氣設(shè)備檢修與維護(hù)優(yōu)化策略[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2019， 011（005）：189.