銅牛集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的征程歲月中,有無數(shù)默默工作、辛勤耕耘的黨員干部忘我付出,谷哲昭就是這其中的一員。
谷哲昭16歲入廠,28歲加入黨組織,歷任班長、團(tuán)支部書記、車間技術(shù)主任、生產(chǎn)部部長、黨支部書記。從第一針織廠、股份公司到科英公司,始終積極要求上進(jìn),思想上、行動上同黨組織保持高度一致,在崗位上發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
他幾十年如一日,對黨忠誠,奉獻(xiàn)組織,熱愛企業(yè),歷經(jīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整,不管是在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的作用發(fā)揮,還是在生產(chǎn)退出時的平穩(wěn)過渡,到現(xiàn)在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中主動作為擔(dān)當(dāng),始終體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任、承擔(dān)與追求。把黨建工作融入企業(yè)中心工作,提升基層黨建引領(lǐng)力,與黨員干部職工一起真抓實干,形成了具有科英公司自身特色的黨建工作方式。
谷哲昭作為公司支部書記,堅持黨管人才,黨管干部,不斷加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè),把團(tuán)隊建設(shè)作為一項重要工作來抓,著力把黨務(wù)干部培養(yǎng)成經(jīng)營骨干,把專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員,不斷提升市場競爭能力,在集團(tuán)公司支持下,建立研發(fā)中心,加大人才引進(jìn)力度,充實骨干隊伍。
他積極發(fā)揮公司管理團(tuán)隊的“傳幫帶”作用,加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的提升與培養(yǎng),17名員工通過國家制版師考試,為培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍奠定基礎(chǔ)。目前,黨員在企業(yè)各個環(huán)節(jié)已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、信息化管控、可視化管理、搶訂單保指標(biāo)等方面都起到了關(guān)鍵作用,打造了一支能夠攻堅克難的職工隊伍。在這個過程中有3名職工上交入黨申請書成為積極分子,1名成為發(fā)展對象。
谷哲昭帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真扎實做好“三會一課”,召開組織生活會和民主評議黨員等黨建基礎(chǔ)工作。
他深知公司要發(fā)展壯大,規(guī)范管理、精細(xì)管理是高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),因此從規(guī)范、細(xì)化管理入手,同時勇于創(chuàng)新實踐,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),借助信息化智能化手段,使企業(yè)規(guī)模和效益都得到了穩(wěn)步提升。此外還助力企業(yè)通過了三個體系認(rèn)證,使企業(yè)管理更加規(guī)范,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型提供了一種發(fā)展模式。
谷哲昭作為一名老黨員,一名同企業(yè)走過四十多年的老職工,深知自己的責(zé)任,更時刻牢記自己的身份,在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時分,把黨員責(zé)任擎在肩上,帶動科英公司全體員工發(fā)揚(yáng)銅牛精神,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年!