蔡慶龍

摘要：在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的作用下，我國工業(yè)發(fā)展速度較快，工業(yè)在生產(chǎn)期間，需要用到相關(guān)設(shè)備，設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量決定著工業(yè)生產(chǎn)的速度。最近幾年，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷加快，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開設(shè)備，設(shè)備在運(yùn)行期間，會(huì)消耗大量的能源，為了緩解能源緊缺的問題，我國開始研發(fā)新型設(shè)備，這種設(shè)備在使用時(shí)，不會(huì)消耗過多的能源，能源問題得到解決，但設(shè)備運(yùn)行安全問題，還沒有得到解決。因此，設(shè)備在運(yùn)行期間，管理人員要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性，同時(shí)，還要監(jiān)管工作人員的操作技術(shù)，以免因?yàn)榧夹g(shù)問題，造成設(shè)備故障，影響設(shè)備的運(yùn)行安全。

關(guān)鍵詞：設(shè)備;安全運(yùn)行;維護(hù)

一、安全管理原則

（一）生產(chǎn)安全

實(shí)際生產(chǎn)過程中，相關(guān)人員要做好安全管理，要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，將設(shè)備的運(yùn)行安全作為第一要?jiǎng)?wù)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)管理，確保工人按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以免因?yàn)楣と瞬僮鞑划?dāng)，引起設(shè)備故障，影響設(shè)備運(yùn)行安全。

（二）技術(shù)管理

在生產(chǎn)期間，相關(guān)人員不僅要保障設(shè)備的運(yùn)行安全，還要做好技術(shù)管理工作，在設(shè)備操作、安裝、維護(hù)過程中，相關(guān)人員要全程監(jiān)管，確保工人的操作技術(shù)，符合安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際操作過程中，相關(guān)人員也要全程指導(dǎo)，減少失誤出現(xiàn)的次數(shù)，強(qiáng)化工人的操作技術(shù)。

（三）技術(shù)創(chuàng)新

實(shí)際管理過程中，相關(guān)人員要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在科學(xué)技術(shù)的作用下，企業(yè)所使用的技術(shù)也得到優(yōu)化，因此，相關(guān)人員要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的操作技術(shù)，并將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。工人采用新型技術(shù)進(jìn)行操作，不僅能夠提升操作的質(zhì)量，還能保障生產(chǎn)的效率，增強(qiáng)操作的安全性，延長設(shè)備的使用時(shí)間。

（四）成本方面

企業(yè)生產(chǎn)需要大量的設(shè)備，設(shè)備長期使用內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)故障，設(shè)備在運(yùn)行期間內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生較高的溫度，導(dǎo)致內(nèi)部零件出現(xiàn)老化的情況，一旦出現(xiàn)這種情況，會(huì)影響設(shè)備的正常使用。為了確保生產(chǎn)的質(zhì)量以及效率，企業(yè)要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，由于設(shè)備數(shù)量過多，需要一大筆維護(hù)費(fèi)用，企業(yè)的維護(hù)成本也因此增加。

二、設(shè)備管理維護(hù)過程中出現(xiàn)的問題

（一）缺乏有效的責(zé)任制度

實(shí)際管理期間，相關(guān)人員沒有明確自身的職責(zé)，也沒有明確維護(hù)工作的重要性。在管理期間，沒有做好設(shè)備維護(hù)工作，實(shí)際維護(hù)時(shí)，也沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，沒有對(duì)維護(hù)過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，無法及時(shí)找出故障的原因，不僅會(huì)影響后續(xù)的安全管理工作，還會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的效率。

（二）制度方面

企業(yè)沒有健全的安全管理以及維護(hù)制度，因?yàn)闆]有制度的約束，實(shí)際工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)消極怠工的情況。由于制度不夠完善，相關(guān)人員無法制定管理的目標(biāo)，也無法按照制度上的內(nèi)容進(jìn)行管理，這會(huì)影響設(shè)備使用的安全性。一些管理人員，缺乏安全意識(shí)，會(huì)影響安全管理的質(zhì)量。經(jīng)過筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)所聘用的工作人員，大多缺乏安全意識(shí)，在操作期間容易出現(xiàn)失誤，這會(huì)增加安全事故發(fā)生的幾率。

（三）人員方面

部分人員缺乏安全意識(shí)，在實(shí)際工作中，沒有履行自身的職責(zé)，企業(yè)并不重視人員的培訓(xùn)工作，很容易引發(fā)安全事故。經(jīng)過筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分人員缺乏理論知識(shí)，實(shí)際工作時(shí)，需要大量的理論知識(shí)作為基礎(chǔ)，在操作過程中，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，相關(guān)人員要憑借自身的經(jīng)驗(yàn)，以及所學(xué)知識(shí)，判斷出故障產(chǎn)生的原因，并進(jìn)行維修。

（四）技術(shù)方面

在科學(xué)技術(shù)的作用下，新型技術(shù)開始出現(xiàn)在市場(chǎng)上，新型技術(shù)的出現(xiàn)，帶動(dòng)生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)所使用的技術(shù)過于落后，企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒有對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，這不僅會(huì)影響實(shí)際生產(chǎn)效率，還可能引發(fā)安全事故。

（五）環(huán)境因素

設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量與周圍環(huán)境有著密切的關(guān)系，實(shí)際生產(chǎn)過程中，企業(yè)沒有指派專業(yè)人員，對(duì)工廠進(jìn)行清理，生產(chǎn)期間周圍會(huì)出現(xiàn)很多灰塵，這些灰塵落入設(shè)備內(nèi)部，會(huì)影響社會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量。其次，周圍的溫度、濕度也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，如果周圍溫度較高，設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)發(fā)熱的情況，一旦出現(xiàn)這種情況，容易導(dǎo)致設(shè)備損壞。

三、解決方法

（一）完善制度

企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部的制度進(jìn)行完善，確保完善后續(xù)制度，符合安全管理以及設(shè)備維護(hù)的需要，并將完善好的制度，落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部。實(shí)際管理過程中，相關(guān)人員要嚴(yán)格按照制度上的內(nèi)容進(jìn)行管理，在維護(hù)期間，維護(hù)人員也要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、步驟進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，設(shè)備維護(hù)期間，要注重自身的技術(shù)。有了制度的約束，相關(guān)人員的工作質(zhì)量得到提升，更好的保障設(shè)備的運(yùn)行安全。

（二）人員培訓(xùn)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)，提升安全管理的質(zhì)量。企業(yè)還要對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化維護(hù)人員的維護(hù)技術(shù)，還要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)期間，工人能注重自身的技術(shù)，減少安全事故發(fā)生的幾率，保障生產(chǎn)的安全性。

（三）技術(shù)方面

相關(guān)人員要利用空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，并將學(xué)習(xí)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，工作人員采用新型技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，不僅能提升生產(chǎn)的效率，還能保障生產(chǎn)的質(zhì)量，在操作期間，工作人員能夠根據(jù)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、型號(hào)，采用針對(duì)性技術(shù)，大大降低安全問題出現(xiàn)的幾率。

（四）環(huán)境方面

實(shí)際生產(chǎn)期間，相關(guān)人員要做好清潔工作，定期對(duì)工廠進(jìn)行清理，還要控制工廠內(nèi)的溫度以及濕度，將溫度和濕度控制在合理的范圍內(nèi)，以免因?yàn)闇囟冗^高，影響設(shè)備正常運(yùn)行，從而引發(fā)安全事故。

結(jié)束語

根據(jù)上文可知，設(shè)備的運(yùn)行安全關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著工作人員的生命，因此，相關(guān)人員要做好設(shè)備管理工作，定期指派維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，在維護(hù)期間，相關(guān)人員要全程監(jiān)管，確保設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化人員的管理能力以及水平，還要送人員外出學(xué)習(xí)，并將所學(xué)的內(nèi)容運(yùn)用到設(shè)備管理當(dāng)中。相關(guān)人員可以借助現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，還要對(duì)工人的操作技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，在監(jiān)管期間，如果發(fā)現(xiàn)工人出現(xiàn)操作失誤，要及時(shí)糾正，還要利用空閑時(shí)間，強(qiáng)化工人的操作技術(shù)，傳授工人安全方面的知識(shí)，增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

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