新時(shí)期下建筑施工企業(yè)安全控制問(wèn)題與對(duì)策

郭忠

摘要：伴隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)發(fā)展更加迅猛。近年來(lái)，建筑施工安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響著建筑行業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。因此，必須對(duì)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析研究，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出相關(guān)管理措施，降低安全事故發(fā)生的幾率。分析了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)目前面臨的形勢(shì)，并介紹相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)，安全管理

引言

目前，我國(guó)政府部門(mén)對(duì)企業(yè)建筑施工中的信息化管理高度關(guān)注，并明確表達(dá)了要加快建筑施工工地安全管理的步伐，一些信息化管理系統(tǒng)也“應(yīng)運(yùn)而生”，研究人員也在不斷完善、更新信息系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多次的實(shí)踐與應(yīng)用，取得了大量的研究成果，為建筑施工企業(yè)提供了安全保障。

1建筑施工企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

1.1安全意識(shí)淡薄

事故研究表明，90%以上的事故原因與人的不安全行為有關(guān)，而安全意識(shí)的高低直接決定了人員行為的差異。當(dāng)前，一些大型建筑施工企業(yè)單位負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注程度較低;其次，建筑施工行業(yè)從業(yè)門(mén)檻低，從業(yè)人員文化素質(zhì)較低，多以農(nóng)民工為主，他們?nèi)狈?yīng)有的安全知識(shí)，自我保護(hù)能力低下，僥幸心理嚴(yán)重，易出現(xiàn)群體違章或習(xí)慣性違章現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)中最大隱患。

1.2安全管理機(jī)構(gòu)不健全

安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)組織和落實(shí)安全生產(chǎn)管理行為的核心機(jī)構(gòu)。但某些建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，各類(lèi)安全管理人員嚴(yán)重不足，甚至有的企業(yè)和項(xiàng)目部根本沒(méi)有配備安全生產(chǎn)管理人員，亦或一人身兼數(shù)職。有的建筑施工企業(yè)基本都只由專職或兼職的安全管理人員負(fù)責(zé)安全工作，其他部門(mén)人員既不了解安全管理，也不參與安全管理工作。此外，基層安全管理人員業(yè)務(wù)水平不高，不具備與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的安全監(jiān)管作用。當(dāng)前建筑施工企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)發(fā)展為公司、項(xiàng)目部、施工人員三層分離式結(jié)構(gòu)，甚至有的是公司、分公司、項(xiàng)目部、施工人員四層分離式結(jié)構(gòu)，各層級(jí)之間是臨時(shí)組合關(guān)系，各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的不健全或不穩(wěn)定性加大了企業(yè)安全管理的難度。

2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主要對(duì)策

2.1強(qiáng)化紅線意識(shí)，建設(shè)企業(yè)安全文化

習(xí)近平總書(shū)記的“強(qiáng)化紅線意識(shí)，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略”，為安全生產(chǎn)工作指引了方向和目標(biāo)。安全生產(chǎn)“五要素”中安全文化即安全意識(shí)問(wèn)題，用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式的員工，使每位員工高度自覺(jué)地按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，有效地保護(hù)自己和他人的安全與健康，確保施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。建筑施工企業(yè)安全文化的建立尤其需要一把手、主要負(fù)責(zé)人提高整治站位，樹(shù)牢紅線意思，扛起高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，親自、主動(dòng)、積極支持并參與安全管理基礎(chǔ)工作，以領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力整合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，促進(jìn)廣大員工安全意識(shí)的提高和安全責(zé)任的建立。

2.2健全安全管理法律機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)安全管理力度

要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全管理常見(jiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)各級(jí)監(jiān)督管理工作建設(shè)到位，將安全管理作用與價(jià)值發(fā)揮最大化，就必須要健全建筑施工企業(yè)安全管理法律機(jī)制，完善企業(yè)安全管理執(zhí)行機(jī)極和專業(yè)技術(shù)人員，將一切與建筑施工企業(yè)安全管理相關(guān)的法律規(guī)法落到實(shí)處，才可真正實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全管理。首先，以強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全管理力度為目的，撲造一支高素質(zhì)、高技能、精業(yè)務(wù)、高意識(shí)的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍，用于完成建筑施工企業(yè)每年例行的安全管理教育計(jì)劃和組建特殊工種的工作，為這些工作的落實(shí)提供人力支持與保障。其次，完善建筑施工企業(yè)安全管理法律和規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍，構(gòu)建為企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)極可要求新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為其了解諸多與建筑施工安全管理有關(guān)的事項(xiàng)，告知其具有安全管理意識(shí)和安全管理技能的里要性。還可定期組織新老員工一起學(xué)習(xí)安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置的《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全管理法律條例，學(xué)習(xí)一些施工管理過(guò)程中，不要的建筑常識(shí)與安全管理常識(shí)，提高其安全管理能力。此外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該同安全管理機(jī)極改革傳統(tǒng)安全管理模式，將施工單位、建設(shè)單位以及其個(gè)相關(guān)部門(mén)納入安全管理范疇，嚴(yán)栺按照法律規(guī)定實(shí)行安全監(jiān)督與管理，將安全施工責(zé)任落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)建筑施工全過(guò)程管理與監(jiān)督。

2.3重視安全技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全保障水平

首先人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)，通過(guò)儲(chǔ)備企業(yè)所需的技術(shù)人才，不僅可以提升企業(yè)的硬實(shí)力，而且還能通過(guò)專業(yè)的技術(shù)和人員，確保安全生產(chǎn)。其次建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷引入新的生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)科學(xué)的施工工藝和方法，以及先進(jìn)的施工設(shè)備和儀器，采用一些設(shè)備和技術(shù)代替人工，應(yīng)用到高危的建筑施工當(dāng)中，不僅提高了安全生產(chǎn)的技術(shù)含量，而且降低了安全事故發(fā)生的幾率。最后推動(dòng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的智能化、自動(dòng)化和信息化改造發(fā)展，健全在線檢測(cè)和檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，將BIM技術(shù)、AR技術(shù)等信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工企業(yè)的安全管理，對(duì)增加企業(yè)事前預(yù)防控制，增強(qiáng)企業(yè)安全管理的系統(tǒng)性等方面起到積極作用。同時(shí)強(qiáng)化科學(xué)管理思維，建筑施工安全事故的發(fā)生，往往伴隨著一定的規(guī)律性和因果性。通過(guò)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)容易發(fā)生安全事故以及經(jīng)常發(fā)生安全事故的重點(diǎn)人、物、事進(jìn)行管理和控制，可以杜絕大部分的安全事故發(fā)生，提高預(yù)防控制的工作效率。

2.4明確信息化建設(shè)方向

建筑施工企業(yè)要確立好信息化建設(shè)的總指標(biāo)和階段型指標(biāo)，為信息化建設(shè)的總體安全管理提供方向。建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)極其緩慢且多有變動(dòng)的過(guò)程，在實(shí)行信息化建設(shè)之前必須明確本企業(yè)信息化建設(shè)的總指標(biāo)和階段型指標(biāo)。建筑施工企業(yè)要根據(jù)自己的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)方式和管理理念來(lái)制定信息化建設(shè)的安全管理總方針。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新時(shí)期収展背景下，解決建筑企業(yè)施工安全管理問(wèn)題，不僅可確保建筑施工企業(yè)達(dá)到安全管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，還可促使其在做好安全管理的同時(shí)，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)健康反正展。

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