李金源 鄒明芝 李瑾
摘要:BIM技術(shù)的普及應(yīng)用,在對(duì)建筑業(yè)的科技進(jìn)步產(chǎn)生重大影響的同時(shí),也極大地提升了招投標(biāo)管理過程中的精細(xì)化程度和管理水平?;贐IM的電子招投標(biāo)系統(tǒng)賦予了招投標(biāo)文件可視化的特性,直觀地進(jìn)行項(xiàng)目虛擬場(chǎng)景漫游,在虛擬現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行方案論證從而對(duì)施工單位的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力做出深入的評(píng)估。同時(shí)基于BIM的自動(dòng)化算量方法更加節(jié)省時(shí)間和精力,與傳統(tǒng)的工程量清單相比可以更加科學(xué)的制定投標(biāo)策略。招標(biāo)方可以依據(jù)BIM編制全面準(zhǔn)確的工程量清單,以此滿足清單完整、快速精確算量的需求,有效避免漏項(xiàng)和錯(cuò)算等的情況。投標(biāo)方也可依據(jù)BIM模型快速獲取正確的工程信息,與傳統(tǒng)招標(biāo)文件的工程量清單比較,可以制定更好的投標(biāo)策略。[5]
關(guān)鍵詞:電子招投標(biāo);BIM;施工方案模擬
正文:在建筑信息模型(Building Information Modeling,以下簡稱BIM)的發(fā)展應(yīng)用與普及之下,傳統(tǒng)工程建設(shè)招投標(biāo)逐漸與這種可以展示工程項(xiàng)目物理以及功能特性的信息模型相結(jié)合。由此形成了新型的工程承發(fā)包方式——電子招投標(biāo),即招投標(biāo)主體按照國家有關(guān)法律規(guī)定,主要以數(shù)據(jù)電文為載體,運(yùn)用電子化手段完成的全部或者部分的無紙化招投標(biāo)活動(dòng)。相比于傳統(tǒng)的紙質(zhì)招投標(biāo)模式,電子招投標(biāo)在可以極大程度上提高工作效率實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高運(yùn)營效率的同時(shí)也可以有效管理投標(biāo)人和專家,自動(dòng)計(jì)算和匯總評(píng)分,協(xié)助評(píng)標(biāo)專家判斷投標(biāo)人是否圍標(biāo),更加有效的維護(hù)了公眾的利益。
與此同時(shí)建筑業(yè)利潤率長期處于3.5個(gè)百分點(diǎn)左右,毋庸置疑,BIM將引領(lǐng)建筑信息化二次革命。雖然建筑業(yè)信息化的發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了新階段,但是電子招投標(biāo)的發(fā)展卻停滯不前不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要。[1]電子招投標(biāo)的滯后原因之一主要表現(xiàn)在現(xiàn)階段應(yīng)用較為廣泛的電子招投標(biāo)模式究其本質(zhì)只是對(duì)招投標(biāo)工作的平臺(tái)進(jìn)行了改變,即將傳統(tǒng)的紙質(zhì)招投標(biāo)流程全部或部分復(fù)制到信息化平臺(tái)上。而從建筑全壽命周期來考慮,這種單純的復(fù)制和集成即不能充分利用工程項(xiàng)目在招投標(biāo)之前累積的信息化成果,也沒有為招投標(biāo)結(jié)束后的項(xiàng)目實(shí)施階段提供可以深度利用的信息化資源,電子招投標(biāo)系統(tǒng)自身成為了一個(gè)信息孤島。[2]
一、BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用對(duì)策
1.BIM技術(shù)在招標(biāo)控制階段的應(yīng)用
在招標(biāo)控制的整個(gè)環(huán)節(jié)中,一個(gè)全面準(zhǔn)確的工程量清單是重中之重。招標(biāo)控制階段對(duì)時(shí)間的控制性很強(qiáng),要求招標(biāo)單位以及投標(biāo)單位在短期內(nèi)計(jì)算出工程量,控制價(jià)和報(bào)價(jià)?,F(xiàn)代建筑的造型隨著科技的發(fā)展也越來越趨向于復(fù)雜化。采用BIM的三維設(shè)計(jì)能夠按照?qǐng)D紙建立相關(guān)模型,便可依據(jù)集成的非幾何信息自動(dòng)獲取工程量,同時(shí)也自帶一套專門針對(duì)異形結(jié)構(gòu)或者復(fù)雜結(jié)構(gòu)的處理方式。解決手工預(yù)算時(shí)遇到的平法規(guī)則不熟悉、時(shí)間緊等問題。同時(shí)軟件計(jì)算相比于人工計(jì)算精確度較高,可以有效降低誤差,得到更為精準(zhǔn)和客觀的結(jié)果,與招標(biāo)文件的工程量清單比較可以科學(xué)的制定更好的投標(biāo)策略。
2.BIM技術(shù)在投標(biāo)過程中的應(yīng)用
基于BIM技術(shù)的施工方案模擬。通過BIM模型對(duì)各投標(biāo)單位施工組織設(shè)計(jì)方案及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化論證,除此以外還可按時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行施工方案的模擬和優(yōu)化。對(duì)于一些重要的施工環(huán)節(jié)或是采用了新工藝關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等施工指導(dǎo)措施進(jìn)行模擬和分析,以提高計(jì)劃的可行性。[3]在投標(biāo)過程中,還可以通過廣聯(lián)達(dá)BIM系列軟件吧主流項(xiàng)目軟件(P3、Project等)的進(jìn)度計(jì)劃與模型直接關(guān)聯(lián),將空間和時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D模型之中,直觀切精確的反應(yīng)整個(gè)建筑施工過程中的虛擬形象進(jìn)度。[4]投標(biāo)方可以借助4D模型在工程項(xiàng)目投標(biāo)中獲得優(yōu)勢(shì),招標(biāo)方則可以通過4D模型直觀的了解投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目施工的控制方法,了解施工安排是否均衡、總體計(jì)劃是否基本合理等從而對(duì)投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力做出有效評(píng)估。
再次是基于BIM的資源優(yōu)化與資金計(jì)劃。利用BIM技術(shù)可以方便快捷的進(jìn)行施工進(jìn)度模擬、資源優(yōu)化以及預(yù)計(jì)產(chǎn)值和編制資金計(jì)劃。通過進(jìn)度計(jì)劃與模型的關(guān)聯(lián)以及造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)度關(guān)聯(lián),可以實(shí)現(xiàn)不同維度的造價(jià)管理與分析。與此同時(shí)通過BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確研判得知資源需用量計(jì)劃,有助于投標(biāo)單位依據(jù)不同項(xiàng)目制定相匹配的施工方案
3.BIM在工程項(xiàng)目電子招投標(biāo)系統(tǒng)中的應(yīng)用
傳統(tǒng)模式即設(shè)計(jì)、采購、施工一體化模式(EPC),是我國目前普遍采用的工程項(xiàng)目管理模式。從BIM的角度考慮,建造階段是用建造過程和數(shù)據(jù)對(duì)BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行深度擴(kuò)充,最終同時(shí)完成建筑實(shí)體與建筑信息模型,并將實(shí)體成果與信息成果交付業(yè)主使用。借用BIM技術(shù)進(jìn)行升級(jí)過后的電子招投標(biāo)系統(tǒng)只能是現(xiàn)有電子招投標(biāo)系統(tǒng)的一個(gè)可選項(xiàng),隨著承包管理型模式和集成創(chuàng)新模式的普及,建設(shè)完全基于BIM的工程項(xiàng)目電子招投標(biāo)系統(tǒng)將成為建筑業(yè)發(fā)展的內(nèi)生需求. [5]
作為工程建設(shè)全生命周期各階段之間的有機(jī)銜接,基于BIM的電子招投標(biāo)系統(tǒng)更為突出的優(yōu)勢(shì)在于賦予了招標(biāo)文件和投標(biāo)文件可視化和可模擬化的功能,能更好的發(fā)揮電子招投標(biāo)系統(tǒng)的人機(jī)融合互動(dòng)機(jī)制,借助BIM可以直觀地進(jìn)行項(xiàng)目虛擬場(chǎng)景漫游,形象的展示給招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家。招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家通過可視化和模擬化的方法直觀地了解投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目采用的主要施工方法,判斷施工安排是否均衡、總體計(jì)劃是否合理等,并能夠查詢與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)應(yīng)的資金和資源曲線,從而對(duì)投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力做出十分深入和個(gè)性化的評(píng)估。
參考文獻(xiàn)
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[4]仇瑞雪.淺析BIM技術(shù)在工程項(xiàng)貝電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)中的應(yīng)用[J].招標(biāo)與投標(biāo),2015(6): 52-54.
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