“黨旗紅123工程”孕育創(chuàng)新活力

趙國(guó)玲

黨旗紅，企業(yè)興。黨建創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新結(jié)合，煥發(fā)強(qiáng)大生命力，僅用10年時(shí)間，德州恒豐集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)了從瀕臨破產(chǎn)到全國(guó)行業(yè)龍頭的超?？缭?，企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)36倍，創(chuàng)造了令人矚目的“恒豐速度”、“恒豐現(xiàn)象”。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造奇跡的同時(shí)，德州恒豐集團(tuán)黨委總結(jié)提出了“恒豐紡織黨旗紅123工程”，把黨建工作推向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

關(guān)鍵時(shí)刻黨員沖得上、打得贏

從2008年建立陵縣恒豐紡織品有限公司開(kāi)始，德州恒豐集團(tuán)邁上了快速發(fā)展之路，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目上馬，一間間廠房建起來(lái)，500多名優(yōu)秀員工被派駐到四面八方，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了引領(lǐng)作用。寧夏、四川、新疆、云南、廣東、廣西……恒豐人發(fā)展的步伐異常堅(jiān)定，鮮艷的黨旗在各個(gè)項(xiàng)目工地獵獵飄揚(yáng)?！氨慌傻礁鱾€(gè)理事單位的黨員、管理人員發(fā)揮了巨大作用，成為了企業(yè)發(fā)展的‘領(lǐng)頭雁、‘助燃劑。在決定企業(yè)生死存亡和改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，都是黨員們率先站出來(lái)，帶領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)?！钡轮莺阖S集團(tuán)黨委書(shū)記王思社如是說(shuō)。

恒豐集團(tuán)格外注重培養(yǎng)典型黨員，多名優(yōu)秀黨員脫穎而出。云南保山恒豐紡織副總經(jīng)理辛哲峰是一名共產(chǎn)黨員，2015年，云南保山恒豐紡織開(kāi)始建設(shè)，辛哲峰踴躍報(bào)名，奔赴云南，投入到項(xiàng)目建設(shè)中，在以他為代表的黨員管理人員的帶領(lǐng)和參與下，云南保山恒豐紡織豎起了“恒豐速度”的旗幟。

“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“十九大”黨代表李強(qiáng)也是從一線保全工成長(zhǎng)起來(lái)的典型人物。他發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)造”的工匠精神和“位卑未敢忘憂國(guó)”的勞模情懷，立足崗位創(chuàng)新升級(jí)，打造完美的品質(zhì)服務(wù)，把對(duì)黨的誓言化為設(shè)備維修的動(dòng)力，把一片匠心融進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐的里程。

獨(dú)創(chuàng)“黨旗紅123工程”

從制度層面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，形成抓黨建促發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。2009年7月，恒豐集團(tuán)黨委總結(jié)提出了“恒豐紡織黨旗紅”主題活動(dòng)方案——“123工程”，隨著時(shí)間推移，活動(dòng)已經(jīng)深入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮了全面引領(lǐng)和積極推進(jìn)的作用。

王思社介紹，“123工程”就是樹(shù)立“一面旗幟”，一個(gè)黨員一面旗，事事在前，時(shí)時(shí)領(lǐng)先，模范帶頭；發(fā)揮“兩個(gè)作用”，一是政治核心作用，二是在企業(yè)發(fā)展中黨的政治引領(lǐng)作用；做好“三個(gè)結(jié)合”，一是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；二是黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，不拘一格培養(yǎng)后備人才，構(gòu)建恒豐“仁和”文化；三是黨建工作與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，倡導(dǎo)良好風(fēng)尚，履行社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)。

以“123工程”為總抓手，恒豐集團(tuán)進(jìn)行了系列黨建工作創(chuàng)新，形成了黨建工作新格局。恒豐集團(tuán)是理事會(huì)性質(zhì)的集團(tuán)，每一個(gè)理事單位在建廠的同時(shí)，就著手完善黨組織建設(shè)。各級(jí)黨組織、全體黨員、全體管理人員帶領(lǐng)廣大員工，在退城入園、東移西進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重大戰(zhàn)略布局中發(fā)揮著重要作用。

王思社指出，集團(tuán)黨委為給黨組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，提出了“把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干”的工作思路。在集團(tuán)內(nèi)部成立了“六大人才成長(zhǎng)通道”，為每一名有志青年打通了成長(zhǎng)路徑。目前，恒豐在中高層管理人員中黨員的比例超過(guò)了60%。

為企業(yè)打造永續(xù)發(fā)展的“根”

恒豐集團(tuán)將黨建工作與提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的號(hào)召力、凝聚力，為企業(yè)打造永續(xù)發(fā)展的“根”。

集團(tuán)愛(ài)心基金會(huì)連續(xù)多年開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，積極參與脫貧攻堅(jiān)，先后在德州陵城宋莊鎮(zhèn)、寧夏吳忠市利通區(qū)扁擔(dān)溝鄉(xiāng)同利新村和寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)興建了3家工廠，總投資20億元，解決了2700多人的就業(yè)問(wèn)題。

2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)后，恒豐集團(tuán)黨委指導(dǎo)各理事單位黨組織，按照屬地要求，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作?！霸谶@次戰(zhàn)斗中，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就像一場(chǎng)大考，恒豐集團(tuán)黨委和各黨總支、支部、小組全力拼搏，引導(dǎo)集團(tuán)全體黨員干部把投身疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒瑠^力實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)41家理事單位都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有讓一名員工下崗，產(chǎn)銷平衡。”王思社深有感觸地說(shuō)。

談到下一步的黨建工作思路時(shí)，王思社提出四點(diǎn)計(jì)劃，一是夯實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；二是繼續(xù)深化和開(kāi)展“恒豐紡織黨旗紅”活動(dòng)和“慶百年·黨旗紅”系列活動(dòng)，樹(shù)立黨員“一面旗幟”，發(fā)揮黨組織“兩個(gè)作用”，做好集團(tuán)發(fā)展的“三個(gè)結(jié)合”；三是做好新黨員培育和發(fā)展工作，不斷選拔、培育優(yōu)秀員工加入黨組織，尤其是優(yōu)秀青工、后備人才，保持黨組織動(dòng)力和活力；四是做好黨員網(wǎng)格化聯(lián)系點(diǎn)工作，真正為員工解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；五是做好黨群工作亮點(diǎn)推廣，使黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。