電力工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的有效融合研究

李海濤

摘要：在我國(guó)的電力工程建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中，電力工程項(xiàng)目管理可謂是整個(gè)電力工程項(xiàng)目的重中之重，更是核心體系，而工程監(jiān)理則是保障該工程能夠正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系，對(duì)于整個(gè)電力工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，也是不可或缺的重要板塊。另外，工程監(jiān)理的存在也是監(jiān)管電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段。因此，電力工程項(xiàng)目管理中，工程監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步與電力工程項(xiàng)目的發(fā)展是呈現(xiàn)正比關(guān)系的，而在現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)電力項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題都愈加關(guān)注，工程監(jiān)理工作深度也就相應(yīng)擴(kuò)大和拓展，論文通過(guò)電力工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理工作的作用進(jìn)行深入分析。

關(guān)鍵詞：電力工程;項(xiàng)目管理;工程監(jiān)理;融合

引言

近年來(lái)，我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展速度較快，每年都新建很多輸電工程和變電工程，在電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中，主要包括電力一次系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工和電力二次系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工等，需要根據(jù)電力工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)選擇合適的施工方法和管理策略，以保證電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1提高電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的意義

對(duì)于電力工程安全監(jiān)理工作而言，合理的風(fēng)險(xiǎn)管控非常必要，能避免“滅火式”問(wèn)題處理機(jī)制產(chǎn)生的不良影響，在損失發(fā)生前形成科學(xué)規(guī)范的判斷，從而一定程度上落實(shí)更加全面的評(píng)估工作。一方面，提升電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)能有效地對(duì)實(shí)際工作的安全問(wèn)題予以糾正，秉持大局觀完善監(jiān)督和管理工作，避免相關(guān)單位出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，提高安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還能配合責(zé)任機(jī)制完善安全監(jiān)理工作的整體水平，保證各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位都能按照自身行為規(guī)范約束實(shí)際工作，一定程度上提高監(jiān)理工作的綜合效果。綜上所述，積極提升電力工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)具有重要的實(shí)踐意義。

2電力工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的有效融合

2.1建立健全電力營(yíng)銷管理體系

在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)與科技并排發(fā)展，可以說(shuō)人們已經(jīng)進(jìn)入了全新的信息時(shí)代，在這一時(shí)代想要開(kāi)展電力企業(yè)營(yíng)銷工作，就需要建立健全的電力營(yíng)銷管理體系，讓電力企業(yè)營(yíng)銷管理工作人員擁有營(yíng)銷管理相關(guān)知識(shí)。電力企業(yè)需要明確未來(lái)發(fā)展過(guò)程中對(duì)于電力營(yíng)銷管理策略的創(chuàng)新方向以及創(chuàng)新目標(biāo)，從而更好地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售管理模式，制定出符合實(shí)際情況的電力企業(yè)自身發(fā)展?fàn)I銷體系。未來(lái)在對(duì)企業(yè)自身情況和市場(chǎng)情況進(jìn)行分析之后，只有充分了解，才能夠更加科學(xué)地開(kāi)展電力營(yíng)銷工作，保證企業(yè)的電力營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)順利的開(kāi)展與落實(shí)。

2.2結(jié)合電力工程建設(shè)情況，有效開(kāi)展融合工作

電力工程項(xiàng)目建造過(guò)程中，相關(guān)從業(yè)人員為更好地促進(jìn)管理和監(jiān)理之間的工作效率，可以結(jié)合電力工程的建設(shè)現(xiàn)狀而找出項(xiàng)目管理和監(jiān)理有效融合的積極策略。首先，聯(lián)系電力工程項(xiàng)目建造的發(fā)展進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目管理工作的管理扇面和工作需要作出良好調(diào)整。一方面，可以很好地調(diào)節(jié)控制電力工程建設(shè)的建設(shè)情況;另一方面，促進(jìn)項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理工作的有效融合。例如，在工程實(shí)施過(guò)程中，就工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量把控上，從項(xiàng)目管理的角度層面來(lái)說(shuō)，更加重要的關(guān)注點(diǎn)為電力工程建設(shè)方面，而監(jiān)理工作則是在施工的質(zhì)量方面，以此通過(guò)二者的相互結(jié)合促進(jìn)，保障了工程項(xiàng)目可以在規(guī)定的工程時(shí)間內(nèi)如期交工，還能在立足于速度的層面上完成質(zhì)量的核驗(yàn)，切實(shí)保障了電力工程的建設(shè)規(guī)劃和質(zhì)量。其次，可以將工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的工作部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃合并到一起，方便在工作問(wèn)題上的有效溝通，還能提升電力工程工作的實(shí)際效率。另外，在充分立足監(jiān)理和管理工作的核心工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)下，積極延伸拓展新的融合渠道和途徑，以此完善電力項(xiàng)目工作內(nèi)容，還可以提升工作效率，一舉兩得，但是值得注意的是，必須就該理念下形成切實(shí)存在的實(shí)施框架，以此方便所有工作人員有條不紊地履行制度工作，避免造成混亂的情況。

2.3明確監(jiān)理部門(mén)的責(zé)任

監(jiān)理部門(mén)要明確自身的責(zé)任，電力工程施工的復(fù)雜性決定監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間、高質(zhì)量的工作，而且監(jiān)管工作要隨著建設(shè)的需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，傳統(tǒng)的施工監(jiān)管比較粗放，很多的細(xì)節(jié)考慮不到，這就導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法做到最好。所以需要監(jiān)管部門(mén)從施工之處就對(duì)整個(gè)工程制定監(jiān)管計(jì)劃，明確各個(gè)階段的監(jiān)管職責(zé)，在施工中根據(jù)需求對(duì)監(jiān)管計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

2.4電力工程項(xiàng)目施工的安全管理

安全施工是電力工程項(xiàng)目施工的重要前提，當(dāng)電力工程正在施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，保證電力工程施工人員不出現(xiàn)違章作業(yè)的情況。當(dāng)在電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在違章行為時(shí)，則應(yīng)加大對(duì)違章行為的懲罰力度，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并責(zé)令進(jìn)行整改，保證電力工程能夠安全施工。最后，如果電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，會(huì)帶來(lái)較大的安全施工風(fēng)險(xiǎn)，故對(duì)電力工程的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，并采取培訓(xùn)考核的方式，督促現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，在電力工程的施工中，應(yīng)積極采用新的施工管理技術(shù)和方法，提高電力工程的施工水平。如采用自動(dòng)化和智能化控制技術(shù)進(jìn)行施工，可以降低人工參與量，多采用機(jī)器進(jìn)行自動(dòng)化施工，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)又可以提高施工質(zhì)量，縮短工程項(xiàng)目的施工周期。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，采用信息化系統(tǒng)對(duì)電力工程的各類資源進(jìn)行集中統(tǒng)一管控，可以提高管控的效率和質(zhì)量。利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，對(duì)電力工程的現(xiàn)場(chǎng)施工人員和施工物資材料進(jìn)行統(tǒng)一管理，提高管理效率和技術(shù)水平。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為切實(shí)提升電力工程的綜合水平，滿足現(xiàn)代社會(huì)中人們的標(biāo)準(zhǔn)和需求，將工程監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，并且，將二者融合在一起，還可以達(dá)到相互促進(jìn)輔助的作用，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的兼容目的。

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