廖丹,羅桂元,楊雪云,陳育貞,區(qū)金華,林建,陳小俊
(中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)室,廣州 廣東 510080)
乳腺癌為女性常見的高發(fā)惡性腫瘤,目前的治療措施仍以根治性乳房切除為主。然而,乳房切除給患者造成巨大的生理和心理創(chuàng)傷。乳腺癌術(shù)后的乳房再造是乳腺癌治療方面的一個進(jìn)步,它有助于患者克服因乳腺缺失而導(dǎo)致的生活不便及心理異常[1]。腹壁下動脈穿支(deep perforator,DIEP)皮瓣應(yīng)用于乳房再造具有血運(yùn)豐富、組織量大、易于塑形、供區(qū)損傷小等優(yōu)點(diǎn),同時這種手術(shù)利用患者腹壁自身的組織替代乳房病變的部位,保留了原有乳房的造型和女性軀體的曲線美感,讓患者更易接受,極大地增加了患者的自信心,提高了患者的生活質(zhì)量[2]。由于DIEP皮瓣移植乳房再造手術(shù)的復(fù)雜性、術(shù)中儀器設(shè)備使用的特殊性以及手術(shù)需多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的緊密精準(zhǔn)配合,此手術(shù)的過程管理與質(zhì)量控制是手術(shù)室護(hù)理管理者需解決的問題。
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制(APQP)是一種用來確定和制訂確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。其要點(diǎn)是通過團(tuán)隊(duì)成員的有效聯(lián)系與合作,實(shí)現(xiàn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化控制和改進(jìn),以降低風(fēng)險,滿足顧客的需要與期望[3]。其特點(diǎn)從根源上避免偏差帶來的不良后果,也是一種事前控制[4]。它在于:每個計(jì)劃都基于此手術(shù)的特點(diǎn)所制定,并由一名過程負(fù)責(zé)人(管理者)將多個學(xué)科組成一個小組,促進(jìn)每個人的聯(lián)系來達(dá)到目標(biāo);每個計(jì)劃根據(jù)個案的特點(diǎn)設(shè)計(jì)失效模式及后果分析,指導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過程問題,以提高手術(shù)配合質(zhì)量[5]。2019年1至2019年12月,我們根據(jù)前期質(zhì)量控制理念制訂了DIEP皮瓣移植乳房再造手術(shù)質(zhì)量先期策劃與控制,手術(shù)術(shù)程順利,手術(shù)效果滿意,實(shí)施效果也表明安全、有效?,F(xiàn)將實(shí)施過程總結(jié)如下,旨在介紹質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。
根據(jù)手術(shù)質(zhì)量先期策劃的核心理念,將整體工作分為3個階段。第1階段進(jìn)行團(tuán)隊(duì)手術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享及團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力評估、羅列手術(shù)物品、設(shè)備器械清單。第2階段成立DIEP手術(shù)團(tuán)隊(duì)、制定手術(shù)流程及團(tuán)隊(duì)成員分組并進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行手術(shù)潛在失效模式與原因分析并設(shè)定相關(guān)指標(biāo)。第3階段手術(shù)實(shí)施。并根據(jù)第1例手術(shù)實(shí)施情況進(jìn)行反饋總結(jié)與改進(jìn)。
2.1.1 團(tuán)隊(duì)手術(shù)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)能力評估
我院乳腺外科、整形外科屬于國家重點(diǎn)??疲中g(shù)主刀教授在開展手術(shù)前赴美國進(jìn)行了為期1年的培訓(xùn)。此次多學(xué)科團(tuán)隊(duì)由留美歸國??平淌诮M織,手術(shù)??漆t(yī)生(乳腺外科聯(lián)合整形外科)召集手術(shù)室護(hù)長、手術(shù)室專科護(hù)理組長及??谱o(hù)理組員(能熟練配合乳腺外科,整形外科手術(shù))共同商討。在分析疾病相關(guān)知識的基礎(chǔ)上,由??漆t(yī)生分析手術(shù)配合關(guān)鍵技術(shù)問題,確定手術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及手術(shù)各環(huán)節(jié)所需物品清單。手術(shù)室也自2017年開始,為了適應(yīng)專科發(fā)展需求,實(shí)施專科化片區(qū)護(hù)長-區(qū)長-組長三級管理模式。積極開展亞壓專科培訓(xùn),涉及手術(shù)的整形??萍叭橄賹?谱o(hù)士已具備該手術(shù)配合的能力。根據(jù)手術(shù)醫(yī)生的術(shù)前分析,在DIEP皮瓣移植乳腺再造手術(shù)開展前進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)(相關(guān)解剖知識、手術(shù)步驟及手術(shù)配合要點(diǎn)),同時在手術(shù)室普外片區(qū)進(jìn)行手術(shù)配合討論和情景模擬(手術(shù)間布局、手術(shù)相關(guān)設(shè)備擺放、患者手術(shù)體位安置等),共同商確了手術(shù)配合流程,為手術(shù)順利開展奠定基礎(chǔ)
2.1.2 手術(shù)所需物品清單
見表1。
表1 手術(shù)物品、設(shè)備清單
2.2.1 組建手術(shù)團(tuán)隊(duì)
由兩個乳腺外科、整形外科主任負(fù)責(zé),籌備組建了DIEP皮瓣移植乳腺再造手術(shù)團(tuán)隊(duì),分別實(shí)施乳腺癌根治術(shù)和皮瓣移植乳房重建術(shù),向手術(shù)護(hù)理組、麻醉組提出特殊的術(shù)中需要。團(tuán)隊(duì)中各部門負(fù)責(zé)人確定了相關(guān)人員及其工作職責(zé),手術(shù)室護(hù)長負(fù)責(zé)手術(shù)室人員及手術(shù)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。
2.2.2 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與討論
參加學(xué)習(xí)的對象為手術(shù)??频娜藛T,乳腺外科教授、整形外科教授、麻醉科教授、B超科醫(yī)生、病理檢查室教授及手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)及討論的內(nèi)容包括:手術(shù)基本步驟及操作要點(diǎn)、手術(shù)用物及設(shè)備的準(zhǔn)備、術(shù)中藥物的使用及使用注意事項(xiàng)、手術(shù)病理標(biāo)本采集及術(shù)中快速病理送檢的注意事項(xiàng),手術(shù)應(yīng)急預(yù)案等。
2.2.3 制定手術(shù)流程
由乳腺外科教授填寫會診申請單,申請?jiān)簝?nèi)大會診。整形外科、麻醉科、B超科、檢驗(yàn)部門等多學(xué)科??漆t(yī)生對患者的病情及相關(guān)檢查進(jìn)行討論,完善相應(yīng)的術(shù)前檢查。
2.2.3.1 制定DIEP手術(shù)室團(tuán)隊(duì)分組及成員工作職責(zé)
見表2。
表2 手術(shù)室團(tuán)隊(duì)分組及職責(zé)
2.2.3.2 手術(shù)工作流程
①手術(shù)團(tuán)隊(duì)各成員根據(jù)自己工作職責(zé)和手術(shù)特點(diǎn),執(zhí)行科室常規(guī)工作流程。②手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì)工作流程:術(shù)前一日,完成患者術(shù)前訪視,手術(shù)常規(guī)用物及特殊物品準(zhǔn)備,手術(shù)當(dāng)日合理布置手術(shù)間,按要求完成術(shù)中護(hù)理(靜脈通道建立、手術(shù)體位擺置和維持、低體溫預(yù)防、皮膚壓力性損傷的預(yù)防、術(shù)中特殊藥物使用等)。③手術(shù)室護(hù)長的工作流程;手術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,手術(shù)現(xiàn)場人員的協(xié)調(diào)與管控,術(shù)中各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào),手術(shù)配合的反饋與改進(jìn)總結(jié)。
2.2.3.3 制定DIEP手術(shù)術(shù)間布局及手術(shù)人員站位
見圖1。
圖1 手術(shù)間布局及人員布局圖
2.2.4 潛在失效模式與因素分析
見表3。
表3 潛在失效模式與因素分析
2.2.5 指標(biāo)設(shè)定
患者術(shù)中體溫維持正常,術(shù)中循環(huán)穩(wěn)定,術(shù)后皮膚正常,手術(shù)出血量<200mL,手術(shù)過程<900min,手術(shù)過程中生命體征穩(wěn)定,術(shù)后順利轉(zhuǎn)運(yùn)至復(fù)蘇室,平均住院日<7天,傷口一期愈合。
2.3.1 手術(shù)實(shí)施
根據(jù)前期的手術(shù)籌備及策劃,本院于2019年6月29日實(shí)施了第1 例DIEP皮瓣移植乳房再造手術(shù)?;颊?,女,57歲,2019-01-03于外院行MR乳腺檢查:右側(cè)乳腺腫塊(BⅠ-RADS Ⅴ類),右側(cè)腋窩淋巴結(jié)增大;左側(cè)乳腺囊性增生(BⅠ-RADS Ⅲ類)。入院診斷:右乳腺浸潤性導(dǎo)管癌。經(jīng)多學(xué)科會診后,于6月29日在全麻下行乳腺癌改良根治術(shù)+腹壁下動脈穿支皮瓣一期重建乳房術(shù)。術(shù)前1天進(jìn)行術(shù)前訪視,消除患者的緊張心理。手術(shù)當(dāng)天,患者入手術(shù)間后,巡回護(hù)士負(fù)責(zé)于患者健側(cè)上肢建立2條靜脈通道;配合麻醉醫(yī)生行氣管插管等操作;負(fù)責(zé)術(shù)前留置導(dǎo)尿管及正確安全安置手術(shù)體位;術(shù)中根據(jù)手術(shù)要求及進(jìn)展及時調(diào)整手術(shù)體位;患者體溫的維護(hù)及皮膚壓力性損傷的預(yù)防。洗手護(hù)士分兩組進(jìn)行手術(shù)配合。1名配合乳腺科醫(yī)生(圖2),1名配合整形科醫(yī)生(圖3),手術(shù)前同時將2組器械準(zhǔn)備好,堅(jiān)持無菌及無瘤技術(shù)操作,胸、腹兩組所用器械分開,與巡回護(hù)士共同清點(diǎn)用物,分開計(jì)數(shù)[6]。配合整形科醫(yī)生的護(hù)士需做好腹部手術(shù)區(qū)供皮瓣血管保護(hù),按醫(yī)囑使用相關(guān)藥物,手術(shù)臺上藥物做好標(biāo)識,防止藥物使用錯誤。備好2%利多卡因局部血管噴灑,防止血管收縮,持續(xù)用40℃溫鹽水紗布覆蓋局部皮膚,罌粟堿外敷血管,防止血管痙攣。避免過度牽拉損傷神經(jīng)與血管,確保皮瓣的成活[7]。血管吻合時,負(fù)責(zé)胸部術(shù)野配合的護(hù)士,不時用肝素鹽水沖洗吻合口,利用醫(yī)生吻合血管,血管吻合縫線精細(xì),應(yīng)及時整理好,用后及時收回,防止術(shù)中物品丟失及遺留。手術(shù)歷時1116min,手術(shù)出血量約250mL,術(shù)中體溫維持正常,除患者額頭發(fā)生了一處約2cm的壓之褪色的壓痕,壓痕于術(shù)后2h消退,余皮膚完好,術(shù)畢順利返回復(fù)蘇室(圖4)。
圖2 乳腺腫物切除
圖3 腹部皮瓣游離圖
圖4 術(shù)畢手術(shù)效果
2.3.2 總結(jié)與改進(jìn)
第1例手術(shù)結(jié)束后,參與手術(shù)的??漆t(yī)生、麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護(hù)長及護(hù)士對手術(shù)整個流程進(jìn)行討論總結(jié)。對3名手術(shù)室護(hù)士的工作內(nèi)容,手術(shù)物品準(zhǔn)備表進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn),對手術(shù)管理過程進(jìn)行分析,提出各項(xiàng)改進(jìn)建議,對出現(xiàn)圍術(shù)期皮膚壓力性損傷,提出了改進(jìn)患者頭面部約束的用具和固定方法,以促進(jìn)后期手術(shù)順利開展。后續(xù)4例手術(shù)開展順利,患者術(shù)中體溫維持正常,未出現(xiàn)圍術(shù)期皮膚壓力性損傷,手術(shù)時間明顯縮短,平均為約800.4min、術(shù)中平均出血量約180mL、患者平均住院日6.5天,術(shù)后傷口14天內(nèi)均一期愈合。
一個規(guī)范化控制過程,要求制定必要的程序、標(biāo)準(zhǔn)和控制方法,促進(jìn)所涉及的每一個人有效聯(lián)系,以確保所要求的步驟準(zhǔn)時,準(zhǔn)確完成[5]。我院應(yīng)用APQP核心理念來控制手術(shù)質(zhì)量,主要是由其手術(shù)特點(diǎn)所決定的,DIEP皮瓣移植乳房再造手術(shù)特點(diǎn)如下:①此手術(shù)開展需多學(xué)科團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作才能完成。手術(shù)??漆t(yī)生、麻醉醫(yī)生、超聲科醫(yī)生檢驗(yàn)科醫(yī)生及手術(shù)室護(hù)士的作用缺一不可;②手術(shù)分2組同時進(jìn)行,手術(shù)難度大、手術(shù)時間長、術(shù)中涉及的物品設(shè)備多;③術(shù)中手術(shù)體位的復(fù)雜的手術(shù)過程及各種專科儀器設(shè)備的使用須進(jìn)行有序的前期質(zhì)量控制。通過應(yīng)用APQP管理模式,強(qiáng)化術(shù)前討論及評估,為手術(shù)配合奠定基礎(chǔ),完整的手術(shù)流程及工作人員的職責(zé),為提高手術(shù)效率提供了保障,術(shù)中無縫的配合,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的密切合作,提高了醫(yī)生滿意度。同時可以減少手術(shù)次數(shù),降低手術(shù)費(fèi)用,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
前期質(zhì)量控制管理理念的運(yùn)用,是提前評估可能發(fā)生的事情,并預(yù)先作出積極的分析以及應(yīng)對,能夠最大限度地避免專科儀器設(shè)備故障、手術(shù)護(hù)理管理不當(dāng)、護(hù)理及相關(guān)操作人為缺失而造成患者的傷害,保證患者手術(shù)順利進(jìn)行[8]。本文通過前期質(zhì)量控制管理運(yùn)用于DIEP皮瓣移植乳房再造手術(shù),反饋問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)手術(shù)各項(xiàng)操作的關(guān)鍵點(diǎn),將手術(shù)間布局、手術(shù)人員站位、手術(shù)人員分工與職責(zé)整理成為該手術(shù)完善的手術(shù)配合流程指引,促進(jìn)該手術(shù)專業(yè)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,在充分保障手術(shù)安全的前提下提高了手術(shù)效率,值得向亞??剖中g(shù)推廣。