建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策實(shí)證研究

張宇

摘要：在房屋建筑工程施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理是非常重要的，但是與此同時(shí)房屋建筑工程所包含內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，在質(zhì)量上經(jīng)常會(huì)存在一定的通病，影響了實(shí)際的施工效果，所以在實(shí)際管理時(shí)需要將工程管理落實(shí)到不同的施工環(huán)節(jié)中，以保證建筑工程質(zhì)量為主，更加科學(xué)有序的協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的影響因素，從而使得房屋建筑工程質(zhì)量能夠得以充分的保證。

關(guān)鍵詞：工程管理;質(zhì)量通病;應(yīng)對(duì)措施

在新時(shí)期下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提高，人們對(duì)建筑的要求也在不斷的增加，但是從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在房屋建筑工程中還存在著較為嚴(yán)重的質(zhì)量通病，影響我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，所以在實(shí)際施工中需要將工程管理落實(shí)到不同的工作環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對(duì)前期準(zhǔn)備工作的重視程度，通過(guò)合理性的規(guī)劃以及調(diào)整，保證工程施工質(zhì)量的提高，推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、工程管理背景下，建筑工程質(zhì)量通病的表現(xiàn)形式

（一）前期設(shè)計(jì)工作中的質(zhì)量通病

前期設(shè)計(jì)工作和后續(xù)的施工有著密切的關(guān)系，如果在前期設(shè)計(jì)工作中并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)影響因素的全面考慮的話(huà)，那么會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工方案制定上存在一定的不足。另外如果在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)前期準(zhǔn)備工作的有效認(rèn)識(shí)的話(huà)，比如只是考慮到外觀而忽視實(shí)用性的問(wèn)題，并沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行相互的對(duì)比，那么很容易導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量很難滿(mǎn)足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，影響人們的居住感。比如說(shuō)進(jìn)行鋼筋混凝土框架梁板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，如果在實(shí)際設(shè)計(jì)方案中梁上部負(fù)彎鋼筋配置不合理，那么會(huì)對(duì)后續(xù)混凝土澆筑產(chǎn)生一定的影響，很容易使墻體出現(xiàn)空洞的情況，影響了實(shí)際的設(shè)計(jì)效果。與此同時(shí)在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)并沒(méi)有考慮好部分設(shè)計(jì)和整體設(shè)計(jì)之間的關(guān)系，在設(shè)計(jì)方案制定方面經(jīng)常會(huì)存在一定的偏差，影響的實(shí)際設(shè)計(jì)效果。在這些背景影響下會(huì)使得實(shí)際設(shè)計(jì)方案和實(shí)際情況存在一定的偏差，增加了施工質(zhì)量通病發(fā)生的幾率，影響了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）施工過(guò)程中的質(zhì)量通病

施工過(guò)程中質(zhì)量通病主要表現(xiàn)在施工材料和機(jī)械使用不足或者使用偏差的問(wèn)題，并沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行日常的施工。例如在進(jìn)行混凝土攪拌上如果時(shí)間不夠充足的話(huà)，那么會(huì)導(dǎo)致材料出現(xiàn)不均勻的問(wèn)題，在后續(xù)使用時(shí)會(huì)出現(xiàn)裂縫的情況。在整個(gè)房屋建筑施工中需要進(jìn)行科學(xué)的管理，從而避免存在較為嚴(yán)重的質(zhì)量通病。但是在管理方案制定方面無(wú)法具備科學(xué)性的特征，也沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定最終的施工方向，導(dǎo)致施工管理模式無(wú)法滿(mǎn)足科學(xué)性的特點(diǎn)。除此之外，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑工程中所投入的材料逐漸朝著新型的方向而不斷的發(fā)展，如果在材料質(zhì)量控制方面存在一定缺陷的話(huà)，那么也會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題，例如裂縫或者是坍塌，這些在建筑工程重視比較常見(jiàn)的。

綜上所述，在當(dāng)前房屋建筑工程中所出現(xiàn)的質(zhì)量通病是非常突出的，如果并沒(méi)有進(jìn)行妥善解決的話(huà)，那么會(huì)影響后續(xù)施工的科學(xué)進(jìn)行，也會(huì)使得房屋使用質(zhì)量很難滿(mǎn)足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，所以在實(shí)際工作中，需要通過(guò)工程管理的角度解決在以往房屋建筑工程施工中的一些通病，提出有效的應(yīng)對(duì)方案，避免對(duì)后續(xù)的建設(shè)造成一定的影響。

二、工程管理角度下房屋建筑工程質(zhì)量通病的防治措施

（一）前期的準(zhǔn)備工作

在房屋建筑工程管理時(shí)，需要通過(guò)前期的準(zhǔn)備工作起到良好的宏觀調(diào)控作用，防止在后續(xù)施工時(shí)存在較為嚴(yán)重的質(zhì)量通病，在實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)首先要秉承著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)以及要求，結(jié)合實(shí)際情況完善圖紙中的內(nèi)容，從而使得實(shí)際施工要求能夠得以充分的滿(mǎn)足。與此同時(shí)還需要考慮周邊氣候環(huán)境等相關(guān)的因素，避免對(duì)后續(xù)施工造成一定的影響，在設(shè)計(jì)工作中需要指派專(zhuān)業(yè)性的人員進(jìn)行全方位的監(jiān)督以及審核，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作中所存在的問(wèn)題，更有建筑工程管理要求以及標(biāo)準(zhǔn)，突出設(shè)計(jì)方案本身實(shí)用性的特征，提高后續(xù)的管理效果。

（二）建立科學(xué)的管理機(jī)制

在房屋建筑工程管理工作中，需要根據(jù)實(shí)際的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)建立更加科學(xué)的管理機(jī)制，從而靈活應(yīng)對(duì)在后續(xù)管理工作中所存在的問(wèn)題。在房屋建筑施工之前需要明確施工管理的方法，通過(guò)合作以及交流進(jìn)行管理方法的清晰認(rèn)知，并且在部門(mén)內(nèi)部形成良好的管理氛圍，從而使得實(shí)際施工管理效率能夠得到全面的提高。對(duì)于施工人員和管理人來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的觀念，也可以定期設(shè)置考核機(jī)制，如果在考核時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員素質(zhì)不滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)，那么要進(jìn)行及時(shí)的教育，或者是更換其他的人員來(lái)負(fù)責(zé)建筑工程的管理，通過(guò)科學(xué)的調(diào)整來(lái)提高實(shí)際的管理效果以及水平。另外還需要在以往施工管理的基礎(chǔ)上，融入安全管理的理念和精細(xì)化的施工方法，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的管理，防止對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響，以此來(lái)保證工程的施工效果。

（三）施工材料的嚴(yán)格管理

施工材料的管理是非常重要的，不僅可以提高造價(jià)管理的效果以及水平，還有助于為工程質(zhì)量提供充足的保障。在實(shí)際工作中需要做好材料的有效審核以及驗(yàn)收，在材料入場(chǎng)時(shí)需要進(jìn)行說(shuō)明書(shū)的有效審核，并且做好數(shù)量的檢查，防止與實(shí)際情況存在不符的問(wèn)題。在材料使用時(shí)需要做好材料的有效監(jiān)督，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)和偷工減料的問(wèn)題，做好數(shù)據(jù)記錄工作，并且在完成某一部分施工時(shí)，需要指派專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)材料的檢測(cè)以及監(jiān)管，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。如果在實(shí)際管理時(shí)發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)行為的話(huà)，那么進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，遵循質(zhì)量管理要求以及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高實(shí)際材料管理效果。在材料管理時(shí)還需要制定更加嚴(yán)格的等級(jí)制度和責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人，從而在部門(mén)內(nèi)部形成良好的管理氛圍，多方位的提高材料管理效果以及水平。其次，在材料管理時(shí)還需要落實(shí)安全管理的意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，比如可以在相關(guān)施工人員進(jìn)場(chǎng)之前開(kāi)展科學(xué)的安全培訓(xùn)工作掌握主要的施工要點(diǎn)以及在后續(xù)施工時(shí)很有可能存在的安全問(wèn)題，通過(guò)不同的角度來(lái)提高工程管理的效果。

（四）提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)

科學(xué)而有效的建筑工程管理，離不開(kāi)人員的支持，所以在實(shí)際工作中需要提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)，有效的應(yīng)對(duì)在實(shí)際管理工作中所存在的問(wèn)題。相關(guān)管理部門(mén)需要開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)工作，講解工程管理要點(diǎn)以及在后續(xù)施工時(shí)很有可能存在問(wèn)題，以此來(lái)完善現(xiàn)場(chǎng)的施工管理方案。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全管理，定期開(kāi)展安全知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳欄，使得相關(guān)管理人員可以嚴(yán)格督促施工人員戴好安全帽和其他的防護(hù)設(shè)施，避免存在較為嚴(yán)重的安全問(wèn)題。在進(jìn)行一段時(shí)間的工程質(zhì)量管理之后，需要召開(kāi)組織會(huì)議，研究在這一階段工程管理等一些經(jīng)驗(yàn)以及主要的改進(jìn)措施，通過(guò)不斷的完善以及調(diào)整，使得現(xiàn)場(chǎng)人員能夠更加認(rèn)真和一絲不茍的開(kāi)展施工的有效管理，彰顯現(xiàn)代化的管理模式。

結(jié)束語(yǔ)

為了避免在建筑工程中存在嚴(yán)重的質(zhì)量通病，在實(shí)際管理時(shí)需要根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)以及通病產(chǎn)生的影響因素提出有效的應(yīng)對(duì)措施，另外還需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程管理的力度，根據(jù)建筑工程的施工要求以及現(xiàn)場(chǎng)的施工概況，總結(jié)以往工程管理的經(jīng)驗(yàn)，不斷的補(bǔ)充建筑工程管理的內(nèi)容，進(jìn)一步的提高建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱文梁.如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（12）：142-145.

[2]郝鑫怡.如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理[J].百科論壇電子雜志，2018（08）：203-204.

[3]盧靜.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題和對(duì)策研究[J].化工管理，2018（23）：99-100.