楊潔 艾鵬
摘要:隨著我國(guó)更多的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始了“改制”的進(jìn)程,國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題也開(kāi)始凸顯,給國(guó)有企業(yè)的改制造成了制約,這些問(wèn)題也亟待解決?;诖耍疚膶?duì)國(guó)有企業(yè)改制中國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題進(jìn)行分析,并結(jié)合這些問(wèn)題對(duì)避免國(guó)有資產(chǎn)流失的策略進(jìn)行了探討,提出了幾點(diǎn)解決措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);改制;國(guó)有資產(chǎn)
前言:對(duì)于國(guó)有企業(yè)的“改制”而言,通常指的是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)優(yōu)化國(guó)企資源配置,改變國(guó)企在傳統(tǒng)發(fā)展模式下的不足,提高國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前,國(guó)有企業(yè)的“改制”歷經(jīng)長(zhǎng)期的發(fā)展與實(shí)踐,已經(jīng)取得了一定的成效,但由于企業(yè)內(nèi)部國(guó)有資產(chǎn)來(lái)源和種類的多樣性,且流失判斷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,也造成了國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題頻發(fā),為此,仍需對(duì)這方面的問(wèn)題做進(jìn)一步研究。
1國(guó)有企業(yè)改制中常見(jiàn)的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題
1.1隱匿轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和虛增利潤(rùn)
具體來(lái)看,隱匿轉(zhuǎn)移資產(chǎn)是指一些企業(yè)管理人員擅自加速固定資產(chǎn)的折舊,將尚可正常使用的國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)“報(bào)廢”的方式以進(jìn)行隱匿處理,從而獲得不法利益的方式。而虛增利潤(rùn)則是部分管理人員授意財(cái)務(wù)部門(mén)制作假賬,低估利潤(rùn)來(lái)減少股利分紅等項(xiàng)目支出,在這種情況之下,看似國(guó)企的經(jīng)濟(jì)收入呈現(xiàn)“虧損”的態(tài)勢(shì),實(shí)則不然,而是更多的經(jīng)濟(jì)收入都流入到了一些違法的管理人員的賬戶之中,轉(zhuǎn)變?yōu)榱怂饺说氖找妗?/p>
1.2各階段資產(chǎn)清查不徹底
國(guó)有資產(chǎn)的流失通常是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,涉及到經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的多個(gè)環(huán)節(jié),且很難對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的追究,在這種情況下,一些管理人員往往會(huì)鋌而走險(xiǎn),本著“出問(wèn)題不怕追究”的心理來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)的隱匿轉(zhuǎn)移等違法行為。而針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的清查也存在盲區(qū),只能根據(jù)賬面固定資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行清查,很難考慮到資產(chǎn)因變動(dòng)而出現(xiàn)折價(jià)等情況,這就很難發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為[1]。
1.3產(chǎn)權(quán)交易環(huán)節(jié)存在違規(guī)行為
國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)交易過(guò)程中,代理人經(jīng)手的環(huán)節(jié)也同樣容易出現(xiàn)違規(guī)行為,特別是由于代理人接觸和處理財(cái)產(chǎn)的機(jī)會(huì)更多,因此也容易造成更嚴(yán)重的影響。具體來(lái)看,在一些產(chǎn)權(quán)交易環(huán)節(jié)中,代理人可能會(huì)向其他參與交易的企業(yè)收受賄賂,而“內(nèi)定”個(gè)別企業(yè)參與其中,導(dǎo)致原有資產(chǎn)流拍,最終則造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。
1.4資產(chǎn)分配不合理
一方面,國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)清查中通常只注重列入財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn),而對(duì)于品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)則不夠重視;另一方面,國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)分配滯后性的問(wèn)題也仍然存在,對(duì)于一些已簽訂合同但尚未履行的資產(chǎn)內(nèi)容,通常并未計(jì)入到資產(chǎn)評(píng)估核算中,導(dǎo)致一些負(fù)責(zé)人員逃避責(zé)任,將低價(jià)值資產(chǎn)留在原來(lái)的企業(yè),而將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)倒賣以謀取非法利益。
2國(guó)有企業(yè)改制中避免國(guó)有資產(chǎn)流失的有關(guān)策略
2.1提高思想教育
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理人員加強(qiáng)思想教育,利用以往的類似案例,讓這些人員明確國(guó)有資產(chǎn)流失可能會(huì)造成的嚴(yán)重后果,以此來(lái)督促國(guó)有資產(chǎn)管理人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)投入到國(guó)有資產(chǎn)管理工作中,并能夠從行動(dòng)上給工作的各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān),絕不因個(gè)人利益而損害國(guó)家利益。
2.2規(guī)范和完善國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易
首先,國(guó)有企業(yè)要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),制定國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程的相關(guān)操作制度和規(guī)范,并在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,結(jié)合大環(huán)境下的新變化,逐漸進(jìn)行調(diào)整與完善,在制度中,還要明確產(chǎn)權(quán)交易的責(zé)任主體及其對(duì)應(yīng)的責(zé)任,確保能在發(fā)生問(wèn)題后精準(zhǔn)追責(zé);其次,要明確產(chǎn)權(quán)交易的具體方式,確保產(chǎn)權(quán)交易各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到透明公開(kāi);最后,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易全過(guò)程的監(jiān)督,避免出現(xiàn)違規(guī)操作行為,一旦出現(xiàn)則要堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊。
2.3加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)工作
首先,國(guó)有企業(yè)要完善現(xiàn)有的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)工作制度,依據(jù)新制度來(lái)認(rèn)真開(kāi)展全流程的評(píng)估和審計(jì)工作,并加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)評(píng)估審計(jì)工作的監(jiān)督,確保評(píng)估和審計(jì)工作的規(guī)范科學(xué),必要時(shí)還需要進(jìn)行重復(fù)評(píng)估審計(jì)。其次,國(guó)有企業(yè)要注意選拔和培養(yǎng)一些綜合素養(yǎng)較高的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估和審計(jì)工作,在對(duì)這些專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),不僅要考慮到專業(yè)技術(shù)能力的提升,還要加強(qiáng)對(duì)其思想道德和法制觀念等方面的培訓(xùn),確保其能夠以正確的態(tài)度投入到國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)當(dāng)中[2]。
2.4規(guī)范管理層的收購(gòu)行為
為確保國(guó)有企業(yè)管理層收購(gòu)行為合法合規(guī),需要重點(diǎn)把握以下幾方面的工作內(nèi)容:第一,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制管理層不得買入企業(yè)的股權(quán);第二,擁有國(guó)有企業(yè)股權(quán)的股東不能對(duì)這些股權(quán)進(jìn)行“自買”或“自賣”等行為;第三,在需要進(jìn)行資產(chǎn)交易時(shí),對(duì)于各參與主體的競(jìng)價(jià),應(yīng)當(dāng)本著公正和公開(kāi)的原則進(jìn)行,如管理者買入產(chǎn)權(quán),則必須確保同股同價(jià);第四,經(jīng)營(yíng)者不得向資深企業(yè)借款,也不能將抵押收購(gòu)的企業(yè)資產(chǎn)用于銀行貸款,在收購(gòu)時(shí),要保證自身的資本是真實(shí)的,避免將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至銀行方面;第五,要避免部分管理人員擅自抵扣安置職工的資金款項(xiàng),這就不僅需要規(guī)范管理層的收購(gòu)行為,還需要控制主管部門(mén)的權(quán)利,防止部分管理人員可能出現(xiàn)的濫用職權(quán)或以權(quán)謀私等違規(guī)行為[3]。
2.5建立完善的監(jiān)管機(jī)制
針對(duì)以往在國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理中可能存在的盲區(qū),國(guó)有企業(yè)建立健全監(jiān)管體制,來(lái)強(qiáng)化監(jiān)督管理工作是尤為必要的。在這一過(guò)程中,要積極發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的部署和監(jiān)督,在法制建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立綜合的監(jiān)管機(jī)制,從而有效消除不良操作行為,建立良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍來(lái)避免資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)還需要建立保值增值責(zé)任制度,對(duì)經(jīng)營(yíng)者選擇和資產(chǎn)收益等決策進(jìn)行妥善管理。在這一過(guò)程中可將相關(guān)法人作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體引入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。由此,企業(yè)內(nèi)部管控機(jī)制將逐步得以完善,國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和管理的質(zhì)量也將得到提高。
結(jié)束語(yǔ):
總的來(lái)看,對(duì)于國(guó)有企業(yè)改制而言,其進(jìn)程仍然較為漫長(zhǎng),在國(guó)企改制的過(guò)程中,造成國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)因素仍然較多,因此今后國(guó)有企業(yè)在日常工作中必須對(duì)這方面的問(wèn)題予以足夠的重視,深入分析國(guó)有資產(chǎn)流失的原因,并積極采取各方面的措施,避免國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保國(guó)有企業(yè)改制的質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
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