企業(yè)如何進行綠色財務管理

李隆昊

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及科技的不斷進步，保護環(huán)境、節(jié)約資源的觀念不斷深入人心，綠色理念已經(jīng)成為社會發(fā)展過程中的基本理念。而綠色理念在企業(yè)財務管理領(lǐng)域中又主要表現(xiàn)為綠色財務管理，通過綠色財務管理來協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間存在的各種矛盾。企業(yè)要在愈發(fā)激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須發(fā)展出具有企業(yè)特色的綠色財務管理理念，建立完善的綠色財務管理體系，通過綠色管理來增強企業(yè)綜合實力，推動企業(yè)不斷發(fā)展。本文從企業(yè)綠色財務管理的概念出發(fā)，在分析當前企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及不足的基礎上闡述企業(yè)進行綠色財務管理的必要性，進而探究如何在實踐中建立并完善企業(yè)綠色財務管理體系，以提高企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)發(fā)展，最終達到推動整個社會經(jīng)濟發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè);綠色財務;財務管理體系

財務管理，無論在什么時代對于公司發(fā)展都扮演著一個不可替代的角色，它不僅會直接影響一個公司的財務決策，還會間接影響公司的可持續(xù)發(fā)展。管理雖然有著各種各樣的表現(xiàn)形式，但是對于一個企業(yè)來說，財務管理必然在眾多的日常管理中處于龍頭位置。因為，財務管理直接與企業(yè)資金運營狀況掛鉤，先進的財務管理體系不僅能減少企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本開支，還能為企業(yè)的發(fā)展指明方向。此外，先進的管理方式還能夠保證企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，幫助企業(yè)面對新形勢下出現(xiàn)的新風險與新挑戰(zhàn)。因此，我們應該在可持續(xù)發(fā)展理念的指導之下，建立健全企業(yè)的綠色財務管理體系，并通過系統(tǒng)化、科學化的管理來使企業(yè)達到經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合的目的，幫助企業(yè)培養(yǎng)長遠眼光，保障企業(yè)的當前利益與長遠利益，從而提高企業(yè)的市場競爭力，促進我國經(jīng)濟不斷發(fā)展。

1.企業(yè)綠色財務管理概述

綠色財務管理指的是在綠色理念的指導下，在綜合考慮盈利情況的基礎上，對有限的資源進行有效利用的一種財務管理。其目的是為了在推動企業(yè)發(fā)展、降低企業(yè)發(fā)展成本的過程中，充分協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與保護生態(tài)資源環(huán)境之間的沖突，最終達到企業(yè)價值最大化與保護生態(tài)環(huán)境并重的目的。而企業(yè)綠色財務管理主要是從資金的角度出發(fā)，將企業(yè)效益、社會效益、生態(tài)效益綜合考慮來達到企業(yè)發(fā)展目標的一種財務管理。在綠色財務管理領(lǐng)域一直存在著一個誤區(qū)，很多人將綠色財務的概念等同于綠色財務管理的概念。二者雖然從表述上的確極為相似，但是在概念上存在著兩個方面的差異：一，其內(nèi)涵不盡相同。綠色財務主要是對相關(guān)財務價值的計算、收集與分析;而綠色財務管理則重點是研究與分析企業(yè)資金財務運作的過程中所實行的管理政策，進而推動企業(yè)財務管理的綠色化發(fā)展。二，二者的標準確定與作用發(fā)揮也不盡相同。綠色財務的關(guān)注點在于分析研究企業(yè)發(fā)展過程中所造成的環(huán)境變化，補償其對生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境、自然資源所造成的損害，進而提供相關(guān)信息作為決策者作出決策的基礎;而綠色財務管理則是以可持續(xù)發(fā)展原則為指導，從經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合的角度出發(fā)，去研究企業(yè)在資金投放使用、利潤處理這一領(lǐng)域所采取的措施對生態(tài)環(huán)境所造成影響?？偠灾?，綠色財務管理必須建立在綠色財務的基礎上。

在綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的格局之下，企業(yè)在財務管理過程中，要將可持續(xù)發(fā)展理念與環(huán)境保護理念融入財務管理的各個環(huán)節(jié)，在制定綠色財務預算的基礎上，平衡環(huán)境成本與環(huán)境資源收益之間的關(guān)系，推動綠色考核體系的建立，進而達到外部性問題內(nèi)部化、企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合的目的，最終推動企業(yè)綠色形象的樹立，提高企業(yè)綜合競爭力。

2.企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及進行綠色財務管理的必要性

2.1企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

自改革開放以來，我國經(jīng)濟一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)，這種高速發(fā)展的經(jīng)濟帶來了我國企業(yè)數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷擴大的現(xiàn)象。這就導致了企業(yè)管理過程中新問題、新矛盾的不斷出現(xiàn)，企業(yè)的財務管理復雜化程度日益升高。在當下，我大多數(shù)企業(yè)財務管理中普遍存在著監(jiān)管力度不夠、制度不夠完善以及管理者素質(zhì)不高的問題。并且大多數(shù)企業(yè)依舊秉持著傳統(tǒng)財務管理的理念，最終導致了企業(yè)的財務管理不能根據(jù)時代的進步進行及時的創(chuàng)新，為日常工作的順利進行以及制度的建立帶來極大的阻礙。從根本上來說，這種狀況的存在主要是因為企業(yè)自身對新管理體系始終處于一種懷疑的態(tài)度，導致管理人員持有一種與其冒風險進行創(chuàng)新，不如穩(wěn)妥地安于現(xiàn)狀的態(tài)度。在這種態(tài)度的支配之下，即使擁有先進的理念支撐，擁有素養(yǎng)高的管理人員，也不足以支撐企業(yè)進行財務管理體系的創(chuàng)新。對于這種現(xiàn)狀，我們必須打破墨守成規(guī)的思路，在全新理念的指導之下掙脫傳統(tǒng)管理方式與管理體系的束縛，建立全新的管理體系，處理好企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益之間的關(guān)系，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也提高企業(yè)的市場競爭力。

2.2企業(yè)進行綠色財務管理的必要性

綠色財務管理源于上個世紀90年代第一世界國家的工業(yè)發(fā)展過程中。由于當時工業(yè)技術(shù)不成熟、原料利用率低，造成了極大的環(huán)境污染與資源浪費，由此基于人們對于健康生活環(huán)境的需要，綠色意識開始覺醒，綠色管理思想也隨之誕生。隨著當前企業(yè)的不斷發(fā)展，綠色管理思想不斷更新?lián)Q代，從中分化出了綠色財務管理思想，以體現(xiàn)保護生態(tài)環(huán)境與企業(yè)利益最大化的結(jié)合。在這個市場競爭異常激烈的時代，企業(yè)要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必然要積極面對生態(tài)環(huán)境惡化與資源枯竭的難題，充分考慮資源的充分利用與技術(shù)創(chuàng)新基礎上的節(jié)能減排，提高企業(yè)綠色運行效率，推動產(chǎn)品綠色化生產(chǎn)。因此，綠色財務管理體系的建立在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中已經(jīng)上升到了一個不可替代的地位。綠色財務管理不僅可以指導企業(yè)發(fā)展的方向，使企業(yè)綜合考慮長遠利益與眼前利益，并結(jié)合企業(yè)的運行模式，走可持續(xù)發(fā)展的綠色道路。還能為企業(yè)充分收集、分析、對比企業(yè)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品所需要的信息，為綠色產(chǎn)品生產(chǎn)提供科學決策，以最小的成本與環(huán)境代價生產(chǎn)出最符合消費者需求的綠色產(chǎn)品。最后，企業(yè)的綠色財務管理不僅符合我國當前走綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的要求，還符合我國《憲法》以及《民法典》中國家對生態(tài)環(huán)境保護的呼吁，進而使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲得政府與有關(guān)部門的大力扶持，提升企業(yè)的市場形象與市場競爭力。

3.傳統(tǒng)企業(yè)財務管理存在的問題

在當前社會，綠色理念、可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)深入人心，企業(yè)要為社會經(jīng)濟發(fā)展作出重要貢獻的話，就必須建立起適應當今時代發(fā)展的財務管理體系。而要對傳統(tǒng)的財務管理體系進行創(chuàng)新，就必須充分分析其存在的問題與不足，在改進不足的基礎上推動財務管理體系的創(chuàng)新，進而實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

3.1無法準確核算經(jīng)營成果

在傳統(tǒng)企業(yè)財務管理理念的支配之下，企業(yè)在進行財務管理工作時僅僅以企業(yè)取得的能夠通過貨幣進行衡量的經(jīng)濟效益為目標，進而在核算企業(yè)經(jīng)營成果時，往往會忽略企業(yè)在發(fā)展過程中所造成的無法以貨幣進行衡量的環(huán)境影響。只有在外部性問題造成惡劣影響而受到環(huán)保部門的制裁時，才會將無形成本納入其考慮范圍。由此可見，這種傳統(tǒng)財務管理工作無法綜合考慮企業(yè)在發(fā)展過程中所耗費的資金成本與環(huán)境成本，進而不能準確地對企業(yè)經(jīng)營成果進行核算，導致核算結(jié)果與實際存在著一定的偏差。

3.2無法精準分析財務風險

在傳統(tǒng)企業(yè)財務管理中，由于市場競爭狀況不是特別激烈，再加上企業(yè)只面對傳統(tǒng)意義上挑戰(zhàn)，其只會將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的排污費用以及破壞生態(tài)環(huán)境所受到的罰款納入考慮范圍。但是隨著近年來環(huán)境污染的加劇，人類對自然資源的無節(jié)制利用，環(huán)境惡化、自然資源匱乏已經(jīng)越來越成為企業(yè)發(fā)展過程中所要考慮的主要問題。這些問題不僅會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，還會進一步加劇企業(yè)的市場競爭，會導致企業(yè)在日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中面對越來越多的風險。在企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)與新風險的背景下，如果企業(yè)財務管理不能從本質(zhì)上去綜合考慮其所造成的生態(tài)環(huán)境問題，必然無法準確分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所面臨的財務風險。

3.3無法制定準確的財務決策

在傳統(tǒng)財務管理體系的支配之下，由于傳統(tǒng)財務管理體系并沒有將生態(tài)環(huán)境影響納入考慮因素當中，企業(yè)領(lǐng)導者在制定財務決策時只會片面地考慮經(jīng)濟效益而忽視社會效益，忽視對生態(tài)環(huán)境的影響。進而將資金投入那種會導致嚴重生態(tài)環(huán)境損害但是有著豐富的經(jīng)濟回報的項目當中，導致環(huán)境問題的進一步加劇。這種行為雖然看似僅對環(huán)境造成了損害，但是其本質(zhì)上是對宏觀經(jīng)濟循環(huán)的一種損害，最終損害企業(yè)自身。另一方面，這種影響惡劣的財務決策一旦被執(zhí)行，不僅會降低企業(yè)在社會上的聲譽，無形中損害企業(yè)的經(jīng)濟利益，還會降低企業(yè)的市場競爭力，導致企業(yè)在這個競爭尤為激烈的時代舉步維艱。

4.企業(yè)進行綠色財務管理的主要措施

4.1制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略

在新時代下，企業(yè)的發(fā)展必然離不開先進的發(fā)展戰(zhàn)略，要使綠色財務管理在企業(yè)運營過程中得到充分有效地落實，必然要求在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上作出全新的規(guī)劃。首先，企業(yè)必須在可持續(xù)發(fā)展的理念上制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，將可持續(xù)發(fā)展理念作為核心要素，貫徹到企業(yè)發(fā)展的方方面面，進而推動具有企業(yè)特色的綠色管理體制的形成。其次，在這種綠色管理體制的基礎上，對當前市場需求以及生態(tài)環(huán)境保護需求進行研究、分析，充分遵循社會和時代的發(fā)展規(guī)律，建立企業(yè)綠色財務管理體系。最后，以綠色管理體制與綠色財務管理體系為構(gòu)成要素，形成具有企業(yè)特色的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)在不污染環(huán)境的前提下進行生產(chǎn)經(jīng)營，秉持企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益并重的原則，落實企業(yè)的綠色化管理，提高企業(yè)在市場競爭中的地位以及在廣大消費者心目中的形象。

4.2強化企業(yè)內(nèi)部綠色財務管理手段

企業(yè)若想切實走綠色財務管理道路，必然要強化其內(nèi)部財務管理手段，通過先進的管理方式與管理手段來實現(xiàn)綠色財務管理。量變是質(zhì)變的前提，企業(yè)必須在日常管理過程中逐漸改進自己的管理手段。首先，企業(yè)在日常管理過程中應當不定期地對財務人員宣傳綠色理念，從而在廣大員工中培養(yǎng)綠色觀念，以構(gòu)成建立綠色財務管理體系的人員基礎。此外，還需要充分考慮市場的需求變化，根據(jù)市場對綠色產(chǎn)品的需求來做出適時的決策調(diào)整，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收益與無形收益。最后，綠色財務管理手段得到強化后，也不能是一成不變的，必須根據(jù)當前企業(yè)面對的新風險和新挑戰(zhàn)來及時調(diào)整策略，進而提高管理效率，降低管理成本，建立一個與時俱進的企業(yè)綠色財務管理體系。

4.3強化財務人員梯隊建設

隨著經(jīng)濟全球化浪潮不斷加快，我國經(jīng)濟發(fā)展更加要求高質(zhì)量、專業(yè)化人才，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中建立一個有自己特色的綠色財務管理體系，必須要加強財務人員梯隊建設，培養(yǎng)更多高水平、高素質(zhì)的專業(yè)化人才。由于企業(yè)的綠色財務管理體系建設是一個長期性的工作，而在這個瞬息萬變的新時代，財務人員只有具備良好的職業(yè)道德，具有過硬的財務管理能力，才能不斷推動企業(yè)綠色財務管理體系向前發(fā)展。這就要求企業(yè)一方面要放眼于未來，推動構(gòu)建專業(yè)化財務人員團隊，在培養(yǎng)人才的同時輔之以人才的引進，定期組織財務人員交流培訓會，以方便其交流思想與提高專業(yè)素質(zhì)，進而為企業(yè)綠色財務管理體系的建立而服務。另一方面還要求財務管理人員主動去學習并掌握相關(guān)的專業(yè)知識，提高自身管理能力與職業(yè)素養(yǎng)，為面臨新風險、新挑戰(zhàn)的企業(yè)綠色財務管理工作提供高度信息化、流程化以及專業(yè)一體化的服務，推動企業(yè)綠色財務管理體系的建立。

5.結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展必然離不開綠色財務管理的建立。因此，企業(yè)必須要對綠色財務管理體系的建立給予充分關(guān)注。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，盡管當前取得了一定的經(jīng)濟成就，但是由于環(huán)境的不斷破壞、資源的極大浪費，社會效應與經(jīng)濟效應極不平衡、不協(xié)調(diào)，企業(yè)依舊面臨著新形勢下的新挑戰(zhàn)，從而實行綠色財務管理是非常有必要的，不然會阻礙企業(yè)長期的發(fā)展，對整個社會環(huán)境也會造成不可逆轉(zhuǎn)的損害。所以，要想實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益并重，我們就需要對企業(yè)的財務管理作出調(diào)整，通過建立綠色財務管理體系來進行管理。在提高資源利用率的同時，加強對企業(yè)的成本的動態(tài)控制，提高財務管理人員的管理能力與專業(yè)水平，完善企業(yè)的管理理念，強化企業(yè)的管理手段。通過實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。

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