楊悅

現(xiàn)代足球在世界職業(yè)化發(fā)展的百年歷史表明，各個(gè)國家在大力發(fā)展職業(yè)化足球的同時(shí)也是每一個(gè)國家足球水平提高的必要條件，也是每個(gè)國家同國際足球接軌的唯一途徑。因此我們在分析和研究我國職業(yè)化足球過去20多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出了對(duì)我國足球體制改革上的一些思考理念，對(duì)我國今后深化足球職業(yè)化改革和發(fā)展將大有用途。

1 我國職業(yè)足球運(yùn)行機(jī)制及存在的問題

1.1 足球職業(yè)化管理體制存在的問題

目前從我國足球市場結(jié)構(gòu)、組織形式、運(yùn)作和規(guī)模等方面進(jìn)行分析，現(xiàn)在我國足球市場幾乎為中國足球協(xié)會(huì)壟斷市場，導(dǎo)致足球經(jīng)濟(jì)資源的浪費(fèi)。投資方利益受到損害，職業(yè)化俱樂部的最大利益沒有得到提高。因此就目前而言，足球職業(yè)化市場整體缺乏效率。

1.2 職業(yè)化足球俱樂部運(yùn)作機(jī)制所存在問題

各個(gè)俱樂部的生存與發(fā)展上存在很大程度上依賴于企業(yè)的撥款，俱樂部的收入主要依靠足協(xié)分成、比賽門票、球隊(duì)球衣和比賽場地的廣告費(fèi)、電視轉(zhuǎn)播等，經(jīng)營狀況普遍存在過于簡單的現(xiàn)象。

1.3 各俱樂部梯隊(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)

職業(yè)化足球俱樂部必須要有自己培養(yǎng)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員為基礎(chǔ)。但目前我國職業(yè)化足球俱樂部僅僅追求數(shù)量的增長、擴(kuò)大，而沒有進(jìn)行有效的集約型經(jīng)營。由于各個(gè)俱樂部缺乏足球?qū)I(yè)經(jīng)營管理人才，導(dǎo)致各俱樂部在運(yùn)營、開發(fā)和推廣都存在很大問題。

2 對(duì)所存在問題的分析

2.1 管理體制問題中對(duì)足協(xié)的歸因分析

從理論的角度講中國足協(xié)應(yīng)該是一個(gè)為職業(yè)化足球俱樂部提供服務(wù)、自我管理的民間組織。但實(shí)際上在我國，足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)人確是為了一時(shí)的政績，不惜以破壞聯(lián)賽的實(shí)際性情況為代價(jià)，這也是造成我國足球發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于其他國家的最主要的原因之一。

2.2 職業(yè)俱樂部運(yùn)作機(jī)制中對(duì)俱樂部的歸因分析

自1994年中國足球的職業(yè)聯(lián)賽的誕生開始，各個(gè)俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)者多數(shù)都是從來沒有管理足球俱樂部，甚至都沒有接觸過關(guān)于足球的運(yùn)動(dòng)。我國職業(yè)化足球俱樂部最缺乏的就是自我造血功能，這也是我們各個(gè)俱樂部必須對(duì)中國足球的現(xiàn)狀套承擔(dān)一些責(zé)任：在職業(yè)聯(lián)賽的最初階段，政府的一定支持是必要的，但俱樂部后期過分的依賴政府，嚴(yán)重違背了市場規(guī)律。

3 與英國職業(yè)足球聯(lián)賽的比較

3.1 英超聯(lián)賽的簡單回顧

20世紀(jì)80年代末90年代初期，英格蘭國家隊(duì)在國際賽場上的戰(zhàn)績不甚理想，英格蘭各俱樂部隊(duì)在當(dāng)時(shí)歐洲三大杯的比賽中，成績也不好，正在逐漸喪失歐洲豪門的地位。英國政府開始有了危機(jī)感，1992年，英格蘭的俱樂部和英格蘭足總醞釀成立了“超級(jí)聯(lián)盟”，英格蘭超級(jí)聯(lián)賽也隨即產(chǎn)生。目前的英格蘭超級(jí)聯(lián)賽已成為了全世界商業(yè)運(yùn)營最成功的聯(lián)賽，競技水平極高，受到全世界球迷追捧，成為各國職業(yè)聯(lián)賽改革的范本。

3.2 中英職業(yè)化足球俱樂部經(jīng)營狀況比較一覽表

3.3 與英國職業(yè)化足球的對(duì)比分析

從表1看出我國聯(lián)賽的上座率遠(yuǎn)低于英超，英超聯(lián)賽技戰(zhàn)術(shù)含量高，拼搶兇狠，受關(guān)注程度高，球迷喜歡到現(xiàn)場觀看，上座率就相當(dāng)高。

從廣告贊助收入看，中超遠(yuǎn)超過了英超，從表面上看似乎發(fā)展較好，但是從現(xiàn)實(shí)獲取贊助的總量上來看，英超所獲得廣告贊助收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中超的。

在對(duì)于電視轉(zhuǎn)播權(quán)方面看，中超聯(lián)賽比英超的電視轉(zhuǎn)播收入低很多。其主要原因是，俱樂部比賽的電視轉(zhuǎn)播歸屬權(quán)尚不明確，同時(shí)也限制了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)播廣告投入，使俱樂部所得到的收益很少。

4 對(duì)中國足球改革的建議

4.1 完善管理和運(yùn)營機(jī)制

足球職業(yè)化從多年的運(yùn)行實(shí)踐來看，職業(yè)化足球俱樂部要在促進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理由原先的粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。同時(shí)也可以影響其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的體育市場。 國家體育總局應(yīng)該相應(yīng)地提出改革，來進(jìn)一步完善我國體育各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在管理體制和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，逐步設(shè)立具有中國特色各個(gè)體育協(xié)會(huì)制，進(jìn)行協(xié)會(huì)實(shí)體化改革。

4.2 改革職業(yè)化足球俱樂部體制

加強(qiáng)職業(yè)化足球俱樂部建設(shè)，還要規(guī)范管理足球職業(yè)化俱樂部的理念。俱樂部建設(shè)要規(guī)范，要按照足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律，克服短期行為。杜絕發(fā)生俱樂部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4.3 成立職業(yè)化職業(yè)俱樂部聯(lián)盟

為了更快的和國際足球接軌，我們要建立職業(yè)聯(lián)盟，只有這樣我們的職業(yè)聯(lián)賽才能進(jìn)行統(tǒng)一管理。職業(yè)聯(lián)盟不歸屬于足協(xié)。足協(xié)負(fù)責(zé)隊(duì)比賽的管，而職業(yè)聯(lián)盟則負(fù)責(zé)計(jì)劃安排管理職業(yè)聯(lián)賽，與俱樂部共同開發(fā)市場。

（作者單位：天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院）