• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      中國制造業(yè)在全球地位的影響因素分析及應(yīng)對(duì)

      2021-10-20 07:57:28劉曉焱
      國際商務(wù)財(cái)會(huì) 2021年1期
      關(guān)鍵詞:全球化趨勢(shì)制造業(yè)

      劉曉焱

      【摘要】當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)衰退和疫情疊加,使經(jīng)濟(jì)“逆全球化”日益顯現(xiàn)。文章多角度分析了目前中國制造業(yè)的國際外部宏觀影響因素和企業(yè)內(nèi)部微觀競爭要素的變化趨勢(shì),并針對(duì)國際國內(nèi)新形勢(shì)下的中國制造業(yè)企業(yè)提出調(diào)整建議和對(duì)策,為我國制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒參考。

      【關(guān)鍵詞】制造業(yè);全球化;趨勢(shì)

      【中圖分類號(hào)】F424

      制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是科學(xué)技術(shù)的基本載體,同時(shí)也是國家安全的重要保障。作為經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)造就業(yè)的主要?jiǎng)恿?,始終也是形成社會(huì)財(cái)富增量的核心主體和價(jià)值產(chǎn)生的源泉。也正因如此,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都將制造業(yè)作為新一輪經(jīng)濟(jì)振興的重要發(fā)力點(diǎn),提出“再工業(yè)化”,一系列制造業(yè)回流、工業(yè)振興的計(jì)劃相繼出臺(tái),如美國的“先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃”、德國的“工業(yè)4.0”、日本的“再興戰(zhàn)略”、韓國的“新增長動(dòng)力”、法國的“新工業(yè)法國”。

      美國將再次成為全球制造業(yè)超級(jí)大國[1],日韓、歐洲等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推動(dòng)企業(yè)將生產(chǎn)移出中國。作為全球生產(chǎn)基地的中國,今后重要性將顯著下降,引發(fā)中國制造業(yè)的隱憂。

      究竟中國為什么必須保證工業(yè)品出口?因?yàn)樽鳛?4億人口的大國,中國長期需要進(jìn)口大量的糧食和能源,大豆、玉米、石油、天然氣等高度依賴國外,其中大豆對(duì)外依存度更高達(dá)80%以上,這就需要有足夠的外匯在國際市場購買,所以只有保證持續(xù)出口工業(yè)品才能掙得外匯,保持貿(mào)易平衡。沒有出口,僅僅依靠外國投資資金流入以彌補(bǔ)貿(mào)易逆差是不可持續(xù)的,這是被新興市場國家反復(fù)證明過的。

      西方國家的一個(gè)發(fā)展教訓(xùn)就是由于能大量解決就業(yè)的“傳統(tǒng)制造業(yè)”遷移缺失,導(dǎo)致中低社會(huì)階層的收入損失,致使社會(huì)貧富差距擴(kuò)大和民粹主義的泛起。

      加工貿(mào)易這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在中國整個(gè)對(duì)外貿(mào)易中曾經(jīng)占了半壁江山。隨著加工貿(mào)易升級(jí),逐漸升級(jí)到產(chǎn)業(yè)鏈上游,雖然現(xiàn)在加工貿(mào)易在我們對(duì)外貿(mào)易中已經(jīng)從50%下降到23%,但仍有超過30萬家外貿(mào)主體,直接或間接帶動(dòng)就業(yè)超過1.8億人口。產(chǎn)業(yè)沒有低端和高端之分,只有需要和不需要的問題,產(chǎn)業(yè)鏈外遷再想恢復(fù)是很困難的,我們不要重蹈美國“去工業(yè)化”的覆轍。

      一、國際外部因素的影響分析

      (一)從利益沖突到制度競爭,經(jīng)濟(jì)全球化是政治選擇

      美國學(xué)者塞繆爾 亨廷頓認(rèn)為大國間文明的沖突是不可避免的[2]。香港科技大學(xué)丁學(xué)良教授早在1999年12月,從意識(shí)形態(tài)、種族或文明以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模及其實(shí)力這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)定在進(jìn)入21世紀(jì)后的15年左右的時(shí)間里,中美之間必將產(chǎn)生一場嚴(yán)重的歷史性沖突。清華大學(xué)秦暉教授也曾指出中國社會(huì)主義道路的特殊性,在外向型工業(yè)化進(jìn)程中,遲早要與以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家的價(jià)值觀、政治理念及其勞動(dòng)階層的利益發(fā)生根本性沖突。

      政治因素使得經(jīng)濟(jì)全球化的未來充滿不確定性,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)完全無法預(yù)判的。當(dāng)前有經(jīng)濟(jì)學(xué)者仍然在用狹隘的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角算“經(jīng)濟(jì)賬”,權(quán)衡經(jīng)濟(jì)利益得失,而無法認(rèn)識(shí)到大國博弈的政治邏輯與經(jīng)濟(jì)邏輯有著本質(zhì)的不同,政治目標(biāo)永遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)——只要可以贏便不計(jì)成本,實(shí)質(zhì)上是一種雙輸,拼的就是誰能夠承受這個(gè)代價(jià)。

      還有經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)全球化的最主要特征就是“去國家化”,以跨國公司為代表的全球化主導(dǎo)力量可以擺脫一切國家的控制與影響。但忽視了經(jīng)濟(jì)全球化是政治決策的結(jié)果,受到政治理念、價(jià)值觀等方面的制約或影響。也忽視了國家具有強(qiáng)大的技術(shù)能力、政治意愿來影響全球化進(jìn)程。

      美國政府就是通過重新談判貿(mào)易規(guī)則、市場規(guī)則,迫使跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈回歸或轉(zhuǎn)移的手段,對(duì)半導(dǎo)體等戰(zhàn)略領(lǐng)域的私人市場進(jìn)行公共干預(yù),以及經(jīng)濟(jì)制裁進(jìn)行長臂管轄,使全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨變。這種政治選擇比技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長、企業(yè)經(jīng)營的影響更加廣闊和深遠(yuǎn)。

      當(dāng)前外界認(rèn)為中國對(duì)西方的價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)繁榮、生活方式乃至整個(gè)文明已構(gòu)成無法忽視的挑戰(zhàn),誤解中國要另搞一套新的國際秩序,塑造一個(gè)與西方價(jià)值觀和利益背道而馳的新世界,從自身角度映射出難以擺脫的偏見,而偏見常常是誤判與對(duì)立沖突的根源之一。

      (二)全球化的基礎(chǔ)發(fā)生巨變,經(jīng)濟(jì)走向區(qū)域化

      在新自由主義思想的主導(dǎo)下,發(fā)達(dá)國家通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將耗能污染、勞動(dòng)密集型的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到國外,自身只需掌握品牌和技術(shù)專利,就能獲得高額利潤。

      近年來,全球化和技術(shù)進(jìn)步,兩者結(jié)合奪走了發(fā)達(dá)國家中產(chǎn)階級(jí)的許多工作機(jī)會(huì)。政策為富人減稅,給弱勢(shì)群體增加福利,而中產(chǎn)階級(jí)承擔(dān)了大部分稅負(fù),卻福利無增長,工作安全感日益缺失。中產(chǎn)階級(jí)厭煩了“政治正確”之下的各種束縛,選擇重回身份或階級(jí)認(rèn)同,全球化的社會(huì)支持基礎(chǔ)嚴(yán)重流失,社會(huì)達(dá)爾文主義、弱肉強(qiáng)食的叢林法則、種族優(yōu)越之類的陰影揮之不去,反全球化的民粹主義呼聲日益高漲。

      全球化讓國家失去經(jīng)濟(jì)主權(quán),削弱政府的社會(huì)保障職能,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)整合的風(fēng)險(xiǎn)劇增與利益分配嚴(yán)重不均,經(jīng)濟(jì)整體衰落。失意者一定會(huì)在政治選舉中,通過選票來改變國家的決策和法律。

      2008年金融危機(jī)后,全球化的一些成本全面顯化,一些國家夸大國際分工的威脅和風(fēng)險(xiǎn),破壞國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則。2020年疫情加劇了國際經(jīng)貿(mào)摩擦,使全球產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了本地化、區(qū)域化、分散化的趨勢(shì)。

      (三)供應(yīng)鏈安全化,產(chǎn)業(yè)鏈本土化

      全球產(chǎn)業(yè)鏈分工是資本逐利的內(nèi)在推動(dòng)力鑄成,是成本、利潤、市場收入等企業(yè)經(jīng)營利益最大化的體現(xiàn),但疫情使企業(yè)更加注重發(fā)展的韌性,重新思考供應(yīng)鏈的布局。“即時(shí)生產(chǎn)”(just-in-time)是常態(tài)下效率最高的供應(yīng)方式,但也應(yīng)采取“以防萬一”(just-in-case)來保障供應(yīng)鏈的韌性,提升可靠性,減少復(fù)雜性。

      越來越多的國家把產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)看作是重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),上升為國家安全戰(zhàn)略[3],諸如醫(yī)療物資生產(chǎn)和先進(jìn)制造業(yè)回撤本土生產(chǎn)是必然要發(fā)生的,其中防疫物資的生產(chǎn)更是重中之重。

      《美國先進(jìn)制造領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略》中就提出“確保醫(yī)療產(chǎn)品國內(nèi)制造”“提升美國國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈能力”等目標(biāo)。美國原料藥高度依賴中國出口,從維生素到抗生素,90%以上的原料藥是中國生產(chǎn)(在中國生產(chǎn)不是因?yàn)橛惺裁醇夹g(shù)壁壘,而是因?yàn)橹袊休^好的化工產(chǎn)業(yè),對(duì)破壞環(huán)境的容忍度較高),美國政府為柯達(dá)公司提供7.65億美元貸款,用于生產(chǎn)仿制藥,以避免部分藥物過于依賴中國進(jìn)口的局面。

      日本政府啟動(dòng)避免過度依賴中國行動(dòng),資助企業(yè)從中國撤出生產(chǎn)線,目標(biāo)重點(diǎn)是關(guān)注在中國的“幾個(gè)戰(zhàn)略咽喉點(diǎn)”(比如醫(yī)療用品),同時(shí)“繼續(xù)保持很多領(lǐng)域?qū)ι藤Q(mào)活動(dòng)開放”,這既是脫鉤,也是一次產(chǎn)業(yè)再平衡。計(jì)劃將高附加價(jià)值產(chǎn)品的生產(chǎn)遷回日本本土,而其他制造生產(chǎn)則分散至成本較低的越南、老撾等東南亞國家。

      韓國最大企業(yè)三星相繼關(guān)閉在中國的手機(jī)工廠、PC工廠、電視工廠,生產(chǎn)線將全面撤出中國市場。而2019年三星在印度擴(kuò)建了全球最大的智能手機(jī)工廠,產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到1.2億部,占三星手機(jī)年銷量的三分之一。同時(shí)三星在越南亦設(shè)立了8個(gè)手機(jī)與電子零件的生產(chǎn)基地。

      盡管印度、越南、墨西哥等產(chǎn)業(yè)遷入國都有明顯的短板,不足以單獨(dú)替代“中國制造”,但是化整為零的格局是完全有可能的。

      外國企業(yè)基于要素成本、貿(mào)易環(huán)境、供應(yīng)鏈穩(wěn)定等方面的考慮,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和全球資源配置,尋求生產(chǎn)基地的多點(diǎn)化,或者將生產(chǎn)基地遷至靠近本土的地方,屬于正常的市場行為。但在調(diào)整過程中一些國家政府存在干預(yù)過度泛化的跡象,甚至要產(chǎn)業(yè)鏈“去中國化”,政治風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)評(píng)估今后在華業(yè)務(wù)的重要因素,外國企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能很可能將成為一種新常態(tài)。

      中國作為世界工廠的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,而“國家工廠”的趨勢(shì)越來越明顯了,未來將是“美國工廠”“日本工廠”“印度工廠”“中國工廠”……

      二、企業(yè)內(nèi)部競爭力分析

      (一)需求匱乏,市場空間變窄

      當(dāng)前國際市場出現(xiàn)萎縮,外需反彈乏力,更讓仍是世界工廠的中國,面臨有產(chǎn)能卻沒有訂單的窘境。中國是產(chǎn)能大國,僅憑國內(nèi)市場消化產(chǎn)能是不可能的,持續(xù)與其他國家保持密切合作,對(duì)中國是現(xiàn)實(shí)的選擇。

      美國市場是任何想成為全球性跨國公司的企業(yè)所不能放棄的。美國是當(dāng)今世界唯一的超級(jí)大國,有著龐大的市場,規(guī)范的制度環(huán)境,高質(zhì)量的用戶,以及其他國家所難以比肩的科技。是中國產(chǎn)品的最終需求者和最大外需,在很長時(shí)間里,中國對(duì)美國的貿(mào)易盈余超過中國對(duì)全世界的貿(mào)易盈余,也就是中國對(duì)美國之外的所有國家相當(dāng)于都是貿(mào)易赤字。

      美國的 Clean Network(凈網(wǎng)行動(dòng)),從軟件、硬件、服務(wù)、運(yùn)營等領(lǐng)域全方位遏制中國科技企業(yè);印度貿(mào)易商聯(lián)合會(huì)(CAIT)發(fā)起了名為“Indian goods-our pride”(印度商品——我們的驕傲)運(yùn)動(dòng),多領(lǐng)域、多行業(yè)抵制中國產(chǎn)品;中日韓三國的高昂的民族主義情緒使東亞經(jīng)濟(jì)一體化幾無可能;中東國家特殊的宗教環(huán)境和地緣政治很難對(duì)中國有大量的進(jìn)口需求;而非洲地區(qū)尚不具備獨(dú)立支付進(jìn)口需求的能力。

      在分散化、本地化和區(qū)域化趨勢(shì)作用下,受全球貿(mào)易格局影響,部分“中國生產(chǎn)、全球銷售”的外國企業(yè)必定將會(huì)向外轉(zhuǎn)移,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看重將導(dǎo)致多區(qū)域化的產(chǎn)業(yè)重新分配。

      富士康科技集團(tuán)董事長劉揚(yáng)偉表示,公司正逐步在中國境外提高產(chǎn)能,將更多的產(chǎn)能遷至東南亞等地,不論是印度、東南亞還是美洲,每個(gè)地方都將有一個(gè)制造業(yè)生態(tài)體系。計(jì)劃將供應(yīng)鏈分拆,分別服務(wù)中美兩地市場,一套面向中國的體系,還有一套面向中國以外地區(qū)的體系。

      當(dāng)前對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈外遷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)高度警惕,被排除出全球產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。

      (二)供給端產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)政策失焦

      在一個(gè)制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)供給過剩的經(jīng)濟(jì)體里,中國依賴經(jīng)濟(jì)全球化帶來的消費(fèi)需求和投資需求,如果外部世界拒絕購買中國商品、撤回投資,那么中國經(jīng)濟(jì)將面臨很大的萎縮壓力。

      中國大約有670萬家工廠,他們是“中國制造”的主力軍,2019年中國商品零售364 928億元人民幣,中國出口商品總金額為24 984億美元,接近國內(nèi)商品零售市場規(guī)模一半,也就是說,中國制造產(chǎn)能有三分之一是為出口服務(wù)的。國內(nèi)市場并沒有大到可以容納出口企業(yè)的所有產(chǎn)能,轉(zhuǎn)內(nèi)循環(huán)的產(chǎn)品只能挖掘國內(nèi)市場的增量。

      “去全球化”趨勢(shì)對(duì)中國出口構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn),掣肘因素已經(jīng)浮現(xiàn)。伴隨許多國家實(shí)現(xiàn)防疫產(chǎn)品的本地化生產(chǎn),出現(xiàn)不同程度的進(jìn)口替代,海外防疫產(chǎn)品需求引發(fā)的中國出口意外增長勢(shì)頭恐怕已經(jīng)觸頂。

      同時(shí)對(duì)國內(nèi)工業(yè)行業(yè)的政府補(bǔ)貼,要注意產(chǎn)業(yè)政策制定的針對(duì)性,有些產(chǎn)業(yè)的實(shí)際效率較低,甚至是虛假效率,補(bǔ)貼撤銷后就根本沒效率,形成了很多過剩產(chǎn)能。而中國政府為了解決和推銷過剩產(chǎn)能,產(chǎn)生對(duì)外傾銷、貿(mào)易摩擦等一系列問題,被指責(zé)搞“債務(wù)外交”,同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外的支出不平衡,也引發(fā)國內(nèi)的輿論爭議。

      (三)要素市場配置格局改變

      當(dāng)前不少國家的要素成本比中國更低,隨著成本不再具有明顯比較優(yōu)勢(shì),中國企業(yè)正處于發(fā)達(dá)國家高端價(jià)值鏈壓制與中低收入國家爭奪中低端價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移的夾心層,形成“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),面臨著初始資源稟賦將走向枯竭,資本投入的邊際效用遞減,而低附加值產(chǎn)品又面對(duì)其他新興經(jīng)濟(jì)體愈發(fā)激烈的競爭。

      1.勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)減弱

      改革開放的實(shí)踐證明,正是西方為中國帶來資本、技術(shù)、市場和管理,中國企業(yè)才有了和國際接軌的機(jī)會(huì),勞動(dòng)力紅利才有機(jī)會(huì)變現(xiàn)。人口紅利帶來的充足的低成本勞動(dòng)力,是中國企業(yè)進(jìn)入全球勞動(dòng)密集型制造業(yè)的門票。但“兩頭在外、大進(jìn)大出”的勞動(dòng)力密集發(fā)展方式,也使企業(yè)長期被鎖定在產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。

      近幾年中國勞動(dòng)力成本急速攀升,制造業(yè)工資增速一直保持在7%以上,高于美國、英國及日本的增速;制造業(yè)薪資是泰國的近2倍、越南的3倍、印度的6倍。也使這種以國際循環(huán)為主的勞動(dòng)力密集發(fā)展模式難以為繼。

      另外勞動(dòng)力素質(zhì)也亟待提高,臺(tái)積電生產(chǎn)廠員工目前都是以碩士為主,而富士康在大陸招錄的仍是農(nóng)民工,企業(yè)需要大量時(shí)間去解決因工業(yè)生產(chǎn)線上員工個(gè)體技能水平、知識(shí)運(yùn)用能力的參差不齊造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題。

      2. 基礎(chǔ)技術(shù)能力不足疊加外界封鎖

      “卡脖子”技術(shù)里制造行業(yè)最為集中。當(dāng)前中國制造領(lǐng)域的超越,僅是改進(jìn)性的功能提升、設(shè)備體量上的擴(kuò)大、成本更低等獲得的,原創(chuàng)性的超越和顛覆性的改變還是比較少的。

      在高科技半導(dǎo)體領(lǐng)域中,除了封裝測試必須逐個(gè)測試,屬于勞動(dòng)密集型,中國處于領(lǐng)先地位,其他的設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、制造等環(huán)節(jié)均與世界先進(jìn)水平差距巨大。EDA軟件、EUV(極紫外光刻技術(shù))光刻機(jī)、涂膠機(jī)、真空蒸鍍機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備和核心技術(shù)受制于人,硅晶片、光刻膠、拋光液、濺射靶材等原材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口,在大資金密集型的制造環(huán)節(jié),中芯國際(SMIC)尚停留在量產(chǎn)14nm,而臺(tái)積電(TSMC)已量產(chǎn)5nm。

      現(xiàn)代制造業(yè)的基礎(chǔ)——高端數(shù)控機(jī)床、主軸承、高性能電機(jī)、數(shù)控刀具都依賴進(jìn)口。中國高鐵的軸承技術(shù)一直沒有攻克成功;高性能電機(jī)的轉(zhuǎn)速需要每分鐘超過1萬多轉(zhuǎn),而中國只能制造每分鐘幾千轉(zhuǎn)的電機(jī)。

      作為先進(jìn)制造業(yè)的代表,中國的C919大飛機(jī)工程,國內(nèi)航空部門僅僅是參與了設(shè)計(jì)制造機(jī)身、機(jī)翼、尾翼、內(nèi)飾部分。

      3.交易成本增高

      流通物流成本居高不下。中國的物流成本是全球最高的,多環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)銷售體系推高了產(chǎn)品價(jià)格。經(jīng)過多年發(fā)展,中國社會(huì)物流費(fèi)用與GDP的比率從2001年的20%下降到2018年的14.7%,但該指標(biāo)仍不理想,不僅高于美國、歐洲的7%,日本只有5%多的這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家[4],也高于印度、巴西等金磚國家。比其他國家額外多了幾萬億的運(yùn)輸成本,是一種資源的巨大浪費(fèi)。

      供應(yīng)鏈隱形成本不容忽視。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)常因供需協(xié)同不暢、合作模式不穩(wěn)、缺乏契約精神等原因,導(dǎo)致貨款延遲支付或拖欠,并沿產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo),使得鏈上各企業(yè)發(fā)生許多額外成本,如采購預(yù)算增加、高比例現(xiàn)金預(yù)留等。2020年受疫情影響,一些面向海外市場的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,就感到還款信用低、貨款回收難,知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)多、產(chǎn)品仿冒維權(quán)難。

      三、戰(zhàn)略調(diào)整與應(yīng)對(duì)策略

      中國經(jīng)濟(jì)融入全球分工鏈條并在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷攀升,世界也為中國產(chǎn)能提供了廣闊市場。根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)和利益特征,應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)甄別和宏觀引導(dǎo),既不能為了防止空心化一味地限制轉(zhuǎn)移,又不能簡單追求國際化,一味放任轉(zhuǎn)移。針對(duì)利益博弈,梯次輸出技術(shù)和產(chǎn)能,使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠跟得上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。

      (一)增強(qiáng)內(nèi)需驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)變工業(yè)增長模式

      隨著疫情蔓延和政治壓力的加強(qiáng),來自美國、歐盟的外部需求將有減無增;產(chǎn)業(yè)鏈的重新布局下,印度有機(jī)會(huì)成為新的世界工廠;當(dāng)前中國最大貿(mào)易伙伴的東盟國家則有了甩開中國、直接面對(duì)海外市場的機(jī)會(huì)。

      通過將一部分計(jì)劃外遷到東南亞的中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投入到國內(nèi)中西部地區(qū)、東北地區(qū),這樣可以增加當(dāng)?shù)氐氖杖胨胶拖M(fèi)能力,進(jìn)而增加企業(yè)的動(dòng)力去深耕當(dāng)?shù)氐氖袌?,雖然損失了一部分效率,但可以讓區(qū)域的發(fā)展更加均衡,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)模式從“兩頭在外”轉(zhuǎn)向“國內(nèi)循環(huán)”,擺脫過于依賴出口的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

      消費(fèi)需求推動(dòng)國內(nèi)市場的同時(shí),也將為全球市場提供寶貴的需求增量,抑制其他經(jīng)濟(jì)體的脫鉤意愿。

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革。在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下,工廠可以直面消費(fèi)者,貼近終端市場,低成本參與采購。C2M將成為未來商業(yè)模式的主流業(yè)態(tài),個(gè)性化需求被充分釋放出來,訂單日趨碎片化,通過需求來指導(dǎo)、驅(qū)動(dòng)制造。例如Zara,只需15-30天,就可以完成從設(shè)計(jì)到進(jìn)店銷售,而多數(shù)品牌則需要6個(gè)月到一年。中國羽絨服行業(yè)的龍頭企業(yè)波司登表示,十年前一個(gè)單品可以賣到103萬件,如今一個(gè)單品賣過10萬件就算不錯(cuò)了。

      在工業(yè)時(shí)代,企業(yè)要滿足顧客需求,靠的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。但在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)最重要的是創(chuàng)造顧客新需求。

      (二)固鏈縮鏈,在需求端就近區(qū)域化生產(chǎn)

      產(chǎn)業(yè)鏈分工是資本逐利的內(nèi)在推動(dòng)力鑄成,是成本、利潤、市場收入等企業(yè)經(jīng)營利益最大化的體現(xiàn)。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈分布不再只是利益驅(qū)動(dòng),還有效率和風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。部分國家在政策上選擇內(nèi)視和封閉,優(yōu)先考慮國內(nèi)利益和就業(yè),并將海外企業(yè)撤回國內(nèi),建立自己的產(chǎn)業(yè)配套,從全球化的“長鏈”向近岸外包和本土生產(chǎn)等“短鏈”轉(zhuǎn)變,收斂供應(yīng)鏈,讓生產(chǎn)資源調(diào)配從跨地域的水平分工轉(zhuǎn)向空間上更緊湊的區(qū)域垂直整合,以降低斷鏈風(fēng)險(xiǎn)。

      全球范圍的專業(yè)化生產(chǎn)能夠帶來更好的產(chǎn)品。這并不能否認(rèn)供給端接近需求市場的價(jià)值,產(chǎn)業(yè)鏈的終點(diǎn)應(yīng)是消費(fèi)市場。

      中國對(duì)世界的依賴無法替代,但世界對(duì)中國的依賴也無法改變。外國企業(yè)之所以選擇在中國,是因?yàn)橹袊氖袌?、中國的成本,能給企業(yè)帶來最佳的收入額和利潤。蘋果、特斯拉等企業(yè)將生產(chǎn)線、工廠設(shè)在中國作為全球生產(chǎn)的來源,不僅看重的是能將生產(chǎn)成本降低到極至,還因?yàn)橹袊M(fèi)市場的巨大需求,所以企業(yè)的“當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售”的模式不斷得以強(qiáng)化。

      (三)均勢(shì)發(fā)展技術(shù)能力,合理把握技術(shù)進(jìn)程

      面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境,中國企業(yè)應(yīng)該更加開放,技術(shù)進(jìn)步是全球性的,一味強(qiáng)調(diào)國產(chǎn)替代,諸如“自主可控、全面替代”的論調(diào),不僅不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律,也讓很多中立的西方科技企業(yè)加重戒心,中國企業(yè)不可能在封閉狀態(tài)和市場隔絕的情況下,閉門造車還能做出引領(lǐng)性的創(chuàng)新。

      應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)繼續(xù)加大國際化,生產(chǎn)端也需要借助外循環(huán)發(fā)展高端產(chǎn)能,參與到技術(shù)先進(jìn)國家的生產(chǎn)要素外部循環(huán)中,并最終受益于國際技術(shù)的外溢效應(yīng)。例如中國是全球最大的芯片進(jìn)口國,2019年為3000億美元。但中國進(jìn)口的芯片中,約有一半被用于國內(nèi)產(chǎn)品后并最終達(dá)到出口目的。

      全面技術(shù)趕超的姿態(tài)和戰(zhàn)略安排也不利于贏得國際上的信任,應(yīng)向外界闡明,中國不會(huì)憑借新型舉國體制追求在所有技術(shù)譜系上占據(jù)全球科技前沿。把有限資源用到中國真正具有優(yōu)勢(shì)的地方,才能形成符合中國核心利益的發(fā)展環(huán)境。

      當(dāng)前的新技術(shù)是在工業(yè)化的知識(shí)框架內(nèi)進(jìn)行的局部優(yōu)化,信息化也只是改變了工業(yè)技術(shù)的速度和方式而已。新技術(shù)只能在一定范圍發(fā)揮作用,不能泛化,其作用既不能低估,也不可高估。例如在消費(fèi)場景中,5G設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的下行傳輸帶寬約為上行帶寬的3倍。但在工業(yè)生產(chǎn)場景中,環(huán)境復(fù)雜、干擾較多,對(duì)于可靠性要求較高,且大量應(yīng)用需要上行傳輸數(shù)據(jù)量高于下行,所以5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用的模式還需要探索。

      (四)構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,梯次轉(zhuǎn)移產(chǎn)能和技術(shù)

      通過供應(yīng)鏈“橫向集聚”來增加產(chǎn)業(yè)鏈粘性,實(shí)現(xiàn)更高比例的本土化生產(chǎn)配套,盡可能垂直整合區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈,減少對(duì)全球供應(yīng)體系的依賴度。在注重靈活性、敏捷性之余,將“可伸縮性”納入企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制清單中,在全球范圍內(nèi),提高維持“區(qū)域內(nèi)運(yùn)營”的能力,產(chǎn)能選址緊盯當(dāng)?shù)匦枨笫袌?,在?dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)自產(chǎn)自銷,形成閉環(huán)供應(yīng)體系,牢牢站穩(wěn)當(dāng)?shù)厥袌?,使企業(yè)進(jìn)可攻、退可守。

      全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈和利益分配體系的再平衡。

      當(dāng)前中國制造業(yè)的現(xiàn)狀是,以服裝、玩具、鞋類、家具等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè)產(chǎn)業(yè)由于勞動(dòng)力紅利和成本優(yōu)勢(shì)的下降已逐步向鄰國遷移,而這只是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溢出,是中國產(chǎn)業(yè)鏈的自然延伸而不是顛覆,這種溢出本身是中國制造業(yè)競爭力更加強(qiáng)大的表現(xiàn),而不是競爭力下降的結(jié)果。隨著國內(nèi)更加注重環(huán)境保護(hù)與資源集約利用,通過積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí),出口向附加值更高的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。例如中國服裝出口不斷被東南亞和南亞國家擠出,但中國已經(jīng)成為紡織機(jī)械等高附加值產(chǎn)品的主要出口國,且中國服裝制造商也在自動(dòng)化技術(shù)、供應(yīng)鏈效率、中高端面料、質(zhì)量管控上持續(xù)發(fā)力。

      四、結(jié)語

      中國目前人均GDP已經(jīng)達(dá)到1萬美元,必須要逐步從外向型的發(fā)展模式,演進(jìn)到一個(gè)以內(nèi)為主的發(fā)展模式,但也要防止經(jīng)濟(jì)“內(nèi)卷化”,所以中國要融入世界經(jīng)濟(jì)體系,尤其是與東南亞、非洲、南美地區(qū)的市場,要形成有別于傳統(tǒng)歐美市場的國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

      推動(dòng)中國制造業(yè)企業(yè)與對(duì)象國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)、與其企業(yè)進(jìn)行利益綁定、與其工業(yè)體系技術(shù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)同步,從而穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,增強(qiáng)發(fā)展韌性,走工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

      主要參考文獻(xiàn):

      [1]科爾尼(Kearney)咨詢公司.2020年美國制造業(yè)回流指數(shù)[R].2020,(4).

      [2]塞繆爾·亨廷頓.文明點(diǎn)沖突與世界秩序的重建[M].1996.

      [3]新美國安全研究中心(CNAS).全球供應(yīng)鏈、經(jīng)濟(jì)脫鉤與美中關(guān)系:美國視角[R].

      [4]波士頓(BCG)咨詢公司.全球制造業(yè)成本變遷報(bào)告[R].

      猜你喜歡
      全球化趨勢(shì)制造業(yè)
      冰雪制造業(yè)的魯企擔(dān)當(dāng)
      走向世界(2022年3期)2022-04-19 12:39:10
      趨勢(shì)
      喜看新中國七十年突飛猛進(jìn)的制造業(yè)
      新舊全球化
      英語文摘(2019年6期)2019-09-18 01:49:16
      全球化減速:全球化已失去動(dòng)力 精讀
      英語文摘(2019年5期)2019-07-13 05:50:24
      初秋唇妝趨勢(shì)
      Coco薇(2017年9期)2017-09-07 21:23:49
      全球化陷阱
      商周刊(2017年8期)2017-08-22 12:10:06
      SPINEXPO?2017春夏流行趨勢(shì)
      全球化戰(zhàn)略必須因地制宜
      趨勢(shì)
      汽車科技(2015年1期)2015-02-28 12:14:44
      黄石市| 景德镇市| 楚雄市| 衡山县| 苗栗市| 揭阳市| 潼关县| 天门市| 醴陵市| 始兴县| 长治县| 夏邑县| 昌江| 崇左市| 瑞丽市| 玉龙| 遵化市| 东山县| 栖霞市| 临沧市| 台北县| 余江县| 广州市| 曲沃县| 合肥市| 澳门| 闵行区| 怀柔区| 阜新市| 卫辉市| 荣成市| 墨玉县| 繁峙县| 邹平县| 阿坝县| 高清| 静安区| 庄浪县| 泸水县| 如皋市| 泰兴市|