新準(zhǔn)則下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及其有效措施分析

劉穎穎

摘要：新準(zhǔn)則的出現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定改革契機(jī)，這就應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新準(zhǔn)則及其相關(guān)條例的掌握力度，借此促使新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步開(kāi)展。本文將針對(duì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究，概述新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，并根據(jù)各項(xiàng)問(wèn)題誘因和實(shí)際表現(xiàn)確定相關(guān)聯(lián)的措施，借助合理措施及時(shí)改善新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供新型財(cái)會(huì)準(zhǔn)則支持。

關(guān)鍵詞：新準(zhǔn)則;企業(yè);財(cái)務(wù)管理

引言

近年來(lái)，我國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)發(fā)展速度呈現(xiàn)出持續(xù)上漲的趨勢(shì)，這就需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)下財(cái)政部門(mén)發(fā)布的新準(zhǔn)則對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效改革，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理與新準(zhǔn)則各項(xiàng)條例之間的依托性，滿足新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理良性開(kāi)展要求。同時(shí)針對(duì)新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題制定有效措施，借助相關(guān)措施解決新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷，突出新準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)實(shí)作用。

一、新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)問(wèn)題

在新準(zhǔn)則下對(duì)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，所規(guī)劃的財(cái)務(wù)管理與相關(guān)準(zhǔn)則之間存在一定差異，這就導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管控時(shí)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理定位問(wèn)題，影響新準(zhǔn)則下生產(chǎn)制造企業(yè)與商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開(kāi)展效果，該項(xiàng)管理工作在現(xiàn)實(shí)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)各類問(wèn)題的可能性大大提升。同時(shí)新準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用會(huì)受到很大限制，企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)難以按照新準(zhǔn)則和已經(jīng)確定的目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理難以穩(wěn)步開(kāi)展。

1.2 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)問(wèn)題

就目前來(lái)看，多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)會(huì)應(yīng)用ERP系統(tǒng)，由于新準(zhǔn)則的擴(kuò)展應(yīng)用是非常迅速的，有關(guān)部門(mén)沒(méi)有按照新準(zhǔn)則相關(guān)條例表現(xiàn)和財(cái)會(huì)工作變革趨勢(shì)對(duì)應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的ERP系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化更新。也就是說(shuō)生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更新，這就影響系統(tǒng)中各項(xiàng)核算方式與新準(zhǔn)則存在差異，新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理也會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)系統(tǒng)更新不夠及時(shí)而出現(xiàn)問(wèn)題，直接影響新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展效果。

1.3財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問(wèn)題

由于新準(zhǔn)則與原有財(cái)會(huì)準(zhǔn)則之間的差異點(diǎn)比較多，多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的了解根深蒂固。這就影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新準(zhǔn)則中規(guī)章條例的接受力度，造成新準(zhǔn)則及其相關(guān)條例在生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用難以發(fā)揮，在新準(zhǔn)則下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理時(shí)也會(huì)出現(xiàn)相關(guān)程序混亂的問(wèn)題，企業(yè)財(cái)會(huì)工作與其經(jīng)濟(jì)建設(shè)和實(shí)際發(fā)展之間的關(guān)系難以表現(xiàn)。

二、新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施

2.1確定準(zhǔn)確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)或者商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理之前，需要按照新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理確定相關(guān)的目標(biāo)，這就可以要求企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)按照具體的定位目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題，彰顯新準(zhǔn)則以及相關(guān)條例在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用效果。不僅如此，還需要結(jié)合新準(zhǔn)則及其相關(guān)條例對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新處理，淘汰企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中老舊的理念，將在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的真實(shí)作用發(fā)揮出來(lái)，并在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，推進(jìn)生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)向著更加合理的方向穩(wěn)步發(fā)展。借助確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的目標(biāo)時(shí)，也需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的規(guī)章制度進(jìn)行完善處理，并通過(guò)完善制度將新準(zhǔn)則與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系表現(xiàn)出來(lái)，妥善處理新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題惡化，提升新準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，確保生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)可以依靠新準(zhǔn)則有效追求利潤(rùn)最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

2.2構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

在新準(zhǔn)則廣泛應(yīng)用的背景下，生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序也發(fā)生很大改變，這就應(yīng)按照新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改變情況以及各項(xiàng)基礎(chǔ)要求對(duì)現(xiàn)存的ERP系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化更新，保證ERP系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)條例的合理性，繼而為生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理順利開(kāi)展提供標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)支持。而在按照企業(yè)日常業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算流程和整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，也需要依照新準(zhǔn)則及其相關(guān)條例做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息收集和錄入等工作，同時(shí)借助相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)營(yíng)造完善可靠的財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，從而強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的共享傳輸效果，促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)可以通過(guò)相應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)交流，并在考慮新準(zhǔn)則和企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)開(kāi)展情況的條件下做出相關(guān)聯(lián)的管理工作。彰顯新型系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，使得新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題得到全面改善。

2.3提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

為推進(jìn)新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展，就需要依照新準(zhǔn)則以及相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度與生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)中參與財(cái)務(wù)管理的工作人員展開(kāi)有效培訓(xùn)，使得相關(guān)人員在轉(zhuǎn)變自身固有財(cái)會(huì)核算和經(jīng)濟(jì)管理思維的同時(shí)，深入掌握新準(zhǔn)則及其相關(guān)條例。不斷提高財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)管控意識(shí)，這就可以引導(dǎo)相關(guān)人員通過(guò)完善可靠的新準(zhǔn)則對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理。及時(shí)解決新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理因人為因素干擾而出現(xiàn)的問(wèn)題，以此為生產(chǎn)制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)預(yù)算工作和結(jié)算工作順利開(kāi)展提供有效參考依據(jù)。在強(qiáng)化企業(yè)各部門(mén)工作人員互動(dòng)配合力度的同時(shí)促使各時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作高效、合理地開(kāi)展，確保相關(guān)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)管控力度和綜合發(fā)展水平有所提高。

結(jié)語(yǔ)

為推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)制造企業(yè)向著合理方向發(fā)展，就應(yīng)在合理準(zhǔn)則和相關(guān)條例支持下開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，保證商貿(mào)企業(yè)與制造企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的實(shí)施效果，將新準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用表現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)還應(yīng)針對(duì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，確定相關(guān)聯(lián)的有效措施，并在合理措施支持下解決新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題，確保新準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管控力度有所提高。

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