姚培鴿
摘要:近年來煤礦企業(yè)不斷發(fā)展,現(xiàn)代化技術(shù)得到廣泛應用,為我國煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率提供有效保障。由傳統(tǒng)人工工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊僮?,煤礦開采量顯著增加。但目前煤礦生產(chǎn)過程中機電設備管理存在一些不足,因機電設備引發(fā)的施工事故不斷發(fā)生。因此,各煤礦企業(yè)應加以重視煤礦機電管理技術(shù),為煤礦安全生產(chǎn)打下基礎。
關鍵詞:煤礦機電技術(shù);煤礦安全生產(chǎn);技術(shù)應用
煤礦是我國能源資源的基礎,是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。要保證煤礦生產(chǎn)工作安全、高效運行,必須規(guī)范煤礦機電技術(shù)管理工作,正確認識管理現(xiàn)狀并加以完善,避免煤礦生產(chǎn)工作中危險事故的發(fā)生。本文對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中的作用以及機電技術(shù)管理現(xiàn)狀進行分析,并提出相應解決策略,希望為煤礦生產(chǎn)工作提供安全保障。
一、煤礦機電技術(shù)管理的作用
煤礦機電技術(shù)具有機械化性質(zhì),其有效保證了煤礦生產(chǎn)工作效率以及安全。目前在煤礦生產(chǎn)中應用較為廣泛,由于其生產(chǎn)過程中需使用大量機械化、自動化設備,難免出現(xiàn)設備故障等情況。通過機電技術(shù)管理為機械化設備提供了技術(shù)支持,幫助其穩(wěn)定運行,推動了整體工作進度,促進煤礦產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。另外,安全保障工作是煤礦生產(chǎn)中的重要工作內(nèi)容,煤礦機電管理技術(shù)作為安全工作的核心,對煤礦生產(chǎn)整體工作起到重要作用。通過煤礦機電技術(shù)管理幫助工作人員減輕了負擔,生產(chǎn)時間明顯縮短,整體工作水平得到提高。最后,煤礦機電管理技術(shù)管理將信息化與智能化有效結(jié)合,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報,從而不斷提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀
(一)管理制度不健全、機械設備維護不正規(guī)
想要保證煤礦機電技術(shù)管理工作高效運行,首先要制定一套完整的管理制度,目前,部分煤礦企業(yè)所采用機電管理制度存在一定缺陷,無法發(fā)揮管理工作價值。其主要體現(xiàn)在以下幾方面:第一,機電技術(shù)管理工作人員自身能力不高,技術(shù)水平不達標,管理工作不嚴謹;第二,機電技術(shù)管理監(jiān)督制度不完善,沒有起到制約作用;第三,從事工作人員對工作流程和機器設備缺少了解,不能熟練掌握基本方法,由于機電技術(shù)管理涉及工作較多,而很多企業(yè)工作人員不足,經(jīng)常身兼數(shù)職,嚴重違背機電技術(shù)管理制度。定期維護、保養(yǎng)機械設備使提高煤礦產(chǎn)量的前提和基礎。日常使用生產(chǎn)設備后需要專業(yè)人員進行保養(yǎng),但很多管理人員只做表面工作,沒有實際檢查設備安全隱患。輕則生產(chǎn)設備工作時長縮短,重則設備使用中發(fā)生故障,影響工作正常進行[1]。
(二)管理人員自身水平不高
煤礦企業(yè)的發(fā)展需要相關優(yōu)秀技術(shù)人員的支持,其自身技術(shù)水平直接影響了煤礦開采的效率和質(zhì)量,為企業(yè)經(jīng)濟效益提供有效保證。但目前由于煤礦機電技術(shù)管理工作較為復雜,部分管理人員對專業(yè)知識掌握不足,自身技術(shù)水平不高,相關管理工作做的也不到位。主要原因是煤礦企業(yè)不斷發(fā)展,競爭愈加激烈,部分煤礦企業(yè)將重點放在提高產(chǎn)業(yè)量上,忽視了機電技術(shù)管理工作,對相應管理人員能力也缺少重視,致使聘用的管理人員無法勝任管理工作。同時,由于工作人員技術(shù)水平不到位,煤礦機電行業(yè)興起的新型方法無法適用于煤礦開采工作中,大部分工作人員學習新技術(shù)的積極性不高,使整體素質(zhì)呈低下水平,工作效率和質(zhì)量停滯不前。
(三)通風設備管理程度較低
通風設施安全運行是煤礦機電技術(shù)管理工作的基礎內(nèi)容,只有確保通風設備正常運行,才能使煤礦機電技術(shù)順利實施,推動整體工作進度。但部分煤礦企業(yè)所配備的通風設備不完善,性能較差,其通風系統(tǒng)工作效果不理想,影響工作進程。選擇位置是發(fā)揮通風設備有效性的重要步驟,一旦通風設備安裝位置出現(xiàn)偏差,容易造成危害人身安全和設備安全氣體流通,造成人身傷害和通風系統(tǒng)損壞,給煤礦機電技術(shù)管理安全工作留下隱患。
(四)煤礦生產(chǎn)管理不嚴格
在市場經(jīng)濟作用下,國家有關部門對煤礦管理方面缺乏創(chuàng)新,長期采用傳統(tǒng)管理方式,生產(chǎn)設備老化,管理體制落后等。同時煤礦開采工作具有一定危險性,人才市場主要由農(nóng)民工以及文化水平偏低的人員構(gòu)成,造成煤礦行業(yè)整體素質(zhì)不斷降低,相關領導部門管理意識也逐漸松散,導致一系列安全問題頻發(fā)。煤礦生產(chǎn)中主要安全問題是由于地質(zhì)條件和自然災害,由于煤礦生產(chǎn)量逐年增加,部分企業(yè)出現(xiàn)超強度開采現(xiàn)象,造成礦難的發(fā)生。并且很多煤礦企業(yè)投入安全設備不合格,科技水平較低,無法起到安全保障作用。
三、煤礦機電技術(shù)管理應用策略
(一)完善機電技術(shù)管理制度,規(guī)范設備維護工作
若想提高煤礦機電技術(shù)管理能力,規(guī)范管理工作流程,首先要規(guī)范管理制度并嚴格執(zhí)行。煤礦企業(yè)在制定管理制度時需注意,全面分析企業(yè)生產(chǎn)實際情況,結(jié)合實際完善制度,確保管理制度符合實際情況并能夠順利實施。機電技術(shù)管理人員應嚴格按照有關制度規(guī)范工作人員工作行為,如有違反制度行為,第一時間進行處理并上報。機電技術(shù)管理制度的完善為煤礦生產(chǎn)工作高效開展提供了有力保障。規(guī)范機械設備維護工作首先應加強培養(yǎng)機電技術(shù)設備管理人員專業(yè)知識,訓練其專業(yè)技能,熟悉掌握設備構(gòu)造。首先從正確使用機械設備開始,使管理人員了解機器設備基本參數(shù)、使用方法等,只有掌握基本信息,才能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,更好的對設備進行維護、保養(yǎng)。其次需增強管理人員安全意識,確保設備管理工作安全、順利開展[2]。
(二)提高管理人員整體素質(zhì)并建立監(jiān)督管理機制
對于目前煤礦機電技術(shù)管理工作人員自身水平不高的問題,企業(yè)需全面提高其自身素質(zhì),構(gòu)建高素質(zhì)的管理團隊。應從招聘環(huán)節(jié)入手,確定工作范圍、所需能力、建立獎懲機制,采用高技術(shù)人員。在入職后定期舉行培訓會,使其熟練掌握機電設備有關知識,更好的使用工作設備,提升工作效率。煤礦機電技術(shù)管理工作中,還需建立監(jiān)督管理機制,監(jiān)管工作流程。主要對以下兩方面進行監(jiān)管:第一,對采買的機械設備進行檢查并監(jiān)督使用情況,避免出現(xiàn)使用不合格設備和設備故障等現(xiàn)象。第二,監(jiān)管機電技術(shù)管理人員工作狀態(tài),確保其按照工作制度執(zhí)行管理工作,維護煤礦工作正常開展[3]。
(三)加強管理煤礦通風設備
由于煤礦開采多處于地下工作,而地下資源存在氣體多樣化,在工作過程中會接觸到不同種類的氣體,無法避免吸入有害氣體如:一氧化碳、硫化氫、二氧化硫等,都會對產(chǎn)生不同程度的影響。其次,煤礦通風工作能夠預防安全事故,通過每日通風,保持煤礦環(huán)境內(nèi)優(yōu)質(zhì)空氣,增強日常工作效率,阻止易燃氣體進入和發(fā)生瓦斯爆炸等危險情況。同時,新型通風設備日益增多,能夠完善傳統(tǒng)通風設施的弊端,實現(xiàn)全面控制、管理通風。因此,煤礦企業(yè)需加強管理通風設備,減少有害氣體的揮發(fā),為工作人員提供安全的施工環(huán)境。
煤礦企業(yè)可采用引進控制風流的設施,對通風設備進行監(jiān)控管理。例如:風酮和風橋,利用風筒的特點搭建圓形道來連接風扇和風井設備,起到控制風流的作用。還需加強管理隔斷風流設施,一旦煤礦開采作業(yè)過程中發(fā)生安全事故,隔斷風流設施能夠及時進行防護,防止產(chǎn)生有害氣體影響環(huán)境安全。在管控隔斷風流設施過程中,首先檢測防爆門性能是否過關,能否起到保護扇風門的作用。其次,設置擋風墻要實現(xiàn)全面截斷風流,阻止風流、人、車等通過。避免出現(xiàn)漏風、風流錯亂等安全問題,確保通風設施發(fā)揮最大作用。
(四)重視監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)工作
做好煤礦生產(chǎn)工作是煤礦機電技術(shù)管理順利開展的前提,安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的首要任務,煤礦企業(yè)應充分了解煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性及意義,培養(yǎng)全體人員安全意識,貫徹到安全生產(chǎn)工作各方面,做到從根本上提高安全生產(chǎn)管理人員自身素質(zhì),落實管理工作。針對煤礦安全生產(chǎn)工作當前現(xiàn)狀,相關管理人員應從培養(yǎng)工作人員安全意識出發(fā),開展有關安全生產(chǎn)培訓工作,對生產(chǎn)工作流程逐一培訓,確保工作人員熟悉地質(zhì)環(huán)境、了解工作流程、嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行工作,降低生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外為更好的開展安全管理工作,煤礦企業(yè)需開設有關安全生產(chǎn)監(jiān)察部門,壯大監(jiān)管隊伍,加強管理力度,實現(xiàn)各方面工作都有專人監(jiān)管。如機電安全監(jiān)管員專職負責煤礦機電工作中的安全管理,實時監(jiān)督工作狀況,發(fā)現(xiàn)情況及時上報并解決,全面掌握生產(chǎn)工作進程,同時全方位檢查安全生產(chǎn)工作設備,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,從而提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
四、結(jié)束語
總之,煤礦機電技術(shù)管理工作是煤礦生產(chǎn)中的重要內(nèi)容,也是各企業(yè)應加以重視的節(jié)點。因此,煤礦企業(yè)需對管理工作中不足之處加以完善,制定完整管理制度、做好設備維護工作、樹立管理人員正確技術(shù)意識、保證工作人員嚴格按照規(guī)章制度開展工作、落實安全生產(chǎn)原則并成立監(jiān)管機制,為煤礦機電技術(shù)發(fā)展奠定基礎。
參考文獻
[1]王啟睿.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用研究[J].當代化工研究,2021(4):91-92.
[2]張穎.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用[J].當代化工研究,2021(11):91-92.
[3]李曉雙.煤礦機電設備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策研究[J].魅力中國,2021(6):392.