魏延曉

摘要：現(xiàn)如今，建筑事故發(fā)生幾率明顯提高，威脅了人民的生命財產(chǎn)安全。分析建筑施工傷亡事故發(fā)生原因，有利于減少安全事故，為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，有必要將施工安全作為重點，解決工程施工中存在的各項問題，進而加大安全施工的管理力度。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;工程管理

新時期，采取有效措施加強建筑施工安全管理顯得尤為重要，這也直接關(guān)乎建筑工程的綜合效益。工程管理中，管理人員要正確認識安全管理的現(xiàn)狀，并采取切實可行的措施加強安全管理，有效解決建筑施工中的安全隱患，以次大力推動工程建設(shè)的有序開展，切實保障工程的施工安全。

1建筑工程施工安全管理重要性

改革開放以后，我國的生產(chǎn)力不斷增加，國外建筑企業(yè)逐漸融入到國內(nèi)建筑市場之中。加強安全管理可促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這也是建筑管理國際化建設(shè)的重要要求。市場經(jīng)濟快速發(fā)展，極大地促進了我國建筑行業(yè)的進步，與此同時，發(fā)展中也產(chǎn)生了較多不利影響。部分施工企業(yè)在沒有做好準(zhǔn)備工作的條件下便開始施工，且企業(yè)之間存在著惡性競爭，上述問題均是我國建筑行業(yè)尤為常見的問題。加強施工安全管理可以提高建筑行業(yè)發(fā)展的規(guī)范性，引導(dǎo)我國建筑行業(yè)向著現(xiàn)代化方向前行。最后，建筑現(xiàn)場施工中加強安全管理，還能夠保障現(xiàn)場安全以及施工人員的生命安全。

2建筑工程安全管理中存在的問題

建筑工程安全管理中的問題尤為顯著，主要體現(xiàn)在安全文明施工意識薄弱、管理制度尚不完善、施工監(jiān)督不力三個方面。下面將作具體論述。

2.1安全文明施工意識薄弱

建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)和施工中容易受人員配置與應(yīng)用的影響，出現(xiàn)人口迅速流動的問題。另外，基層施工及管理人員的綜合素質(zhì)較差，安全文明施工培訓(xùn)和教育工作無法發(fā)揮作用，長此以往，施工現(xiàn)場存在的安全隱患逐漸增多，會增大危險系數(shù)，且建筑施工中也無法嚴格依據(jù)施工規(guī)范要求組織施工建設(shè)?，F(xiàn)如今，市場競爭尤為激烈，諸多企業(yè)為保障自身利益，過于關(guān)注工程效益和施工進度，忽視了工程的質(zhì)量和安全，經(jīng)常聘請資質(zhì)不達標(biāo)的臨時工。

再者，部分企業(yè)應(yīng)用的安全管理模式無法跟上時代發(fā)展的潮流，施工現(xiàn)場違規(guī)操作問題屢見不鮮。施工人員在工程施工中并未依據(jù)規(guī)范要求設(shè)置安全措施，施工安全意識相對薄弱，且施工人員在現(xiàn)場施工中的隨意性較強，工程作業(yè)中出現(xiàn)了較為明顯的安全隱患，施工人員不能正確認識文明施工對施工安全的作用與價值。

2.2管理制度尚不完善

當(dāng)前，很多施工單位在管理過程中依然存在著較為明顯的問題，如無法采取科學(xué)有效的安全文明管理機制，安全生產(chǎn)理念無法落到實處，不能維護安全文明施工管理效果。部分施工企業(yè)無法正確劃分施工中的安全監(jiān)督責(zé)任，權(quán)責(zé)分配中出現(xiàn)了多頭管理的情況，這樣一旦施工現(xiàn)場發(fā)生事故，無法找到對應(yīng)的負責(zé)人，會出現(xiàn)相互推諉的情況，安全文明施工無法落到實處[1]。此外，制度建設(shè)存在著明顯的不足，這也會阻礙安全文明管理制度的有效落實。管理過程中人員存在著應(yīng)付了事的心態(tài)，末端管理不到位，建筑施工監(jiān)管部門缺乏對施工管理人員安全文明作業(yè)的管控。

2.3施工監(jiān)督不力

建筑工程施工管理中，專業(yè)管理人員應(yīng)完善安全文明施工督查工作。當(dāng)前，部分建筑工程建設(shè)期間，安全文明施工監(jiān)督部門和人員的配置現(xiàn)狀不佳。建筑工程項目無法建立科學(xué)有效的內(nèi)外部監(jiān)督機制，這導(dǎo)致安全文明施工中的監(jiān)督不力。另外，上級監(jiān)督管理部門的人員配置缺乏合理性，安全監(jiān)督管理人員缺乏強大的工作能力和責(zé)任意識，無法按要求履行自身的職責(zé)，這使得建筑工程施工管理中存在著較為明顯的問題，無法及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的隱蔽性安全問題，也無法采取切實可行的措施加強安全漏洞管理，施工現(xiàn)場出現(xiàn)一些不文明施工行為。

3建筑工程安全管理的對策措施

為提高建筑工程安全管理質(zhì)量，就需要培養(yǎng)人員安全文明施工意識，建立健全的安全管理機制，且高度重視安全管理考核，只有將上述措施落到實處，方可更好地保證建筑工程安全管理工作的有序進行。

3.1培養(yǎng)安全文明施工意識

建筑工程施工中需要涉及多個施工部門和流程，施工人員的組成尤為復(fù)雜。在工程建設(shè)階段，場地、物資、施工人員的綜合素質(zhì)以及安全投入等，均對安全文明施工產(chǎn)生了較為深遠的影響。建筑工程施工管理人員需要對安全文明施工管理建立正確的認識，這也是工程施工得以有序開展的前提。安全文明施工管理與現(xiàn)場施工人員存在著緊密的聯(lián)系[2]。管理人員需要引導(dǎo)施工人員樹立安全文明施工意識，注重施工人員工作行為的規(guī)范性與合理性。采取多種措施，加大安全、文明施工宣傳教育力度（如圖1），使施工人員高度落實管理措施，定期或不定期的組織施工人員學(xué)習(xí)安全文明施工經(jīng)驗，或者也可制定班前會制度，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)期目標(biāo)。

3.2建立健全的安全管理機制

建筑工程安全管理工作中，安全管理需要以制度為主要依據(jù)，這也是保障安全管理發(fā)揮最大作用的關(guān)鍵。對此，管理人員需采取科學(xué)有效措施加大安全制度建設(shè)力度。根據(jù)國家規(guī)定和建筑工程施工要求，制定切實可行的安全管理規(guī)范，指導(dǎo)安全管理工作的有序開展。制定建筑工程安全管理機制中，為確保其全面性和合理性，應(yīng)組織工作人員研究分析機制的主要內(nèi)容，綜合各方意見，科學(xué)調(diào)整并優(yōu)化制度的細節(jié)，改善安全管理水平，這樣也可為安全管理工作的有序開展奠定堅實的基礎(chǔ)。同樣重要的是，重視安全管理監(jiān)督團隊建設(shè)，充分依據(jù)規(guī)范要求組織安全管理。設(shè)置科學(xué)的工程監(jiān)管機制（如圖2），第一時間發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的問題，為安全管理有序開展創(chuàng)造有利條件。采用更為科學(xué)的獎懲機制，激發(fā)管理人員的主觀能動性，在落實安全管理制度的同時，推動建筑工程順利竣工，維護多方利益。

3.3重視安全管理考核

建筑工程安全管理工作中，需要將安全管理考核工作作為重點，全方位考量多方建議，優(yōu)化安全風(fēng)險評估，結(jié)合安全檢查的既定標(biāo)準(zhǔn)，落實管理工作。根據(jù)工程施工區(qū)域的主要特點，分析工程施工中可能出現(xiàn)的問題，加強安全管理考核的科學(xué)性與合理性。為推進安全管理考核的順利進行，工作中還應(yīng)以定期檢查+不定期檢查的方式加強工作效果，從而得出更為準(zhǔn)確和可靠的考核評估結(jié)果。利用定期考核完善建筑工程安全管理的細節(jié)評估，與不定期檢查有機結(jié)合，規(guī)避、預(yù)防生產(chǎn)中的不安全因素，使各項工作按照原計劃要求順利開展，提升建筑工程的安全管理水平[3]。

建筑工程建設(shè)和施工期間，必須高度重視高危項目和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管與控制，大力關(guān)注監(jiān)管對象，采取有針對性的防控對策。管理人員需要采取安全防護措施，大力排查施工中存在的安全問題，嚴格控制安全事故。且按照規(guī)范條例處罰違規(guī)作業(yè)的工程人員，加強施工規(guī)范性。與此同時，深化施工人員的安全意識，以此全面改善建筑工程安全管理水平，防止危險事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

總之，在建筑工程項目管理中，安全管理發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。但是建筑工程施工安全管理工作具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性，覆蓋了諸多內(nèi)容，為促進管理工作的有序開展，就需要在正確認識現(xiàn)階段工程安全管理問題的基礎(chǔ)上，采取切實可行的應(yīng)對措施，重視安全管理考核，健全安全管理機制，加深作業(yè)人員文明施工意識，以此為建筑工程安全進行打下堅實基礎(chǔ)，保障工程的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻：

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[3]李云龍，雷洪波，方欣.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理的問題及解決措施[J].建筑安全.2020（09）：66-69