悅雨 李嘉夢(mèng) 譚欽月
摘要:文章首先針對(duì)當(dāng)今所處大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探討,并且分析了我國(guó)目前業(yè)財(cái)融合的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀,探究了在大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì),提出了在大數(shù)據(jù)下應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化企業(yè)的信息化建設(shè)、打造新形勢(shì)下管理梯隊(duì)、推進(jìn)行業(yè)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)等路徑策略。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);業(yè)財(cái)融合;發(fā)展路徑
大數(shù)據(jù)已然成為當(dāng)今時(shí)代主題,在此背景下企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息豐富多樣,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)大大提升了工作難度,進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。如何順應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的同時(shí)推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的發(fā)展成為人們關(guān)注的重點(diǎn),一方面大數(shù)據(jù)技術(shù)為業(yè)財(cái)融合的發(fā)展提供了技術(shù)支撐,但數(shù)據(jù)增量快、時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)也為企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)正向加持成為企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。
一、大數(shù)據(jù)及其發(fā)展特點(diǎn)
大數(shù)據(jù)這一名詞的使用最早出現(xiàn)在IT行業(yè),是以類(lèi)型多、容量大、快速存取以及極具應(yīng)用價(jià)值為主要特點(diǎn)的數(shù)據(jù)集合。隨著技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,這一概念也不斷被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。當(dāng)今社會(huì)對(duì)于大數(shù)據(jù)的概念一般從兩個(gè)方面進(jìn)行定義,一是從技術(shù)層面,主要是針對(duì)數(shù)據(jù)的獲取、儲(chǔ)存以及后續(xù)應(yīng)用這個(gè)過(guò)程來(lái)講,它是人們通過(guò)軟件和硬件存取應(yīng)用的數(shù)據(jù)集成;二是從管理層面,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析計(jì)算獲取有價(jià)值的信息。無(wú)論從以上哪個(gè)層面,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)都給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的業(yè)態(tài)。大數(shù)據(jù)的發(fā)展必然以先進(jìn)的技術(shù)手段作為依托,云計(jì)算、云儲(chǔ)存、虛擬化信息處理等技術(shù)手段的運(yùn)用也成為企業(yè)關(guān)注的中心。
一般來(lái)說(shuō)大數(shù)據(jù)具有數(shù)值密度低、容量大、類(lèi)型多、處理速度快等特點(diǎn)。根據(jù)IBM相關(guān)研究報(bào)告提到,大數(shù)據(jù)還應(yīng)具有準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。單從容量大這一特點(diǎn)來(lái)看,是由于全球數(shù)據(jù)增速快、規(guī)模大導(dǎo)致;從類(lèi)型上看,既有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也有半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也在其包含之內(nèi)。從速度上來(lái)看,數(shù)據(jù)都具有時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn),所以對(duì)于數(shù)據(jù)處理的速度上有要求,必須能夠?qū)Λ@取數(shù)據(jù)進(jìn)行快速并且高效的處理,進(jìn)而獲得更高的價(jià)值。
二、我國(guó)企業(yè)業(yè)財(cái)融合發(fā)展現(xiàn)狀
(一)業(yè)財(cái)不“和”
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是企業(yè)中非常重要的組成部分,二者關(guān)系應(yīng)是互為表里、不可分割。但在大部分企業(yè)中,由于兩者分處于不同的職能部門(mén),各部分有其獨(dú)立的管理板圖。為了追求組織的專(zhuān)業(yè)化及運(yùn)行效率,各部門(mén)往往相對(duì)獨(dú)立,在管理制度和模式上存在差異,這就導(dǎo)致不同部門(mén)具有了一定的溝通壁壘,進(jìn)而導(dǎo)致兩者的分離,導(dǎo)致不“和”局面的產(chǎn)生。
(二)信息共享難度大
財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)管理的重要組成,其財(cái)務(wù)信息的來(lái)源因以前端業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際發(fā)生情況為依據(jù),但在現(xiàn)實(shí)情況中,往往會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)前端即時(shí)發(fā)生,由于財(cái)務(wù)處理流程與業(yè)務(wù)部門(mén)流程上不同做到實(shí)時(shí)同步,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)信息往往滯后于實(shí)際業(yè)務(wù)部門(mén)。職能分工以及流程操作的差異導(dǎo)致倆者很難做到信息共享,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)完全意義上的業(yè)財(cái)融合也是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。
(三)業(yè)財(cái)融合發(fā)展水平各異
由于企業(yè)規(guī)模大小行業(yè)差異的不同,對(duì)于業(yè)財(cái)融合的接受程度往往有較大差異。一般來(lái)說(shuō),規(guī)模大的企業(yè)業(yè)財(cái)融合的程度要高于規(guī)模小的企業(yè),信息化程度高的高新技術(shù)企業(yè)要高于傳統(tǒng)企業(yè)。
三、大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財(cái)融合發(fā)展路徑
(一)加強(qiáng)企業(yè)信息化設(shè)施建設(shè)
大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤為重要。大數(shù)據(jù)具有存量大、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn),這就對(duì)企業(yè)的信息化處理技術(shù)提出了極高的要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流特點(diǎn)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理平臺(tái),這是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)條件。數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)應(yīng)以財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程為依托,將兩者數(shù)據(jù)信息有機(jī)融合于同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)之中,兩方能夠及時(shí)獲取對(duì)方信息,實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)互享。在數(shù)據(jù)平臺(tái)中應(yīng)將財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略制定、績(jī)效評(píng)價(jià)、預(yù)算制定與業(yè)務(wù)部門(mén)相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程相銜接,促進(jìn)企業(yè)真正意義上的業(yè)財(cái)融合。
(二)打造新形勢(shì)下管理梯隊(duì)
人員隊(duì)伍無(wú)論是在業(yè)務(wù)部門(mén)還是財(cái)務(wù)部門(mén)都是推動(dòng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。大數(shù)據(jù)時(shí)代下建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是促進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展的重要基石。大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)人員的技術(shù)水平提出了更高的要求,企業(yè)管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍能力素質(zhì)的培養(yǎng)。主要從以下幾個(gè)方面:第一,數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)的培養(yǎng)。伴隨這大數(shù)據(jù)時(shí)代而產(chǎn)生的云計(jì)算、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)融入到行業(yè)中來(lái),財(cái)務(wù)人員僅僅掌握傳統(tǒng)的做賬能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)要針對(duì)性的將先進(jìn)的處理技術(shù)傳遞給企業(yè)人員隊(duì)伍中去,培養(yǎng)符合時(shí)代要求的高素質(zhì)人才。第二,更高水平的財(cái)務(wù)決斷能力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)的分析處理無(wú)論是廣度和深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出以往水平,這就對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的決策和判斷能力提出了更高的要求,如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析處理結(jié)果來(lái)做出更有利的決策,要求財(cái)務(wù)人員從多角度多層面去考慮問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。
(三)推進(jìn)行業(yè)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)
在企業(yè)信息化發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中由于觀念差異、利益爭(zhēng)端、定位不同以及業(yè)態(tài)差異等原因?qū)е麓嬖跔?zhēng)端。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),不可能脫離行業(yè)的依托。因此,業(yè)財(cái)融合的推進(jìn)與整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步密不可分。相同行業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,共同研究推進(jìn)整個(gè)行業(yè)業(yè)財(cái)融合的措施,增強(qiáng)行業(yè)協(xié)同性,從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。
四、結(jié)語(yǔ)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為業(yè)財(cái)融合的發(fā)展提供了技術(shù)支持,在此背景下深化企業(yè)業(yè)財(cái)融合成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)、打造高水平的管理梯隊(duì)以及推進(jìn)行業(yè)的業(yè)財(cái)協(xié)同發(fā)展,進(jìn)一步提升企業(yè)業(yè)財(cái)融合的廣度和深度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合。
參考文獻(xiàn)
[1]冷繼波,楊舒惠.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架研究[J].會(huì)計(jì)之友,2019(12):19-23.
[2]王學(xué)(王樂(lè)),于璐.基于財(cái)務(wù)職能定位的業(yè)財(cái)融合措施分析[J].會(huì)計(jì)之友,2016(22):34-36.
[3]馬貴蘭.基于大數(shù)據(jù)思維的“業(yè)財(cái)融合”管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)用——以通信行業(yè)為例[J].財(cái)會(huì)月刊,2015(32):24-26.