馮慶科

摘要：近年來，我國社會發(fā)展取得了巨大的成績，從而為各行各業(yè)的發(fā)展壯大帶來了諸多的機遇。就當(dāng)下我國鋼鐵廠實際情況來說，最為突出的問題就是設(shè)備規(guī)模相對較小，專業(yè)技術(shù)水平差，機械設(shè)備數(shù)量無法滿足實際需要，設(shè)備缺少定期維保等等，所以為我國鋼鐵廠的發(fā)展造成了諸多的限制。這篇文章主要圍繞鋼鐵廠設(shè)備的維修管理工作展開全面深入的研究分析，希望能夠?qū)ξ覈C合國力的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：煉鐵廠;設(shè)備維修;管理

引言：

在社會快速發(fā)展的推動下，鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)得到了顯著的發(fā)展，與此同時也加劇了行業(yè)內(nèi)的競爭形勢，企業(yè)運營遇到了諸多的困難，鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理工作無法在短時間內(nèi)及時的更新，鋼鐵廠設(shè)備老化的問題十分的突出。要想切實的對上述問題加以解決，最為重要的就是需要加大力度全面落實鋼鐵廠煉鋼設(shè)備的管理工作，并且設(shè)立專門的鋼鐵設(shè)備管理機制，為鋼鐵廠未來穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1目前煉鐵廠設(shè)備體系的分析

1.1整體系統(tǒng)不夠完善

因為當(dāng)下我國煉鐵廠內(nèi)鐵水供應(yīng)存在明顯的不足的問題，設(shè)備老化也十分的嚴重，再加上煉鐵廠對對自身內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)整體規(guī)劃缺少良好的規(guī)范性，所以無法為煉鐵廠信息管控和綜合評估工作給予良好的協(xié)助，最終就會造成煉鐵廠設(shè)備管理工作中會出現(xiàn)諸多的疏漏，如果工作人員自行實施設(shè)備操控往往會導(dǎo)致大量的資源浪費，從而會對鋼鐵廠的未來發(fā)展造成諸多的阻礙。

1.2設(shè)備管理上存在浪費

在工業(yè)生產(chǎn)中，工業(yè)工程可以說是工廠運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，采用最為有效的實踐方法，利用工序分析、作業(yè)分析以及動作分析的方法來實施綜合評估工作，能夠有效的提升各類資源的利用效率，從而保證工廠生產(chǎn)獲取最為豐厚的經(jīng)濟收益[1]。但是就實際情況來說，煉鐵廠在實踐中對于人才、機械設(shè)備、生產(chǎn)材料的高效利用有所忽視，所以就會導(dǎo)致諸多的資源浪費的情況出現(xiàn)。積極的將最先進的加工工藝加以利用，能夠有效的提升設(shè)備和材料的使用效率。

2設(shè)備維修管理所出現(xiàn)的問題

2.1設(shè)備缺乏維修管理，企業(yè)資金浪費

經(jīng)過大量的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，煉鐵廠內(nèi)部通常都會出現(xiàn)設(shè)備與財務(wù)部門自查記錄存在差異的情況，所以會導(dǎo)致賬物出現(xiàn)不一致的問題。設(shè)備主管部門對于設(shè)備缺少規(guī)范性的管理，在使用過程中沒有嚴格遵從規(guī)范標(biāo)準進行操作，不具備完整的報廢手續(xù)等等都會引發(fā)“有物無帳，有帳無物”的問題，導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備管理出現(xiàn)混亂的情況，并且會導(dǎo)致財務(wù)部門工作混亂的情況，無法對財務(wù)部門的工作效率和效果加以保證，甚至?xí)掕F廠的正常運營造成諸多的限制。

2.2設(shè)備的薄弱體系，阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展

設(shè)備整體規(guī)模相對較小，設(shè)備老舊程度越發(fā)的嚴重，再加上設(shè)備技術(shù)水平較差都會誘發(fā)諸多的危險隱患，單純的依賴設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)以及低廉的人力成本已經(jīng)無法保證煉鐵廠的正常運營了，并且會對生產(chǎn)工作造成巨大的限制。

2.3生產(chǎn)設(shè)備的落后，無法提高競爭力

生產(chǎn)設(shè)備綜合性能較差往往會導(dǎo)致生產(chǎn)力水平的降低，無法促進煉鐵廠的穩(wěn)步健康發(fā)展。從而導(dǎo)致煉鐵廠喪失行業(yè)競爭實力，極易被整個行業(yè)淘汰[2]。為了能夠保證煉鐵廠未來穩(wěn)步健康發(fā)展，煉鐵廠需要積極的扭轉(zhuǎn)以往的運營理念，擺脫落后的思想的限制，對運營模式進行切實的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而不斷的提高設(shè)備技術(shù)和設(shè)備管理工作的水平。

3煉鐵廠設(shè)備維護以及管理對策

3.1制定科學(xué)的設(shè)備保障維護管理計劃

高水平的維護計劃能夠為維護工作的有序高效的開展給予良好的輔助，在實施設(shè)備維護管理工作之前，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合各方面實際情況和需要來制定切實可行的計劃，從而將其指導(dǎo)作用切實的發(fā)揮出來。設(shè)備維護管理計劃涉及到：機械化設(shè)備運行環(huán)境、設(shè)備運行情況、設(shè)備運行安全等等。在將設(shè)備加以運用的時候，積極的定期實施維護管理工作是非常關(guān)鍵的。在這項工作中需要對機械設(shè)備實際情況進行綜合分析，從而對可能出現(xiàn)的故障問題加以判斷，輔助工作人員利用有效的方法對故障加以解決。

3.2管理基礎(chǔ)策劃

3.2.1推行“包機制”

包機制是“TPM”分工協(xié)議的優(yōu)化，通過全廠設(shè)備管理的重新分工，實現(xiàn)所有設(shè)備責(zé)任的全覆蓋，讓生產(chǎn)、設(shè)備每個人都落實不同的設(shè)備管理責(zé)任;通過優(yōu)化獎罰制度，提高全員管理責(zé)任心和管理能力。

3.2.2設(shè)備零故障攻關(guān)

將近3年的三、四級事故和重復(fù)事故統(tǒng)計出來進行分析，從點檢、檢修、備件、預(yù)案等標(biāo)準入手，圍繞設(shè)備零故障目標(biāo)開展攻關(guān)工作，通過明確的正向激勵手段，發(fā)揮設(shè)備管理人員的積極性和能動性，確保攻關(guān)項目措施的高效落地。

3.2.3風(fēng)險管控

以重大風(fēng)險管控為抓手，分級（A、B、C、D級別）管控，修訂風(fēng)險管控措施，輸出管控標(biāo)準，并進入設(shè)備管理體系形成點檢+方法+周期的管理方法，確保設(shè)備不出現(xiàn)四級以上事故。

3.2.4設(shè)備滾消缺

實施設(shè)備隱患滾動消缺管理，全面統(tǒng)計設(shè)備隱患，制訂消缺計劃、管控措施和標(biāo)準，設(shè)備潤滑是設(shè)備隱患消缺的重點項目。設(shè)備定修實行周期管理（70%）+狀態(tài)管理（30%）模式，可離線設(shè)備檢修和備機設(shè)備檢修實施100%周期管理，關(guān)聯(lián)全年修理費，固化定修項目和停機點檢項目，確保設(shè)備壽命受控。

3.3部分設(shè)備維護分析以及處理

3.3.1齒輪故障的具體處理措施

在齒輪運行過程中，齒輪面旋轉(zhuǎn)力往往會對動力造成諸多的影響，所以我們應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合上述特征的基礎(chǔ)上，利用頻域診斷或者是時域診斷的方法對齒輪故障加以判斷。一旦出現(xiàn)齒輪故障，那么必然會導(dǎo)致三個視圖出現(xiàn)異常波動的情況，結(jié)合上述情況來對故障情況進行判斷。其次，圖像讀取也可以全面的對機械振動的情況加以掌握，所以在將時域診斷方法加以實踐運用的時候，可以利用振動來對齒輪的運行情況進行檢測。一般來說，齒輪故障涉及到的主要因素為制造實物、潤滑效果差，匹配不統(tǒng)一等等，這些失誤的情況都存在明顯的類似性的特征，并且頻譜上也會體現(xiàn)出形式的差異。如果齒輪安裝存在任何的問題，那么就會導(dǎo)致旋轉(zhuǎn)頻率和低價頻率異常的問題。

3.3.2滾動軸承故障的具體排除措施

就所有不同類型的冶金設(shè)備來說，滾動軸承是其中最為關(guān)鍵的一個分支部件，因為振動的過程中會發(fā)生磨損，并且磨損的位置并不存在固定性，振動的聲音也有所差別，所以軸承檢測工作需要借助專業(yè)的儀器設(shè)備來實施聲音的測量，不同的軸承不見所需要承擔(dān)的載荷都是不同的[3]。在借助儀器進行測量之前，務(wù)必要對儀器的使用的合理性和實用性加以保障。

3.4建立健全設(shè)備管理的標(biāo)準化

建立健全設(shè)備發(fā)展模式，逐步將設(shè)備有人力操作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊芾磉M程，是實現(xiàn)自動化進程的重要階段，也是提升工作人員自身的技術(shù)水平。對于維修工作的標(biāo)準化主要以設(shè)備為對象加強設(shè)備的有效管理維修和保養(yǎng)。對于維修作業(yè)標(biāo)準化主要以項目為對象，提高機器設(shè)備的稼動率，提高生產(chǎn)效率，維修管理的標(biāo)準化主要以崗位為對象，實施設(shè)備到在本崗位工作人員，形成設(shè)備管理職責(zé)清晰，目標(biāo)更加明確具體的全員設(shè)備管理機制。對于降低煉鐵廠生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)效率都將是一個很大的改善.

結(jié)語

總的來說，積極的不斷提升鋼鐵設(shè)備維修和管理工作的水平，對于鋼鐵企業(yè)的發(fā)展能夠起到積極的作用，并且也可以為整個行業(yè)的狀態(tài)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，需要加以側(cè)重關(guān)注。

參考文獻

[1]莫祖杰.煉鐵廠設(shè)備的維修管理[J].設(shè)備管理與維修，2021（08）：16-17.

[2]黃孫義.淺析煉鐵廠設(shè)備的維修管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（17）：107.

[3]申江波，董臨明.提高鐵廠設(shè)備維修工作的管理水平[J].機械管理開發(fā)，2007（03）：145-146.