吳曉紅

【摘要】文章以某保障房項(xiàng)目為例，采用BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的集成應(yīng)用如管綜優(yōu)化、碰撞檢測(cè)等，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用魯班iworks協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的精細(xì)化管理研究，提升住房建造過程精細(xì)化管理，也為BIM技術(shù)在商品房、未來社區(qū)等建筑中的應(yīng)用提供借鑒與參考。

【關(guān)鍵詞】BIM; 房建工程; 管綜優(yōu)化

【中國(guó)分類號(hào)】TU317.4【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

1 基于BIM技術(shù)的管綜優(yōu)化

1.1 工程概況

某保障房項(xiàng)目總用地面積為50 699 m2，其中建設(shè)用地面積46 206 m2，擬建總建筑面積約為139 028.32 m2，其中地上建筑面積為92 412 m2，架空層面積2 235.51 m2，地下建筑面積44 380.81 m2。包括1#～14#樓高層住宅、裙房、配電用房及一層地下室。利用BIM技術(shù)優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)的需求主要是地下一層，該層管線密集，包含了常見的通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，運(yùn)用BIM技術(shù)的價(jià)值高。業(yè)主明確優(yōu)化后該層的凈高需達(dá)到2.1 m以上。

1.2 管綜優(yōu)化流程

該項(xiàng)目綜合管線確定運(yùn)用BIM技術(shù)后，首先確立了BIM團(tuán)隊(duì)并設(shè)立BIM項(xiàng)目經(jīng)理，該團(tuán)隊(duì)成員含業(yè)主代表1名、設(shè)計(jì)單位人員1名、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員2名、BIM項(xiàng)目經(jīng)理1名、BIM工程師3名。第二，由BIM項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)BIM項(xiàng)目的實(shí)施與協(xié)調(diào)，同時(shí)確定了BIM建筑負(fù)責(zé)人和機(jī)電負(fù)責(zé)人，并制定了管綜優(yōu)化的具體實(shí)施流程，如圖1所示。

1.3 管綜優(yōu)化應(yīng)用

1.3.1 機(jī)電模型的建立

由BIM項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)確定安置房管線的命名原則和顏色設(shè)定，具體見表1，為后續(xù)的BIM協(xié)同工作奠定基礎(chǔ)。本項(xiàng)目機(jī)電建模以BIM機(jī)電負(fù)責(zé)人根據(jù)確定的建模標(biāo)準(zhǔn)先建立機(jī)電項(xiàng)目樣板，并搭建一臺(tái)服務(wù)器，所有地下室機(jī)電項(xiàng)目文件都保存在該服務(wù)器，而且對(duì)模型的任何操作都必須和服務(wù)器保持同步，從而實(shí)現(xiàn)多名BIM機(jī)電工程師能夠利用工作集進(jìn)行協(xié)同工作，各BIM機(jī)電工程師按管線專業(yè)系統(tǒng)各司其職建模，又能將自己所建模型實(shí)時(shí)同步到中心文件，這樣在建模過程中，遇到機(jī)電系統(tǒng)之間的碰撞與優(yōu)化問題，馬上組織團(tuán)隊(duì)成員討論協(xié)調(diào)出解決方案，最大限度解決機(jī)電系統(tǒng)之間的碰撞與避讓問題，從而高效完成項(xiàng)目BIM地下室機(jī)電模型的創(chuàng)建。

1.3.2 管綜優(yōu)化與方案確認(rèn)

本安置房項(xiàng)目地下一層綜合管線優(yōu)化工程泵房位置、行車通道、管線進(jìn)入各單元電梯前室等管線密集的區(qū)域是綜合管線優(yōu)化的重點(diǎn)區(qū)域。本項(xiàng)目地下室建筑標(biāo)高為3.8 m，梁主要高度為0.8 m，風(fēng)管最大尺寸為2 m×0.32 m，橋架最大尺寸為0.4 m×0.15 m。綜合業(yè)主方的凈高要求以及管線排布的基本原則、管線支吊架等施工要求，主要優(yōu)化思路是將風(fēng)管放置在底層、管道與風(fēng)管位于同層，橋架在上層的分層布置，但在行車通道區(qū)域等人流車流比較密集的地方則是將風(fēng)管和橋架并排布置，以提高凈高。對(duì)于泵房出水位置管線的優(yōu)化，采用管線分層翻彎，將主管調(diào)整到同一高度，集中布置管線，使管線不但排布整齊，更達(dá)到美觀的效果。本地下室管綜優(yōu)化過程中通過管線移位、分層、翻彎、改變尺寸等措施解決地下室近100余個(gè)管線碰撞、重疊的問題。同時(shí)將地下室土建BIM模型與機(jī)電模型進(jìn)行整合，運(yùn)用Naviswork軟件進(jìn)行碰撞檢測(cè)和三維漫游，解決其他碰撞的問題近20處，如找出本項(xiàng)目中噴淋主管和給水主管穿越各個(gè)單元電梯前室貫通走廊的各大門，而此位置空間相對(duì)較窄，最后BIM團(tuán)隊(duì)給出了優(yōu)化方案是聯(lián)系設(shè)計(jì)單位將門的尺寸進(jìn)行了調(diào)整，減少了施工損失。

在管線優(yōu)化方案成果出具后，由BIM項(xiàng)目經(jīng)理召集各方開展優(yōu)化方案成果確認(rèn)會(huì)，業(yè)主方確認(rèn)凈高是否滿足要求，施工單位確認(rèn)施工條件是否具備，專項(xiàng)廠家確認(rèn)安裝空間是否可行，各方對(duì)成果進(jìn)行確認(rèn)或提出修改意見，BIM團(tuán)隊(duì)根據(jù)意見進(jìn)行修改完善直至優(yōu)化方案通過。

1.3.3 管綜優(yōu)化出圖

管綜優(yōu)化完成后，需要出具地下室管綜的各專業(yè)管道系統(tǒng)的平面圖、重點(diǎn)部位的剖面圖、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)大樣圖及重點(diǎn)區(qū)域的三維漫游圖，以此指導(dǎo)施工，進(jìn)行精細(xì)化管理。為使出具的優(yōu)化施工圖紙更規(guī)范，BIM團(tuán)隊(duì)制定了統(tǒng)一的出圖規(guī)則，如對(duì)出具的二維施工圖的線寬、線型、和文字標(biāo)注的方式、大小都作了統(tǒng)一規(guī)定。避免因標(biāo)注格式混亂、圖紙表達(dá)方式不一等問題，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員造成看圖困擾，降低工作效率。水泵房出口剖面見圖2，水泵房出口區(qū)域的三維圖見圖3。

2 基于BIM的保障房精細(xì)化管理

2.1 成本管理

本保障房案例選用魯班Iwoks平臺(tái)作為精細(xì)化化管理BIM協(xié)同平臺(tái)，為保證數(shù)據(jù)交換的準(zhǔn)確性，選擇魯班作為算量軟件。為避免重復(fù)建模，將用Revit軟件創(chuàng)建的土建、機(jī)電模型輸出為魯班算量軟件可以識(shí)別的格式文件，導(dǎo)入到魯班算量軟件，進(jìn)行二次加工得到BIM造價(jià)模型，最后將此BIM造價(jià)模型導(dǎo)入到魯班Iwoks平臺(tái)。將3D BIM模型與進(jìn)度一一對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)，在該平臺(tái)處理設(shè)計(jì)變更價(jià)款、進(jìn)度款支付、合同調(diào)整價(jià)款等，利用云平臺(tái)超強(qiáng)的分析計(jì)算能力，對(duì)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)時(shí)反饋、調(diào)整與管控，實(shí)現(xiàn)造價(jià)精細(xì)化管理。

2.2 進(jìn)度管理

本項(xiàng)目運(yùn)用Project編制施工進(jìn)度計(jì)劃，將其導(dǎo)入Iworks平臺(tái)，并將該進(jìn)度計(jì)劃與工程相關(guān)聯(lián)，并與工程中BIM模型構(gòu)件對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)。由現(xiàn)場(chǎng)BIM工程師負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)錄入項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，利用駕駛艙進(jìn)行可視化施工進(jìn)度模擬，直觀呈現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，設(shè)置預(yù)警及偏差分析，著重控制進(jìn)度滯后區(qū)域，保證施工進(jìn)度的精細(xì)化管控。

2.3 質(zhì)量安全管理

對(duì)于質(zhì)量安全方面，本項(xiàng)目通過魯班Iwoks平臺(tái)實(shí)施三維技術(shù)、方案交底，加深現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)施工難點(diǎn)的理解。同時(shí)各方參建主體可以通過手機(jī)端進(jìn)行協(xié)同辦公，如設(shè)置質(zhì)量巡檢、安全巡檢，相關(guān)工作人員將施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查與實(shí)測(cè)記錄到平臺(tái)中，責(zé)任到人、及時(shí)跟蹤反饋，從而更好地把控現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量及安全狀況，保證工程質(zhì)量和安全。

3 結(jié)束語(yǔ)

將BIM技術(shù)運(yùn)用到房建項(xiàng)目中，能夠提高建造過程的精細(xì)化管理，較大程度上減少返工，提升施工效率，降低成本，保證質(zhì)量安全，具有一定的推廣價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙昕.中國(guó)建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告（2015）BIM深度應(yīng)用與發(fā)展[M]. 北京：中國(guó)城市出版社，2015.

[2] 劉承鑫、周昊. 基于BIM5D平臺(tái)的項(xiàng)目管理應(yīng)用[J]. 城市住宅， 2020（1）： 222-223.

[3] 郭銳娥.BIM技術(shù)在某高層建筑中的應(yīng)用研究[D]. 西安：西安工業(yè)大學(xué)， 2018.

[4] 石光勝.基于BIM和精益建造的施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究[D]. 廣州：華南理工大學(xué)， 2015.

[5] 忻劍春.BIM技術(shù)在上海保障性住房建設(shè)中的應(yīng)用探索[J]. 住宅產(chǎn)業(yè)， 2016（5）： 55-58.

[6] 陳小波.基于BIM的保障房工業(yè)化建造供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)， 2015（10）： 21-24.