代明容

（中建一局集團(tuán)第一建筑有限公司，上海 201100）

0 引言

在建筑工程企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目工作中存在許多影響建筑工程成本的因素，而采用建筑信息模型（BIM）技術(shù)優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目成本控制，是解決建筑工程項(xiàng)目中成本影響因素的關(guān)鍵。未來(lái)的建筑工程企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目成本控制工作，協(xié)調(diào)建筑工程質(zhì)量與建筑工程成本，在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的同時(shí)，最大程度擴(kuò)大建筑工程項(xiàng)目的利潤(rùn)空間。

1 BIM技術(shù)與建筑工程成本控制相關(guān)概述

BIM是現(xiàn)代建筑技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物，該技術(shù)與信息化、數(shù)字化技術(shù)相融合，可在很大程度上解決傳統(tǒng)建筑施工設(shè)計(jì)繁瑣及高能耗、低效率問(wèn)題。利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程控制和管理，主要是根據(jù)相應(yīng)的工程數(shù)據(jù)，借助網(wǎng)絡(luò)虛擬技術(shù)，建立建筑三維立體仿真模型，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行模擬運(yùn)行，有利于高效控制工程成本。同時(shí)，利用BIM技術(shù)建立工程施工數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)上傳工程建設(shè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并在管理中心集中進(jìn)行處理，有助于建筑工程項(xiàng)目決策者、設(shè)計(jì)者及執(zhí)行者快速、準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，且便于結(jié)合施工實(shí)際及時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整、管控，從而有效控制工程成本。另外，利用BIM技術(shù)進(jìn)行管控，減少工程變更導(dǎo)致的人工損耗、材料損失，有利于降低施工成本。

2 建筑工程成本控制現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 工程施工材料管理

在建筑工程項(xiàng)目施工中普遍存在工程材料管理問(wèn)題，不僅建筑工程項(xiàng)目施工的整體進(jìn)度，而且造成物料浪費(fèi)。基礎(chǔ)建設(shè)材料是建筑工程項(xiàng)目的核心構(gòu)架，工程施工中對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)材料的管理非常重要。在傳統(tǒng)的工程成本控制模式中，基礎(chǔ)建設(shè)材料進(jìn)入施工場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)格和數(shù)量核對(duì)后，沒(méi)有后續(xù)的成本控制措施對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)材料進(jìn)行單個(gè)把控。因?yàn)楣こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，加上工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，工程成本控制人員很難及時(shí)對(duì)建設(shè)材料進(jìn)行復(fù)查。除此之外，工程施工現(xiàn)場(chǎng)的空氣溫度、濕度及材料堆放方式都易導(dǎo)致基礎(chǔ)建設(shè)材料變形變質(zhì)，難以繼續(xù)用于建筑工程，造成物料浪費(fèi)。

2.2 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑工程項(xiàng)目施工中存在現(xiàn)場(chǎng)成本控制問(wèn)題，不僅影響施工效率，而且造成人力及物料資源的浪費(fèi)。在傳統(tǒng)的成本控制模式中，工程成本控制人員即使對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行成本控制，但由于工程施工建設(shè)面積大，成本控制人員無(wú)法兼顧整個(gè)建筑工程項(xiàng)目。以混凝土澆筑為例，混凝土在澆筑過(guò)程中受到很多因素的影響，如晝夜溫差較大或天氣發(fā)生急劇變化，如果處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫。在水泥建造過(guò)程中，水泥受到溫度變化的影響，會(huì)產(chǎn)生裂縫。在混凝土施工過(guò)程中，混凝土澆筑后的維護(hù)工作也非常重要，混凝土水分的補(bǔ)充及找平的處理都影響混凝土結(jié)構(gòu)的最終質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員如果對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理不重視，易產(chǎn)生現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)作業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工程建設(shè)資源浪費(fèi)的情況。

2.3 工程施工設(shè)備管理

在建筑工程項(xiàng)目施工中存在機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)管理問(wèn)題，會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目施工的整體進(jìn)度，造成機(jī)械設(shè)備資源的浪費(fèi)。建筑工程項(xiàng)目施工中各部門(mén)所需的機(jī)械設(shè)備較大，如大型鉆探機(jī)械、起重機(jī)械、裝卸車(chē)等，如果協(xié)調(diào)規(guī)劃不好，易導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法進(jìn)行。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目施工中，生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作一般由倉(cāng)庫(kù)安全管理人員兼職，他們常按先后順序而非按需求進(jìn)行施工作業(yè)機(jī)械的分配，造成建筑工程項(xiàng)目施工效率低下、進(jìn)度緩慢、施工周期拉長(zhǎng)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本控制影響較大。

3 BIM技術(shù)在建筑工程成本控制中的應(yīng)用

在建筑工程施工期間，加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制，對(duì)提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益、減少資源浪費(fèi)具有重要作用。而B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用為建筑工程成本控制提供更有利的條件。通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)建筑成本進(jìn)行分析，既可為建筑工程相關(guān)人員提供高效的成本控制方法，又可提升控制水平。

3.1 嚴(yán)格把控建筑工程基礎(chǔ)建設(shè)材料質(zhì)量

對(duì)于建筑工程施工基礎(chǔ)建設(shè)材料的成本控制，建筑工程成本控制部門(mén)應(yīng)督促基建材料管理人員加強(qiáng)對(duì)工程基建材料的成本控制，推行基建材料現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，不定時(shí)對(duì)各個(gè)建設(shè)區(qū)塊的基建材料進(jìn)行檢查，通過(guò)高科技精密測(cè)量?jī)x器，如回彈硬度測(cè)量?jī)x、激光水平儀及電子游標(biāo)卡尺等獲取數(shù)據(jù)，并通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行工程建筑材料狀況的模擬預(yù)估，以保證基建材料監(jiān)管人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對(duì)受工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境空氣溫度、濕度及不當(dāng)堆放方式影響，出現(xiàn)變形變質(zhì)的工程項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)材料，立刻封存入庫(kù)，并快速補(bǔ)全符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)建設(shè)材料。

3.2 部署施工現(xiàn)場(chǎng)智能視頻監(jiān)控控制成本

將BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，可構(gòu)建智能化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，便于隨時(shí)遠(yuǎn)程操控建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)采集后，利用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域數(shù)據(jù)資料自動(dòng)歸納整理，借助傳感器或視頻攝像頭等終端設(shè)備，相關(guān)人員既可在線(xiàn)掌握混凝土、瀝青配合比數(shù)據(jù)，又可在出現(xiàn)異?；蚴д`后進(jìn)行提示或警報(bào)，減少施工中的失誤。此外，借助BIM技術(shù)還可對(duì)出料、運(yùn)輸、澆筑等操作過(guò)程進(jìn)行跟蹤，并快速獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)計(jì)算工作量和施工預(yù)算成本，提升工程成本控制水平。結(jié)合信息化技術(shù)手段，建筑工程的遠(yuǎn)程施工數(shù)據(jù)信息監(jiān)控系統(tǒng)可以采集現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)有效數(shù)據(jù)信息，并且由物聯(lián)網(wǎng)終端對(duì)采集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行快速歸類(lèi)和運(yùn)算，將結(jié)果反饋給工程現(xiàn)場(chǎng)成本控制者，以便于建筑工程成本控制工作者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，精準(zhǔn)核算。工地?zé)o線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行如圖1所示。

圖1 工地?zé)o線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)

3.3 完善現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)系統(tǒng)

影響建筑企業(yè)成本管理工作的因素，除基建材料成本外，還有建筑工程項(xiàng)目建設(shè)機(jī)械設(shè)備調(diào)配系統(tǒng)的調(diào)配效率。因?yàn)橹挥凶尙F(xiàn)有建筑工程施工設(shè)備高效工作，才能在相同成本下完成更多的工作，實(shí)現(xiàn)更大的收益。只有先通過(guò)BIM技術(shù)整合好房屋建筑項(xiàng)目工程中機(jī)械設(shè)備的調(diào)配系統(tǒng)，打好提前量，對(duì)各大建設(shè)區(qū)塊工作進(jìn)行預(yù)估，才能實(shí)現(xiàn)合理協(xié)調(diào)房屋建筑項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)各大區(qū)塊所需要的建筑機(jī)械設(shè)備，以及對(duì)各大區(qū)塊使用建筑機(jī)械設(shè)備的時(shí)間安排進(jìn)行規(guī)劃。為保證每臺(tái)生產(chǎn)機(jī)械在各自的生產(chǎn)區(qū)塊能夠充分發(fā)揮作用，切實(shí)提高房屋建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)工作效率，需要按照BIM技術(shù)的預(yù)估結(jié)果與項(xiàng)目實(shí)地施工現(xiàn)場(chǎng)需求合理協(xié)調(diào)。只有整合好建筑工程資源調(diào)配管理系統(tǒng)，才能確保房屋建筑項(xiàng)目工作的高效穩(wěn)定開(kāi)展，從而減輕建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備成本的負(fù)擔(dān)，減少機(jī)械設(shè)備問(wèn)題對(duì)于建筑企業(yè)成本管理的影響。

4 結(jié)語(yǔ)

解決建筑工程企業(yè)實(shí)際建筑工程項(xiàng)目工作中存在的成本控制問(wèn)題，關(guān)鍵在于采用BIM技術(shù)，優(yōu)化完善建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目成本控制工作，將成本控制理念深入貫徹到建筑工程項(xiàng)目工作中，合理把控建筑工程的質(zhì)量與成本，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下盡可能降低成本，從而達(dá)到滿(mǎn)足建筑工程市場(chǎng)需求、提升建筑工程企業(yè)利潤(rùn)的目的，推動(dòng)建筑工程企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展，助力我國(guó)建筑工程行業(yè)整體水平的提升。