來元平 張生艷

摘要：員工是企業(yè)發(fā)展的主要組成，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作用明顯。因此，如若企業(yè)員工的思想政治認識出現(xiàn)偏差，不僅員工個人的職業(yè)發(fā)展受到影響，還會為企業(yè)帶來消極的不良影響，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展效率受到打擊。所以，企業(yè)要想從根本上保證自身發(fā)展速度，就必須重視員工思想政治工作開展，不斷對員工思想政治工作進行革新，助力員工思政素養(yǎng)有效提升，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工;思想政治工作;現(xiàn)狀分析

前言：

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與變化，企業(yè)思想政治工作必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，以“創(chuàng)新實踐”為核心，在具體的思想政治工作開展過程中，依據(jù)員工發(fā)展需求，探究合理工作思路。畢竟，就目前的企業(yè)員工思想政治工作狀況來看，如果企業(yè)不針對員工思政素養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)狀而對應(yīng)探究解決之道，企業(yè)的思想政治工作就始終難以深入人心，切實體現(xiàn)改革效用。為此，企業(yè)必須“對癥下藥”的嚴抓思政工作，科學(xué)調(diào)整思政工作思路，以此為企業(yè)發(fā)展提供保障。

一、企業(yè)員工思想政治工作現(xiàn)狀

（一）思想政治意識淡薄

首先，現(xiàn)階段的企業(yè)思想政治工作開展，存在根本的員工思想政治意識淡薄問題。具體可通過以下幾點加以了解：首先，一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)思想政治工作開展重視度不足，在實際的企業(yè)日常管理中，主觀能動性作用發(fā)揮不良。自然，思政工作開展就難度激增，定位不明。其次，一部分企業(yè)的員工年齡、知識結(jié)構(gòu)、發(fā)展思維等都存在差異[1]。因而，相關(guān)工作人員在落實員工思想政治工作時，就無法從“統(tǒng)一性”角度，對員工進行整體啟導(dǎo)。最后，一部分企業(yè)的年輕一代員工由于自身對思政方面的知識學(xué)習(xí)動機不足，意識不到思想政治工作與自身發(fā)展的實際關(guān)聯(lián)，所以，思政素養(yǎng)相對較低，思政意識較為淡薄。

（二）思想政治工作模式相對單一

在落實企業(yè)思想政治工作時，現(xiàn)有思政工作形式始終存在模式單一，缺乏創(chuàng)新的根本問題。具體表現(xiàn)為：首先，企業(yè)開展思想政治工作，本應(yīng)為合理帶動企業(yè)員工參與其中而不斷開展相應(yīng)改革。但是，現(xiàn)實情況的大部分企業(yè)則是無法根據(jù)員工實際思政素養(yǎng)發(fā)展狀況，而針對進行工作革新。自然，企業(yè)員工的思想政治工作現(xiàn)狀就“照本宣科”，收效甚微[2]。其次，隨著現(xiàn)今時代的信息技術(shù)飛速發(fā)展，各行各業(yè)的生產(chǎn)形式與管理形式都發(fā)生了變化。但是，部分企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)完善之余，卻沒有將信息技術(shù)與思想政治工作結(jié)合一體，致使思政工作開展形式單一，吸引不了企業(yè)員工主動參與。

（三）培訓(xùn)體系不完整

企業(yè)員工的思想政治工作的培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)形式設(shè)置，與最終的思政工作成效緊密相關(guān)。但是，現(xiàn)階段的大部分企業(yè)卻都沒有專門設(shè)計以思政培訓(xùn)為核心的員工培訓(xùn)體系?；诖耍诙ㄆ陂_展各類企業(yè)主題活動時，企業(yè)管理層就無法有效調(diào)動企業(yè)員工參與主動性，致使企業(yè)員工缺少機會科學(xué)構(gòu)建正確的個體思政意識[3]。同時，部分企業(yè)在意識到思政培訓(xùn)體系建設(shè)的重要性之余，設(shè)置具體的企業(yè)思政培訓(xùn)體系，卻并未站在員工角度，從結(jié)合企業(yè)員工思政培訓(xùn)需求的角度，來針對優(yōu)化培訓(xùn)體系，自然就導(dǎo)致員工思政培訓(xùn)工作開展成效不佳。

二、提升現(xiàn)階段企業(yè)員工思想政治工作水平的具體對策

（一）加強對企業(yè)員工思想政治工作重視

企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭形勢中立足，首先，對于員工思想政治工作改革，就應(yīng)從加大對員工思想政治工作開展的重視程度入手，讓企業(yè)自身的能力直接關(guān)乎企業(yè)的市場生存。即，企業(yè)針對已發(fā)現(xiàn)的員工懈怠工作問題，低效工作問題等，針對性調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。不再一味的以企業(yè)經(jīng)濟效益追求為目標，而是腳踏實地，實事求是的切實關(guān)注到每一位員工的個人發(fā)展，關(guān)懷員工，尊重員工[4]。而后以此為基，優(yōu)化思政傳播內(nèi)容，逐步加強企業(yè)思想政治工作開展重視。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，潛移默化影響員工，不徇私舞弊，不以權(quán)謀私。

（二）創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作開展新模式

隨著信息時代到來，企業(yè)要想在現(xiàn)今的“快節(jié)奏”發(fā)展形勢中，有效加強員工思想政治工作開展，就必須遵循“以人為本”理念，對新時期的思政工作形式、思政工作內(nèi)容、思政工作手段等合理創(chuàng)新。其中，尤以年輕一代員工為關(guān)鍵，多多使用信息技術(shù)整合具體工作實例，結(jié)合案例旁證左引，讓年輕員工深受感召，從而完成有效的思政浸潤。同時，借助員工感興趣的渠道、場所，在日常經(jīng)營活動中組織多樣文化活動滲透思政，以此從整體上升華企業(yè)員工思政覺悟，促使員工之間相互交流、相互影響。

（三）擴大思想政治工作宣傳范圍，提升員工思政素養(yǎng)

在企業(yè)思想政治工作開展中，與時俱進的擴大思政工作宣傳范圍，即，通過落實黨政工群眾教育而使得員工思政素養(yǎng)有序提升，也是切實提高思想政治工作開展成效的措施之一，可以從潛移默化的思政信息傳播上，無形完成員工思政意識啟發(fā)，規(guī)范員工工作行為，借助科學(xué)的思政教育宣傳，構(gòu)架起企業(yè)內(nèi)具象的思政學(xué)習(xí)陣地、思政學(xué)習(xí)宣傳室，不斷制定并完善員工思政培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計劃，形成合理的員工思政培訓(xùn)體系，讓每一位企業(yè)員工都有機會憑借自身對思政工作的一定理解，真正意義上的提升思政素養(yǎng)，為企業(yè)風(fēng)險，為客戶服務(wù)。

結(jié)語：

綜上所述，在新時代經(jīng)濟發(fā)展形勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日漸激烈。要想使企業(yè)始終在市場站穩(wěn)一席之地，企業(yè)就必須堅定黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強對企業(yè)員工的思想政治工作滲透，以此提高員工思政素養(yǎng)，讓企業(yè)員工在日常工作過程中，對企業(yè)發(fā)展充滿信心，對企業(yè)文化衷心認同，形成強烈的企業(yè)發(fā)展使命感，積極參與企業(yè)成長每一步，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[3]吳浩潤. 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中如何做好員工思想政治工作[J]. 辦公室業(yè)務(wù)，2021，（11）：41-42.

[4]唐樂. 淺析新時代國企做好青年員工思想政治工作的挑戰(zhàn)[J]. 文化產(chǎn)業(yè)，2021，（10）：91-92.