企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管控分析

項(xiàng)文俊

摘要：近些年，我國各類型企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，各類型企業(yè)也面臨著發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的各類型問題。而企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中往往容易忽略企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控分析工作，忽略了會(huì)計(jì)成本核算對企業(yè)發(fā)展的重要性。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中一旦核算過程出現(xiàn)問題，企業(yè)的發(fā)展需要承受更大的風(fēng)險(xiǎn)。本文分析現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制當(dāng)中存在的問題，提出加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的可行性建議，為我國企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);成本核算;管控分析

成本核算工作關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下企業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著較多的選擇。而會(huì)計(jì)核算工作能夠有效為企業(yè)提供各類型數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)更加正確的作出決策，避免企業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)問題，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下穩(wěn)定發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)核算機(jī)制存在的問題

（一）沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性

現(xiàn)階段，我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在慢慢轉(zhuǎn)變成管理會(huì)計(jì)。在這一背景之下，企業(yè)面臨著更多的選擇，而每一個(gè)選擇都存在著風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到限制。企業(yè)必須在新時(shí)代意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，抓住時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，做好會(huì)計(jì)成本核算以及管控分析工作。近些年，政府部門通過各類型的財(cái)政政策扶持企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可以在政府的支持下快速發(fā)展。但是企業(yè)忽略風(fēng)險(xiǎn)防控重要性，認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)存在概率較低，將更多的精力投入在業(yè)務(wù)擴(kuò)展當(dāng)中，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展容易出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理過程當(dāng)中，必須做好市場分析以及會(huì)計(jì)成本核算工作，保證企業(yè)發(fā)展符合市場發(fā)展所需，根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向。

（二）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

各類型中小型企業(yè)忽略了會(huì)計(jì)管理工作的重要性，導(dǎo)致現(xiàn)階段部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)普遍不高。企業(yè)沒有建設(shè)一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中需要不斷對現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作過程當(dāng)中不受到經(jīng)濟(jì)誘惑，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)成本核算工作制度不夠健全

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作需要對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析整理最終進(jìn)行核算，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作制度無法滿足新時(shí)代會(huì)計(jì)成本核算工作所需，導(dǎo)致成本核算水平無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)部分企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作制度與國家制度以及企業(yè)實(shí)際發(fā)展存在差別，結(jié)果最終的核算體系與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不符合，企業(yè)無法通過成本核算結(jié)果確認(rèn)企業(yè)發(fā)展方向。因此企業(yè)必須健全現(xiàn)有的成本核算工作制度，充分提高企業(yè)核算工作的獨(dú)特性，保證成本核算工作不受到制度因素的影響出現(xiàn)偏差。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的幾點(diǎn)建議

（一）完善會(huì)計(jì)管理制度

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，企業(yè)需要利用好大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，將大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算當(dāng)中。首先企業(yè)需要完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理制度，企業(yè)需要從上到下優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整企業(yè)資源配置，建立健全企業(yè)各機(jī)制的運(yùn)行。其次，企業(yè)需要高度重視會(huì)計(jì)管理工作的重要性，加大對會(huì)計(jì)核算的投入力度，各個(gè)部門需要協(xié)調(diào)配合會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)成本核算工作的優(yōu)勢，通過成本核算以及管控分析工作調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展方向，彌補(bǔ)現(xiàn)有不足，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。最后，制定科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理模式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的運(yùn)用模式，通過會(huì)計(jì)成本核算以及管控分析結(jié)果定期對企業(yè)管理以及發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整，保證企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下穩(wěn)定發(fā)展。

（二）充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢

現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足日常所需，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要向管理會(huì)計(jì)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。管理會(huì)計(jì)工作相對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更能夠了解企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，對企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與核算工作能夠有效幫助企業(yè)開展預(yù)算與編制工作，而管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)向現(xiàn)代化管理模式進(jìn)行發(fā)展，通過管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢，企業(yè)能夠快速了解到企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中所面臨的問題，幫助企業(yè)加強(qiáng)日常的管理與指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

部分企業(yè)并不重視企業(yè)成本核算工作的重要性，導(dǎo)致部分企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，很大程度上影響到了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)必須更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。提高對財(cái)務(wù)管理人員的能力要求，通過技能培訓(xùn)以及考核等方式提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力以及工作人員的綜合素質(zhì)。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能夠有效為企業(yè)的發(fā)展提供更大動(dòng)力，進(jìn)一步保證企業(yè)長期發(fā)展。

三、結(jié)語

現(xiàn)階段我國部分企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控分析工作并沒有受到企業(yè)管理人員的重視，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中忽視了許多風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展最終出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重視程度，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)處理現(xiàn)有信息，通過成本核算與管控分析為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)企業(yè)做出正確的決策。另一方面企業(yè)需要不斷完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李兵.論企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管控的必要性[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究，2020（30）：0036-0036.

[2]張嶸.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控相關(guān)問題研究[J].中國管理信息化，2019，22（22）：8-9.

[3]吳之星.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控相關(guān)問題分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（12）：133-134.

[4]房志勇.工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控初探[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2020（2）：17-18.

宿州學(xué)院 234099