史芳琴

【摘要】目的：研究與分析醫(yī)院胸外科在護(hù)理管理工作中，對(duì)住院治療患者實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)模式的具體應(yīng)用價(jià)值。方法：隨機(jī)抽選在醫(yī)院胸外科接受住院治療的患者，共計(jì)18例，醫(yī)院收治住院治療患者的診療時(shí)間為2020年7月-2021年1月，將其隨機(jī)平均地劃分為①組（風(fēng)險(xiǎn)管理模式干預(yù)組）與②組（胸外科普通管理模式干預(yù)組），各9例，試探討分析兩組患者在采用不同護(hù)理管理模式后，其護(hù)理管理工作的具體實(shí)施價(jià)值。結(jié)果：①組（風(fēng)險(xiǎn)管理模式干預(yù)組）患者在采用該護(hù)理模式后，其護(hù)理管理模式的具體價(jià)值情況為：風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)分（90.33±2.78）分、護(hù)理管理（91.68±4.93）分、護(hù)理效果（92.47±3.61）分、護(hù)理投訴共計(jì)0例，較②組患者的護(hù)理管理模式價(jià)值更高（P<0.05），②組患者的具體護(hù)理管理價(jià)值情況為：風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)分（70.11±1.35）分、護(hù)理管理（81.58±3.68）分、護(hù)理效果（82.45±2.69）分、護(hù)理投訴共計(jì)2例，所占比例為11.11%。結(jié)論：由于醫(yī)院胸外科的護(hù)理管理工作比較繁雜，進(jìn)而導(dǎo)致易出現(xiàn)不良風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理事件，經(jīng)研究結(jié)果表明，對(duì)患者采用風(fēng)險(xiǎn)管理模式可提升科室護(hù)理管理風(fēng)險(xiǎn)水平，減少不良護(hù)理事件產(chǎn)生的情況。

【關(guān)鍵詞】胸外科護(hù)理管理工作;護(hù)理管理模式;風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù);不良風(fēng)險(xiǎn)事件

【中圖分類號(hào)】R473.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.03.113

醫(yī)院胸外科的護(hù)理管理工作量十分大，且工作類型十分繁雜，患者的病情狀況也相對(duì)較為復(fù)雜多樣，加之患者的數(shù)量正在不斷增加，多方面的綜合性原因?qū)е驴剖业淖o(hù)理管理工作易出現(xiàn)多方面的不良護(hù)理管理風(fēng)險(xiǎn)事件，甚至將對(duì)患者住院治療的最終效果造成干擾[1]。因此，對(duì)胸外科患者在住院治療期間采取必要的風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)十分重要，醫(yī)院胸外科現(xiàn)決定對(duì)住院治療患者采用風(fēng)險(xiǎn)管理的護(hù)理干預(yù)模式，其具體的探究?jī)?nèi)容及應(yīng)用價(jià)值如下。

1? 一般資料與方法

1.1 一般資料

隨機(jī)抽選在醫(yī)院胸外科接受住院治療的患者，共計(jì)18例，醫(yī)院收治住院治療患者的診療時(shí)間為2020年7月-2021年1月，將其隨機(jī)平均地劃分為①組（風(fēng)險(xiǎn)管理模式干預(yù)組）與②組（胸外科普通管理模式干預(yù)組），各9例，參與下列護(hù)理管理模式應(yīng)用價(jià)值研究的患者均已接受醫(yī)院胸外科采取的相關(guān)住院治療措施，且具備良好的交流互動(dòng)能力、無意識(shí)不清晰與自我判斷能力較差的患者;患者年齡大小主要分布于39-77歲，平均為（56.47±11.22）歲，男女比例為11∶7，患者資料之間差異無意義（P>0.05）。

1.2 方法

1.2.1 ①組（風(fēng)險(xiǎn)管理模式干預(yù)組）

（1）對(duì)于胸外科的護(hù)理管理工作來講，若要想盡可能地避免在護(hù)理工作中產(chǎn)生不良風(fēng)險(xiǎn)管理事件，就必須建立與完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與制度，用嚴(yán)格、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員、管理人員等所有涉及護(hù)理管理工作的人員進(jìn)行高要求的規(guī)定[2];結(jié)合科室以往在護(hù)理管理工作中存在的不良風(fēng)險(xiǎn)事件案例，并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的探討分析，總結(jié)、整理出護(hù)理管理工作中存在的具體問題以及不足之處，并結(jié)合科室現(xiàn)階段的制度、護(hù)理現(xiàn)狀等多方面的實(shí)際情況，制定出合理化的解決方案與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防應(yīng)對(duì)的測(cè)策略[3]。

（2）胸外科護(hù)士長(zhǎng)要明確、清晰地認(rèn)識(shí)到自己身上所肩負(fù)的職責(zé)，加強(qiáng)自身護(hù)理管理的能力與水平，并定期組織科室護(hù)理人員召開風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理工作大會(huì)，就現(xiàn)目前科室護(hù)理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題及安全隱患進(jìn)行共同的交流與探析，并提出每個(gè)護(hù)理人員的不同獨(dú)立見解，共同提升科室護(hù)理管理工作的能力，盡可能地減少護(hù)理管理工作中風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的不良現(xiàn)象;加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理能力的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論性知識(shí)內(nèi)容，并不斷與實(shí)踐操作進(jìn)行緊密的聯(lián)系，不斷完善與提高科室的護(hù)理管理工作能力水平[4]。

（3）由于胸外科患者的病情狀況比較復(fù)雜，且部分患者的病情狀況較為嚴(yán)重，同時(shí)也包含較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，因此，護(hù)理人員需加強(qiáng)自身預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)患者及其病情狀況存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)先對(duì)的預(yù)測(cè)，并結(jié)合不同的實(shí)際情況，進(jìn)行相關(guān)應(yīng)對(duì)策略的制定與計(jì)劃[5];不斷加強(qiáng)自身的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不可將護(hù)理管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范當(dāng)作兒戲。

1.2.2 ②組（胸外科普通管理模式干預(yù)組）

對(duì)該組胸外科患者將采用普通的護(hù)理措施，不包含任何風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用軟件SPSS21.1進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，兩組患者比較結(jié)果差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，P<0.05。

2? ?結(jié)果

①組（風(fēng)險(xiǎn)管理模式干預(yù)組）患者在采用該護(hù)理模式后，其護(hù)理管理模式的具體價(jià)值情況為：風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)分（90.33±2.78）分、護(hù)理管理（91.68±4.93）分、護(hù)理效果（92.47±3.61）分、護(hù)理投訴共計(jì)0例，較②組患者的護(hù)理管理模式價(jià)值更高（P<0.05），②組患者的具體護(hù)理管理價(jià)值情況為：風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)分（70.11±1.35）分、護(hù)理管理（81.58±3.68）分、護(hù)理效果（82.45±2.69）分、護(hù)理投訴共計(jì)2例，所占比例為11.11%;兩組患者的具體比較情況如表1所示。

3? 討論

經(jīng)上述研究結(jié)果表明，對(duì)患者采用風(fēng)險(xiǎn)管理的護(hù)理模式可提高科室風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平與質(zhì)量，減少護(hù)理工作中護(hù)理投訴與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的情況。

參考文獻(xiàn)：

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[2]厲婷婷.風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理管理在胸外科護(hù)理中的實(shí)踐研究[J].實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志，2016，1（12）：148+152.

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