變電運檢一體化工作中存在的問題及策略

蔣甘寧

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，人們生活及生產(chǎn)對電能的需求不斷增大。相較于以往的電網(wǎng)運行與電網(wǎng)檢修雙方配合的工作方式，變電運檢一體化是我國電力系統(tǒng)工作開展的一項必要措施，對確保我國電力系統(tǒng)運行過程中的安全性與穩(wěn)定性、優(yōu)化我國電力資源輸送分配的效率與結(jié)果等均有非常重要的作用。然而當前我國范圍內(nèi)變電運檢一體化工作的實際開展進程卻存在多項問題。基于此，本文將針對變電運檢一體化工作中存在的問題進行分析總結(jié)，同時提出相應的改進策略來促進變電運檢一體化工作的有效進步。

關(guān)鍵詞：變電運檢一體化;問題;策略

引言

電力企業(yè)運用變電運檢一體化管理模式，得要積極轉(zhuǎn)變先前較為傳統(tǒng)化的管理模式，促使運行與維護等工作行程一個整體，來掌控運檢工作的重難點，來合理優(yōu)化資源配置，可以提升管理工作的水平與質(zhì)量，營造一個良好的社會經(jīng)濟效益，在最大限度之上來為廣大用戶提供一個更為安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)化的電力能源服務(wù)。

1變電運檢一體化概述

變電運檢一體化運用之中來逐步予以健全，定期性的針對變電站信息實施分析處理，來加大更多巡視維護變電站設(shè)備，及時處理變電站設(shè)備缺陷，合理進行統(tǒng)計分析。特別是針對變電站事故處理，要在第一時間來進入到現(xiàn)場檢查和處理，運用值班調(diào)度員的調(diào)度指令，達到現(xiàn)場倒閘操作。在進行變電站現(xiàn)場設(shè)備傳統(tǒng)試驗上，來強化變電站設(shè)備驗收的范圍與力度。變電站運檢一體化的重點在于運行管理和運檢管理一體化，運行管理主要涵蓋監(jiān)盤、巡視、維護、操作、事故處理、配合檢修工作，運檢管理主要涵蓋配合A、B類檢修、現(xiàn)場配合事故處理、除單一開關(guān)停送電操作、維護與巡視，來進行C、D類檢修。變電運檢一體化，協(xié)助電網(wǎng)建設(shè)來優(yōu)化資源配置，且有效設(shè)計運檢流程，以此來達到規(guī)范統(tǒng)一化，節(jié)約成本、充分利用人力資源，電網(wǎng)運行安全可靠，最終來保障工作人員的安全。整合變電運檢設(shè)備檢修、運行等一體化，都屬于變電運檢中的關(guān)鍵內(nèi)容，做好設(shè)備檢查、維修、缺陷處理等工作，電網(wǎng)建設(shè)得以順利完成，不斷完善變電運檢模式。

2變電運維一體化的重要性

2.1保證穩(wěn)定安全用電

保持電力能源供應的安全穩(wěn)定習慣，全方位提升變電運維一體化建設(shè)的質(zhì)量與水平，通過變電運維一體化，可以為各領(lǐng)域來提供充裕、穩(wěn)定化的電力能源，促進經(jīng)濟高速發(fā)展。在電力企業(yè)日常生活過程之中，得要注重變電運維一體化建設(shè)，來將變電運維一體化納入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容，促使電站可以在安全穩(wěn)定化的狀態(tài)之下來工作，對于其中所存在的安全風險，及時進行處理，預防安全事故阻礙到電力系統(tǒng)的順利實施。

2.2推動資源優(yōu)化配置

電力企業(yè)構(gòu)建變電運維一體化體系，進一步優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，促使資源得到充分的運用。構(gòu)建變電運維一體化，優(yōu)化資源配置，簡化操作流程，創(chuàng)新型生產(chǎn)管理模式，促進變電運維一體化的有效發(fā)展。電力企業(yè)要注重技術(shù)方面的管理，在每一個崗位配置專業(yè)水平高的技術(shù)人員，構(gòu)建在變電運維一體化體系的標準，構(gòu)建一支專業(yè)化的管理團隊，將變電運維一體化的發(fā)展?jié)摿ぐl(fā)出來，可以顯著降低運行成本造價，加大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力。

3變電運檢一體化工作存在的問題

3.1施工現(xiàn)場安全控制環(huán)節(jié)脫位問題

在變電運檢一體化工作實踐過程之中，有關(guān)人員要提供全方位、有效安全防護對策并運用安全交底等防護措施，進一步提高運檢一體化工作具體實施過程之中的安全可靠性。因為變電運檢一體化工作技術(shù)發(fā)展、開展標準、管理人員并未重視安全理念等，使得安全控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)按脫離管控的現(xiàn)象，對后期的具體實施過程之中對于安全指導理念的落實而言十分不利。

3.2單一人員勞動強度過大過高問題

在變電運檢一體化工作實施的過程之中，有關(guān)運檢工作人員在一定的環(huán)境之中來獨自承擔變電站運行與維護工作，人員單一化、勞動強度大的現(xiàn)象明顯。由于任務(wù)標準與強度的不斷提升，人員自身工作能力會大打折扣，隨即所引發(fā)的安全威脅會更大。

4變電運檢一體化工作的改進策略

4.1全面排查評估建立可視化風險庫

確保電力系統(tǒng)得以安全穩(wěn)定化的運行，通過運檢人員來全方位排查并評估電力系統(tǒng)，結(jié)合排查與評估所得的內(nèi)容，來構(gòu)建可視化風險庫，以此來協(xié)助電力企業(yè)全方位掌控電力系統(tǒng)的運檢工作情況，對于其中的重難點，來進行全方位的管理，顯著提升運檢工作過的水平與效率。

4.2梳理編寫完善標準化作業(yè)卡

構(gòu)建可視化風險庫，全方位掌控運檢工作的重難點，運檢人員要理順步驟，編制健全標準化的作業(yè)卡，促使所有參與到運檢工作中的來人員，依照作業(yè)卡來實施，可以強化風險管控，促使運檢工作人員在標準化作業(yè)之中，從根本之上來提升工作人員的專業(yè)技能。

4.3強化對隱患風險的評估和判斷

變電運檢工作具備一定的風險性，運檢人員要全方位的進行分析，評估可能會帶來的危害性，便于日后在工作之中消除這些隱患，提升運檢工作的安全可靠性。在變電運檢工作之中，工作人員要嚴格遵照相關(guān)規(guī)范標準，對于可能會引發(fā)的風險來制定管理機制，全方位監(jiān)控風險，由此來顯著降低風險而引發(fā)的安全事故幾率，假使管理機制發(fā)出預警，監(jiān)視人員可以及時的運用相應對策來進行解決。在現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的進程之中，在運檢工作風險管理體系之中來運用信息技術(shù)，可以將潛在的風險進行分類，應用信息技術(shù)來制定解決方案，加大處理風險能力與減小安全事故出現(xiàn)的幾率，有效分類潛在的風險。運用信息技術(shù)制定解決方案，提高處理風險降低。

結(jié)束語

總而言之，當前電力企業(yè)會將重點集中放在變電運檢班組做好設(shè)備運行檢修工作。在制定相應對策的時候考慮到專業(yè)人士的意見與先前實踐經(jīng)驗，做好運檢班組人員的培訓教育工作，促使班組人員可以做到一崗多能，使得變電運行順利實施，進行一部分簡單的設(shè)備維護工作，來顯著提升專業(yè)技能與綜合水平。

參考文獻

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